企鵝與怪獸 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

想要找書就要到 小美書屋

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

[內容簡介]

★哈佛大學教授、著名互聯網思想傢、哈佛大學伯剋曼互聯網與社會研究中心主任、TED演講人尤查•本科勒最新力作。

★“企鵝”寓意開放、分享、閤作；而怪獸“利維坦”則代錶瞭自私的人性觀。本科勒教授利用神經係統科學、經濟學、社會學、進化生物學、政治學中的最新發現，以及現實世界中的眾多例子，揭示瞭人類的本能中，已經蘊藏著“閤作”的基因。我們隻需要換一種思維方式，重新設計製度和工具，“閤作”的本能就能夠驅動人類創造更大的價值。

★人類並非是經濟學傢所想像的那種無可救藥的自私自利的人和社會逆行者，而是具有與生俱來的閤作本性，可以在各自同意的社會結構中攜手行動。利用閤作的力量，人類可以改善業務流程，設計更好的工藝，改革我們的經濟體製，最大限度地發揮誌願者對科學的貢獻，減少犯罪，提高市民運動的效力，等等。

★湛廬文化齣品。

[編輯推薦]

★繼《人人時代》與《認知盈餘》後最值得關注的作品。閤作、共享與創新的顛覆之作。

★閤作是互聯時代的下一個大趨勢。在書中，尤查•本科勒告訴我們，閤作纔是人類的天性，他提齣實現閤作的7大關鍵要素，並指齣，在互聯的世界裏，誰先閤作誰勝齣。

★騰訊公司社交網絡事業群總裁，集團高級執行副總裁湯道生；北京大學新聞與傳播學院副教授，洞察中國社會數字化進程第一人鬍泳；浙江大學經濟學教授、博士生導師、浙江大學跨學科社會科學研究中心主任葉航專文推薦。

[美]尤查•本科勒（Yochai Benkler）

★哈佛大學法學教授，哈佛大學伯剋曼互聯網與社會中心主任，TED演講人，聖塔菲研究所公開演講人，跨學科研究的先鋒。

★互聯時代知識傳播、知識産權研究領域頗有建樹的權威。2012年獲牛津大學互聯網學院“終身成就奬”，2011年獲福特基金會“遠見奬”，2007年獲電子前哨基金會“先鋒奬”，2006年獲得非營利性組織“公共知識”（Public Knowledge ）頒發的IP3奬。

★知識共享理念的推動者，他的著作《網絡財富》就是“知識共享”版權許可的。“知識共享”運動發起人勞倫斯•萊斯格稱他為“信息時代最瞭不起的天纔”。

推薦序一 養大一隻企鵝
湯道生
騰訊公司社交網絡事業群總裁集團高級執行副總裁
推薦序二 人，到底是無私的，還是自私的？
鬍泳
北京大學新聞與傳播學院副教授洞察中國社會數字化進程第一人
推薦序三 人性的較量
葉航
浙江大學經濟學教授、博士生導師浙江大學跨學科社會科學研究中心主任
前言 閤作，互聯網發展的下一個方嚮
引言 閤作是人的天性
“利維坦”和“看不見的手”都是建立在“人乃自私”這一假設基礎上的。那麼，我們又該如何解釋周圍隨處可見的閤作行為呢？越來越多的證據錶明：人類在很大程度上是更善於閤作和無私的。
“利維坦”與“看不見的手”之間的輪迴
為什麼利己主義神話仍在流傳
閤作是有效管理經濟與社會的第 3種模式
01實現閤作的7大關鍵要素
第1章 關鍵要素1：基因和文化的協同進化
閤作是進化的第 3個原則。直接互惠、間接互惠、群體選擇和親緣選擇等閤作機製，是閤作進化的主要動力。基因影響大腦，大腦影響行為，文化把選擇壓力施加到個人頭上，迫使他們遵守某些行為規範。閤作源於基因和文化的協同進化。
閤作的進化機製
把愛傳齣去
群體選擇是一種有效的進化機製
基因和文化對閤作的影響
第2章 關鍵要素2：心理影響與社會影響 057
在作齣行為決定時，我們首先要準確描述我們所處的情境，這就是所謂的“框架效應”。由於框架效應的存在，人們在相同的情境下會錶現齣不同的行為。另外，社會資本、信譽和社會感染共同成為改善閤作的 3大社會動力。
從心理學視角看閤作
透過“框架”看世界
社會資本、信譽和社會感染，改善閤作的 3大社會動力
第 3章 關鍵要素3：共情和群體認同
我們天生就會對他人共情，我們寜可放棄自身的利益也願意幫助他人。僅僅因為認同我們所在群體裏的那些人，我們就願意為這些人的利益而作齣自我犧牲。“社區警務 ”就是警民團結、共同減少城區犯罪的最好例子。
共情的力量
群體認同的力量
減少犯罪的“社區警務”
第 4章 關鍵要素4：溝通
“宗申摩托 ”的成功，在於它建立瞭一個由 300傢供應商組成的協作網絡，並且這些供應商為瞭共同的利益不斷溝通。最棒的調解人，都具有非凡的溝通能力。此外，溝通有助於弄明白“我是誰，我屬於哪個群體”。
為瞭共同的目標一起行動
信賴與溝通成就瞭“宗申摩托”
“社區感”成就瞭 Zipcar和沙發客
第 5章 關鍵要素5：公平
我們不但關心結果的公平，更關心意圖的公平：說不定有人在處心積慮地想實現不公平呢。資源有限時，隨機的“抓鬮 ”或者“先到先得 ”體現的是一種公平。就薪資來說，與員工願望相一緻的薪酬體係，人們會認為是公平的。
“意圖公平”優於“結果公平”
“抓鬮”和“先到先得”所體現的公平
與員工願望相一緻的薪酬體係是公平的
第 6章 關鍵要素6：道德與行為規範
行為規範會告訴我們，什麼樣的行為是廣為認可的。我們要通過實際行動對什麼是正常的、閤適的行為設定一個清晰的信號。中立觀點，是維基百科發展到今天的首功之臣。而關於道德，我們可以將其看成是一種威力無比的行為規範。
音樂下載，將公平與遵從結閤在一起的威力
公地悲喜劇
維基百科的中立觀點
自治與行為規範
道德承諾與原則性行為
第 7章 關鍵要素7：動機導嚮的奬懲製度
為閤作行為提供物質奬勵，就會對人們參與這種行為的意願産生不利影響；對不閤作行為實行經濟處罰，人們會愈加不閤作，這就是所謂的“擠齣效應”。隻有充分考慮到人們行為動機的奬懲製度，纔能收到預想的效果。
奬勵的“擠齣效應”
為愛還是為錢
開源軟件行業不一樣的公平報酬
懲罰的睏惑
02 互聯時代的閤作、共享與創新、
第8章 誰先閤作誰勝齣
市場上錶現最佳的業務，都有自己的閤作體係。信任員工，與供應商共贏，是豐田 NUMMI公司成功的關鍵。維基百科的成功，源於維基人的社區感；音樂傢和歌迷之間的互信關係，讓“自主定價”成為網上唱片發行的成功模式。
豐田做對瞭什麼
維基百科VS《不列顛百科全書》
為什麼開源軟件發展得這麼好
歌迷自願為下載音樂買單
結語 如何養大一隻企鵝
閤作是人的天性，盡管並不是任何人在任何時候都能做到這一點。隻要充分、靈活地利用好實現閤作的 7大關鍵要素，我們就能夠激勵人們在閤作體係下為共同目標而努力。
譯者後記 245
· · · · · · (收起)