剋萊·捨基,被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”、“新文化最敏銳的觀察者”,從事有關互聯網的社會和經濟影響的寫作、教學與谘詢,特彆關注社會網絡和技術網絡的交叉地帶。目前在紐約大學的互動電信項目中任教,其谘詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國海軍和樂高公司等。多年來,在《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《連綫》和《IEEE計算機》等報刊上發錶文章,廣受讀者追捧,並經常在技術會議上充當主題演講者。
“互聯網革命最偉大的思考者”剋萊•捨基 繼《未來是濕的》之後最新力作
看自由時間如何變革世界的未來
如果說《未來是濕的》揭示的是“無組織的組織力量”,
那麼《認知盈餘》揭示的就是 “無組織的時間力量”。
騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰首度親筆作序傾情推薦
剋萊•捨基說,美國人一年花在看電視上的時間大約2 000億個小時,而這幾乎是2 000個維基百科項目一年所需要的時間。如果我們將每個人的自由時間看成一個集閤體,一種認知盈餘,那麼,這種盈餘會有多大?我們已經忘記瞭我們的自由時間始終屬於我們自己,我們可以憑自己的意願來消費它們,創造它們和分享它們,我們可以通過積纍將平庸變成卓越……
什么是认知盈余? 因为8小时工作制,人们每天会有8小时的自由支配时间。人类有消费(接受信息)、分享(传播信息)、创造(提供新信息)的需求。在以前人们只在电视机前进行消费,而如今,大量受过高等教育程度的人们可以通过互联网进行分享和创造。如此多的盈余时间如果能够被...
評分看了第7章简直想打4星啊,但是前面6章只能算2星,综合下只能3星了。 方式、动机、机会三者融合,累积自由时间作为原材料,生产了认知盈余,带来了仍我们为彼此创造机会的机会。以群体的形式尝试新事物,是对社会化媒体最为意义深远的利用。 新工具提供的机会越多,任何人可以...
評分克莱·舍基说,美国人一年花在看电视上的时间大约2000亿个小时,而这几乎是2000个维基百科项目一年所需要的时间。如果我们将每个人的自由时间看成一个集合体,一种认知盈余,那么,这种盈余会有多大?我们已经忘记了我们的自由时间始终属于我们自己,我们可以凭自己的意愿来消...
評分我记得小的时候,大人对我说,情愿你玩电脑也不要看电视,一个是动脑子的一个是不动脑子的。作者是不是想说明这问题。现在有互联网了,出现了social media了,更高级了,分享转发评论的过程等于是一个学习的过程,输入信息再转化成自己的语言。分享和创造的过程使得自由时间变...
評分全文閱讀是浪費時間的,但第七章是值得全文深入閱讀的。
评分披著新概念的外衣,實則無非闡述的是眾包的概念。另外對書名更淺顯的翻譯可以叫「蛋疼乾點兒啥」。
评分沒什麼太新的觀點,翻譯也很爛,不推薦讀。
评分認知盈餘,其實可以簡單概括為,空閑用戶聚集可以創造很多的可能性
评分: C913.4/8641
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