剋萊·捨基,被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”、“新文化最敏銳的觀察者”,從事有關互聯網的社會和經濟影響的寫作、教學與谘詢,特彆關注社會網絡和技術網絡的交叉地帶。目前在紐約大學的互動電信項目中任教,其谘詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國海軍和樂高公司等。多年來,在《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《連綫》和《IEEE計算機》等報刊上發錶文章,廣受讀者追捧,並經常在技術會議上充當主題演講者。
“互聯網革命最偉大的思考者”剋萊•捨基 繼《未來是濕的》之後最新力作
看自由時間如何變革世界的未來
如果說《未來是濕的》揭示的是“無組織的組織力量”,
那麼《認知盈餘》揭示的就是 “無組織的時間力量”。
騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰首度親筆作序傾情推薦
剋萊•捨基說,美國人一年花在看電視上的時間大約2 000億個小時,而這幾乎是2 000個維基百科項目一年所需要的時間。如果我們將每個人的自由時間看成一個集閤體,一種認知盈餘,那麼,這種盈餘會有多大?我們已經忘記瞭我們的自由時間始終屬於我們自己,我們可以憑自己的意願來消費它們,創造它們和分享它們,我們可以通過積纍將平庸變成卓越……
我记得小的时候,大人对我说,情愿你玩电脑也不要看电视,一个是动脑子的一个是不动脑子的。作者是不是想说明这问题。现在有互联网了,出现了social media了,更高级了,分享转发评论的过程等于是一个学习的过程,输入信息再转化成自己的语言。分享和创造的过程使得自由时间变...
評分How much of your time is spent consuming things other people made (TV, music, video games, websites) versus making your own? Only one of those adds to your value as a human being. ——David Wong 你有多少时间是在消费别人创造的东西:电视,音乐,电玩,网站,.....
評分什么是认知盈余? 因为8小时工作制,人们每天会有8小时的自由支配时间。人类有消费(接受信息)、分享(传播信息)、创造(提供新信息)的需求。在以前人们只在电视机前进行消费,而如今,大量受过高等教育程度的人们可以通过互联网进行分享和创造。如此多的盈余时间如果能够被...
評分原文的副标题是 互联时代的创新与慷慨 我觉得更符合本书的内容,更多时候作者是在向读者展示一种事实和现象(如本书前大半部分内容),以及一些经验教训分享和一点激发性的思考(如最后几章所述)。或许国人正或已经被学以致用的框框筐住了,总想获得直接快速的收益,或许是对...
評分我记得小的时候,大人对我说,情愿你玩电脑也不要看电视,一个是动脑子的一个是不动脑子的。作者是不是想说明这问题。现在有互联网了,出现了social media了,更高级了,分享转发评论的过程等于是一个学习的过程,输入信息再转化成自己的语言。分享和创造的过程使得自由时间变...
披著新概念的外衣,實則無非闡述的是眾包的概念。另外對書名更淺顯的翻譯可以叫「蛋疼乾點兒啥」。
评分感覺也是沒卵用,沒有乾貨沒有乾貨沒有乾貨(重要的事情說三遍)!!!
评分內容比較簡單,側重眾籌、分享之類的好處,大唱互聯網的贊歌,但全書隻贊不貶,比較片麵
评分翻譯的實在是太太太太爛瞭
评分我之所以這麼聰明,是因為我從來不在不必要的事情上浪費精力。
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