在美國接受教育並且工作多年的瀋南鵬、梁建章，與接觸過國外文化的民營企業傢季琦、國營企業管理者範敏，構成瞭中國企業史上的一個奇妙組閤。
在這個組閤裏，沒有“皇帝”，也沒有“大哥”；他們雖有同學之誼、朋友之情，但性格、愛好迥然不同，經曆各異；他們創立的攜程和如傢雖然經曆瞭多次高層人事變更，卻從來沒有發生過震蕩，都在納斯達剋成功上市，並且一直保持著優異的業績；他們為中國企業樹立瞭一個高效團隊的榜樣，最終獲得瞭共贏的結局。
本書忠實記錄瞭從1999年攜程創立開始，四個創業者如同接力賽一般，在企業發展的不同階段分彆領跑，各自發揮所長，完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事，也是一場絕妙的共贏遊戲。
具體描述
讀後感
仅仅说是创业团队的标杆其实不太适合，更应该是所有团队的标杆，无论是创业的还是成功的。 他们能在一种完全契约状态下，保持良好的合作，没有老大和权威，而能各尽所长，为了公司的整体利益能放下自己的利益。这一切在现在中国的大商业环境下显得难能可贵。值得我们每一个创业...
評分这本书是我会推荐给子侄的书。 典型的精英成功之路，富贵人成功之路。没有那么多狗血和戏剧化，有的就是一步步成功，一步步优秀。 四个创始人都是各自领域的高手，软件服务、IT、金融、酒店管理，都是上交大本科，几个都是高中数学竞赛获奖，家乡都在长三角一带。 各自在行业内...
評分感觉前面介绍了团队每个人的角色和在两次创业中的作用、过程，但是“和而不同”这个部分主说他们这种协作模式的部分有点少。 但是还是值得一看的，关于这两个传奇企业的一些创业故事也很吸引人。
評分“一入旅管深似海”，作为一个选择旅游管理作为自己专业的学森一枚，看到这句“伟大的企业将在传统服务业诞生”这句话，瞬间觉得血脉喷张。虽然这是这本《第一团队》的后记部分，但是却是最让我感触的一句话。 自从学了旅游管理，总觉得没有财会、金融、管理等专业高大上。尤...
評分感觉前面介绍了团队每个人的角色和在两次创业中的作用、过程，但是“和而不同”这个部分主说他们这种协作模式的部分有点少。 但是还是值得一看的，关于这两个传奇企业的一些创业故事也很吸引人。
用戶評價
沒全看完，但是看到瞭我想知道的東西。上海交大係的IT團隊，屬實優秀。
评分他們讓我燃起瞭創業的衝動
评分不再看國內企業或企業人物傳記，浪費生命；無聊時速度八卦一下不再此列。
评分想瞭解如傢的曆史必讀書籍
评分寫的膚淺
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