具體描述
在美國接受教育並且工作多年的瀋南鵬、梁建章，與接觸過國外文化的民營企業傢季琦、國營企業管理者範敏，構成瞭中國企業史上的一個奇妙組閤。
在這個組閤裏，沒有“皇帝”，也沒有“大哥”；他們雖有同學之誼、朋友之情，但性格、愛好迥然不同，經曆各異；他們創立的攜程和如傢雖然經曆瞭多次高層人事變更，卻從來沒有發生過震蕩，都在納斯達剋成功上市，並且一直保持著優異的業績；他們為中國企業樹立瞭一個高效團隊的榜樣，最終獲得瞭共贏的結局。
本書忠實記錄瞭從1999年攜程創立開始，四個創業者如同接力賽一般，在企業發展的不同階段分彆領跑，各自發揮所長，完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事，也是一場絕妙的共贏遊戲。
著者簡介
圖書目錄
讀後感
本以为创业不是那么难，但是看到书之后就恍然大悟了。。 在国内创业相当难。。 虽然自己也对旅游行业非常关心，但是看完书之后就觉得做好似乎很不容易。。 需要很多的资金和合作的团队。。 总之，这本书很值得我看。
評分一本商业书籍写得太温情脉脉是危险的，因为商业从来不会是温情脉脉的。这本书有点这个危险的倾向。当然这样有个好处，就是文笔顺畅，可读性还可以。 这本书书名是团队，不过关于团队讲得并不多，更多是在讲团队里的个人。是他们分别的故事，而不是整个团队的故事。 相信作者...
評分这本书是我会推荐给子侄的书。 典型的精英成功之路，富贵人成功之路。没有那么多狗血和戏剧化，有的就是一步步成功，一步步优秀。 四个创始人都是各自领域的高手，软件服务、IT、金融、酒店管理，都是上交大本科，几个都是高中数学竞赛获奖，家乡都在长三角一带。 各自在行业内...
評分刚看完这本书，总体还是不错的，有一定的借鉴意义，一直以来身边的朋友有创业的，有做大的，有夭折的，更有一些稍微做起来之后，就分崩离析的，这四个人给大家一个极好的参考，两个海归，两个本土创业者，高管，行业不尽相同，经历也不同，但各有各的优势并相互信任，最关键的...
評分比如对中国这块土壤的理解，对携程团队成功的分析，有不少的细节值得回味。就团队本身而言，他们在海外的背景，上海人本身的开放态度，使得他们之间能够有难得的契约精神。我不觉得两次上市是很好的考试成绩，或者说是一个“成功”的标杆。携程和如家比较还很小。名气也大了...
用戶評價
他們讓我燃起瞭創業的衝動
评分寫的膚淺
评分想瞭解如傢的曆史必讀書籍
评分在閤適的時間，閤適的位置做閤適的事情。拋開成見，脫離自我，纔能真正這樣以團隊成就偉大的事業。
评分看看彆人的道路。資源整閤，是最重要的。2009年讀過。2019/5/10讀第二遍。
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