具體描述
本書以一段真實的救死扶傷的感人故事為背景，通過描寫每一位參與者的經曆，分析每個幕後英雄的思維優勢，全麵揭示瞭思維的力量以及轉變思維對每一個人的重要意義。此外，《最佳思考者：如何培養批判性思維》還為讀者提供瞭詳盡的批判性思維能力培養計劃，幫助讀者主動轉變思維，培養優秀的批判性思維能力，從而通過思維的力量改變自己的人生。
《最佳思考者：如何培養批判性思維》適閤所有希望通過轉變思維提高生活質量、獲得事業成就的讀者閱讀。
著者簡介
硃蒂•查坦德（Judy Chartrand），皮胖性思維和職業發展領域思想領袖，心理學傢，曾發錶和齣版過50多篇（本）文章及專著。
斯圖爾特•埃默裏（Stewart Emery），與人閤著全球暢銷書《成功長青》（Success Build to Last）和《至關重要的設計》（Do You Matter?How Great Design Will Make People Love Your Company）。
拉斯•霍爾（Russ Hall），著有14本專著，曾在各大媒體發錶過短篇小說、散文以及學術論文，並多次獲得大奬。
希瑟•石川（Heather Ishikawa），培生集團Talentlens Group美國國內銷售主管，在企業內部領導力培養項目方麵有著豐富的經驗，並為許多領導者開辦過有關批判性思維、領導力、團隊建設、交流交際和變動管理的實驗班。
約翰•梅剋塔（John Maketa），培生集團Talentlens Group戰略夥伴的董事，因其具有讓協議雙方達成戰略聯盟的能力，以及在經濟和事業上獲得的無人能及的成就，而享譽培訓界。
圖書目錄
第一章 阿門娜的故事
☆拯救女孩兒阿門娜
☆奇跡就在一念之間
第二章 改變命運的思維能力
☆當夢想照進現實
☆你是否已被情感“綁架”
☆思維決定命運
第三章 五步之遙, 思維從此非同凡響
☆第一步：三思而後行
☆給自己一點時間來醞釀答案
☆第二步：假設未必屬實, 辨彆纔是關鍵
☆一眼看穿你的觀點是否可靠
☆第三步：擦亮眼睛識彆信息
☆信息也需要去僞存真
☆我很容易被說服嗎
☆我的想法客觀嗎
☆第四步：不急於下結論
☆歸納推理和演繹推理
☆第五步：製訂計劃, 心動不如行動
第四章 找到適閤自己的思維模式
☆你屬於哪一種思維模式
☆頭腦清晰、有條不紊的理智派———分析型
☆“問題兒童”———好奇型
☆左右權衡、穩紮穩打的實踐派———洞察型
☆心寬體胖、海納百川———開放型
☆直覺敏銳顧大局———係統型
☆說乾就乾的行動派———適時型
☆眾人皆醉我獨醒———求真型
☆思維模式訓練有道
第五章 轉變思維, 重塑職業, 改變生活
☆改變就從現在開始
☆測試並瞭解你的思維模式
☆改善思維五步要訣
☆三思而後行
☆辨彆假設
☆評估信息
☆得齣結論
☆製訂行動計劃
☆隻有你懂成功的滋味
附錄A 認知偏見：常見的思維陷阱
☆爭名逐利、逃避責任( 影響改善思維五步要訣中的第二步：辨彆假設)
☆問題就在問題本身( 影響改善思維五步要訣中的第三步：擦亮眼睛識彆信息)
☆得齣奇怪的結論( 影響改善思維五步要訣中的第四：不急於下結論)
附錄B “阿門娜的故事”人物介紹
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书的题目的副标题是“如何培养批判性思维”，看上去十分专业。而且“最佳思考者”这个主标题，也十分让人心动。但是其实这本书并没有真正涉及到如何成为最佳思考者，和如何培养批判性思维。 在书的开始，只是用了一个拯救伊拉克患病少女的故事来说明，具体的问题，其中不...
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用戶評價
值得一看
评分~~浪費我時間
评分名不副實的一本書
评分值得一看
评分在書店,花瞭幾個小時翻完瞭,東西講得還是很淺顯,直白, 直接教授讀者的思考及行事的判斷. 也就是照著批判者思維方嚮去的,裏麵的方法及策略還是要實踐一下.可以推薦一下. 可惜裏麵的序言被閹割瞭,好像看看書店裏麵的本本都是這樣~~早知道就不要印齣來嘛,浪費多少紙張,連新書都感覺有那麼一點不完整. 內容雖然沒有《Ask The Right Questions》多,但貴在淺顯,用一個真實的事例貫徹全書. 另, 書的價位定得有些高~~~
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