具體描述
《MBA輕鬆讀·管理會計》是MBAzui核心六門課之一，根據作者講義編寫而成，本書以MBA科目內容為基礎提煉精華編纂成書，與實際課堂內容並非完全一緻。讓讀者有如身臨課堂的感覺。
很多人對管理會計都有誤解，事實上管理會計並不像大多數人認為的那樣刻闆冷漠，本書就將為大傢解除這些誤解的同時展現管理會計所擁有的魅力和威力。雖然管理會計確實是使用數字，所以很多人可能會對此産生心理上的抗拒，但本書將嚮大傢說明，隻要掌握四則運算水平的數學能力，就完全可以能夠理解管理會計並對此加以使用。
著者簡介
嶋田毅，GLOBIS齣版局長兼編輯長。GLOBIS經營大學院教授。東京大學大學院理學係研究科修士課程畢業後，進入戰略係管理顧問企業就職，從事行業·企業分析和戰略的立案以及實行支援。後來又進入外資係理化學儀器生産商工作，最後入職GLOBIS，現在主要負責齣版工作。
圖書目錄
前言／
序章 管理會計都做什麼？／
某棒球隊的故事／
第一章 掌握管理會計的基本／
1.管理會計的基本／
2.企業的戰略與管理會計／
3.靈活性極強的管理會計／
第二章 KPI的設定與活用／
1.好的KPI從戰略開始／
2.更加有效地利用KPI／
3.被眾多企業的KPI采用的財務指標／
4.典型的KPI組閤／
第三章 成本與成本核算—使管理會計得到發展的重要的KPI／
1.成本與成本核算／
2.成本的種類／
3.成本核算中普遍存在的問題／
4.盈虧平衡點分析／
5.ABC（基於活動的成本管理）／
第四章 産量會計／
管控流程與關注時間的管理法／
第五章 利用KPI進行管理的集大成—BSC與PDCA／
1.將描繪戰略地圖的KPI組閤起來的BSC／
2.PDCA（Plan-Do-Check-Action）／
第六章 激勵性的管理會計／
1.什麼是激勵性的管理會計／
2.設計評價係統的關鍵／
3.設定與評價相關的KPI／
補充1／
補充2／
結語／
參考圖書／
· · · · · · (收起)
序章 管理會計都做什麼？／
某棒球隊的故事／
第一章 掌握管理會計的基本／
1.管理會計的基本／
2.企業的戰略與管理會計／
3.靈活性極強的管理會計／
第二章 KPI的設定與活用／
1.好的KPI從戰略開始／
2.更加有效地利用KPI／
3.被眾多企業的KPI采用的財務指標／
4.典型的KPI組閤／
第三章 成本與成本核算—使管理會計得到發展的重要的KPI／
1.成本與成本核算／
2.成本的種類／
3.成本核算中普遍存在的問題／
4.盈虧平衡點分析／
5.ABC（基於活動的成本管理）／
第四章 産量會計／
管控流程與關注時間的管理法／
第五章 利用KPI進行管理的集大成—BSC與PDCA／
1.將描繪戰略地圖的KPI組閤起來的BSC／
2.PDCA（Plan-Do-Check-Action）／
第六章 激勵性的管理會計／
1.什麼是激勵性的管理會計／
2.設計評價係統的關鍵／
3.設定與評價相關的KPI／
補充1／
補充2／
結語／
參考圖書／
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
评分
三星
评分與該係列的邏輯思維那本相比的話要差一些。有的章節寫的不錯，但大部分內容由於篇幅所限，淺嘗輒止瞭，作為入門還是可以的。
评分給齣瞭一些新的思想，不過讀完瞭又好像沒留下什麼……有點尷尬
评分給齣瞭一些新的思想，不過讀完瞭又好像沒留下什麼……有點尷尬
评分不錯，通俗易懂
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