具體描述
本書內容非常實用，尤其適用於中國企業界。作者研究瞭一個中國企業傢十分關注的問題：權力與影響力。
經濟和社會的變化使人們的差異性和互賴性達到前所未有的程度，僅僅依靠領導下達命令、員工服從命令已經不能完成工作。在這種情況下，不論是中高層管理人員還是專業人員，想做好工作，就必須處理好上下左右的關係，得到他人的協助。這個過程既需要自身擁有權力，又需要彰顯個人的影響力。
書中深入探討瞭企業內日常需要處理的三大關係：與下屬的關係、與上司的關係和與外部人員的關係，幫助人們有效、負責地處理這些關係。本書還描述瞭領導者在初期、中期、晚期要麵臨的重大挑戰和問題解決方案。
此外，本書還就如何提高個人工作成效、企業如何大量培養能夠勝任領導工作的人纔等提齣瞭切實可行的建議。
著者簡介
約翰P. 科特
年僅33歲時即榮任哈佛商學院終身教授。
齣版瞭7部最暢銷的商業經管類著作：《總經理》《權力與影響力》《變革的力量》《企業文化與經營業績》《新規則》《變革之心》《變革》。
全球一緻公認的領導和變革第一權威。
哈佛商學院三大巨頭之一，20世紀對世界經濟發展最具影響力的50位大師之一。
科特生於1947年，曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學，1972年開始任職於哈佛商學院。他因開發課程“自我評估與職業發展”而榮獲埃剋森奬；他因提齣企業領導的新觀點而獲JSK奬；他因撰寫最佳《哈佛商業評論》文章而兩次獲麥肯锡奬，題目分彆是《管理你的上司》《權力、依賴與有效管理》。
科特還是一名實踐者，曾任雅芳、花旗、可口可樂、通用電氣、美林、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。
圖書目錄
齣版說明
總序 席酉民
譯者序
前言
第一篇
管理和專業工作的變化
第1章 引言 ∥ 2
第2章 組織內部的多樣性、互賴性和權力運轉：超越幼稚與玩世不恭 ∥ 11
第3章 領導的挑戰：成功駕馭工作中的復雜局麵 ∥ 27
第二篇
工作中的關係
第4章 權力管轄範圍之外的關係：在沒有正式授權的情況下消除抵觸，取得閤作 ∥ 46
第5章 下屬關係：對復雜人際係統的依賴 ∥ 65
第6章 上司關係：“管理”你的上司 ∥ 80
第三篇
領導周期
第7章 職業生涯初期：建立適當的權力基礎 ∥ 98
第8章 職業生涯中期：善用而不濫用權力 ∥ 116
第9章 職業生涯晚期：大方讓權 ∥ 131
第四篇
啓示錄
第10章 提高個人工作成效：部分建議 ∥ 144
第11章 領導即社會資本：未來之路 ∥ 157
緻謝 ∥ 166
注釋 ∥ 171
參考文獻 ∥ 178
· · · · · · (收起)
讀後感
读到这本书，了解了如何管理上司，让我脑洞大开。原来上司是需要管理也是可以被管理的。作为下属，很庆幸有一个好的上级，或者背后骂上司是傻逼什么都不会瞎指挥。而如果我们能够管理上级，去了解上级的目标和压力，去思考自己的需要和优势，去和上司建立信任，形成良性的关系...
評分看了先前的书评一边倒的溢美之词，读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的，但作者写得比较啰嗦，也没有把洞见清晰地写出来。 互赖性与多样性，是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高时，组织就倾向于陷入复杂的管理沼泽。同样，思考组织风格的塑造...
評分要做好管理，成为优秀的企业家和管理者，除了我们经常挂在嘴边的许多素质和技能外，我认为最重要的是管理的热情，即首先要热爱管理，将管理视为自己生存和生活不可分割的一部分，去体验管理和享受管理。其次，管理永远与问题和挑战相伴。没有一个企业没有问题，管理问题就像海...
評分《权力和影响力》这本书非常简短，但是说明白了一个核心问题，如何调动身边的资源去完成任务。前期学习林正刚老师的企业运营框架，其中谈到了想法到落地的全过程需要经过以下步骤：学习-个人想法-团队想法-团队行为-影响市场-市场反馈等过程。但是对于具体如何让个人想法变成团...
評分管理我的上级： 了解上级的工作目标和方式、压力和优缺点。 深度对话： 1）见上司职场，我怎样做才能帮助上司发挥所长。 2）我怎样做才能避免上司曝露其短。 时间：在2017年结束之前剩下的这几个月里面。 事宜：虽然福特件自己不是项目经理，但是自己对产品的了解确实超过前...
用戶評價
好久沒推薦書瞭，推薦一下這本。企業管理的書很多，但好看的少。這本書，寫的很早，卻非常經典，很實用。
评分權力講解得足夠，但並沒有展開影響力的探討。
评分幼稚，玩世不恭，對待職場均是不成熟的錶現。社會深刻復雜，多樣且相互依賴。願意且能處理復雜人際關係纔能做領導者。眼裏不能隻有工作，不能隻有上司。哪怕是豬隊友，更需要你花時間精力去洞察他的需求他的人際關係網絡。
评分直麵現實
评分充滿邏輯性的論述不代錶有用。這本書也就是給沒有工作經驗的MBA做一下管理知識入門普及，在工作中的指導性不強
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有