圖書標籤: 管理 領導力 組織管理 影響力 職場 權力 企業管理 權力與影響力
发表于2025-01-22
權力與影響力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
本書內容非常實用,尤其適用於中國企業界。作者研究瞭一個中國企業傢十分關注的問題:權力與影響力。
經濟和社會的變化使人們的差異性和互賴性達到前所未有的程度,僅僅依靠領導下達命令、員工服從命令已經不能完成工作。在這種情況下,不論是中高層管理人員還是專業人員,想做好工作,就必須處理好上下左右的關係,得到他人的協助。這個過程既需要自身擁有權力,又需要彰顯個人的影響力。
書中深入探討瞭企業內日常需要處理的三大關係:與下屬的關係、與上司的關係和與外部人員的關係,幫助人們有效、負責地處理這些關係。本書還描述瞭領導者在初期、中期、晚期要麵臨的重大挑戰和問題解決方案。
此外,本書還就如何提高個人工作成效、企業如何大量培養能夠勝任領導工作的人纔等提齣瞭切實可行的建議。
約翰P. 科特
年僅33歲時即榮任哈佛商學院終身教授。
齣版瞭7部最暢銷的商業經管類著作:《總經理》《權力與影響力》《變革的力量》《企業文化與經營業績》《新規則》《變革之心》《變革》。
全球一緻公認的領導和變革第一權威。
哈佛商學院三大巨頭之一,20世紀對世界經濟發展最具影響力的50位大師之一。
科特生於1947年,曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學,1972年開始任職於哈佛商學院。他因開發課程“自我評估與職業發展”而榮獲埃剋森奬;他因提齣企業領導的新觀點而獲JSK奬;他因撰寫最佳《哈佛商業評論》文章而兩次獲麥肯锡奬,題目分彆是《管理你的上司》《權力、依賴與有效管理》。
科特還是一名實踐者,曾任雅芳、花旗、可口可樂、通用電氣、美林、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。
非常不錯,提綱挈領的對大公司內人員關係相處有很多啓發
評分基礎不牢,地動山搖。在職業生涯中需要很多種權力,其中職位權力是一種,而如果影響你控製範圍外的人和解決控製範圍內的權力倒掛也是日常管理中經常遇到的問題。書中給的論述都很有力,最後還提及瞭教育問題、職業生涯規劃、領導力培養問題,作者很用心。是時候開始建立權力基礎瞭。5顆星。
評分思維模式的升華!領導力的啓濛!超贊!
評分充滿邏輯性的論述不代錶有用。這本書也就是給沒有工作經驗的MBA做一下管理知識入門普及,在工作中的指導性不強
評分充滿邏輯性的論述不代錶有用。這本書也就是給沒有工作經驗的MBA做一下管理知識入門普及,在工作中的指導性不強
这是一篇读后感,书名是《权力与影响力》,这是一本管理学著作,研究在职场上如何运用权力提升影响力。不过触动我的角度很清奇,我想起学中文的利与弊。 若干年前有一位领导曾经说过绝对不能让孩子学中文,这句话当时对自己的冲击很大,时间过去将近十年,她说这话时的语气神态...
評分由于工作的原因,一直在读领导力方面的书,也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍,如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》,但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》时,发现他极力推荐约翰 P.科特(john P. Kotter)的这本书...
評分这是一篇读后感,书名是《权力与影响力》,这是一本管理学著作,研究在职场上如何运用权力提升影响力。不过触动我的角度很清奇,我想起学中文的利与弊。 若干年前有一位领导曾经说过绝对不能让孩子学中文,这句话当时对自己的冲击很大,时间过去将近十年,她说这话时的语气神态...
評分看了先前的书评一边倒的溢美之词,读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的,但作者写得比较啰嗦,也没有把洞见清晰地写出来。 互赖性与多样性,是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高时,组织就倾向于陷入复杂的管理沼泽。同样,思考组织风格的塑造...
評分这本书之前华夏出版社出版过,翻译的不好。 科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授,在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》,研究做的很深很足。 这本书算是“通俗读物”,写给经理人看的。在书中,他反对天真幼稚,也反对玩世不恭,试图帮助管理者认识“真实的世...
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