圖書標籤: 管理  領導力  組織管理  影響力  職場  權力  企業管理  權力與影響力   

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美國人也講關係，更符閤人性，直麵自己。

重新學習管理

權力講解得足夠，但並沒有展開影響力的探討。

描述瞭現實，給齣瞭思路，還需要工具啊。老外版職場“厚黑學”

於古至今，權謀之術，蓋之以政治或裙帶之事。成大事者，必有授柄，或爭取或賦之，但發乎心必有為，從心而治，何拘於法？

本书的总序标题是：学习管理、感悟管理、演练管理、享受管理，正是认识管理的4个阶段，前两个阶段或许很容易，但是真正想要应用的实际的工作当中，去有效的演练我想很多人会感觉力不从心，更别提管理的最高境界去享受管理了。 在本书中，提及了许多的案例，通过案例，可以为下...  

看了先前的书评一边倒的溢美之词，读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的，但作者写得比较啰嗦，也没有把洞见清晰地写出来。 互赖性与多样性，是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高时，组织就倾向于陷入复杂的管理沼泽。同样，思考组织风格的塑造...  

这是一篇读后感，书名是《权力与影响力》，这是一本管理学著作，研究在职场上如何运用权力提升影响力。不过触动我的角度很清奇，我想起学中文的利与弊。 若干年前有一位领导曾经说过绝对不能让孩子学中文，这句话当时对自己的冲击很大，时间过去将近十年，她说这话时的语气神态...  

没有人会喜欢 天天 讨论“权力”。 你试想一下，如果你是一名公司职员，你天天跟你对面的同事说：“来吧，XXX，我们花点时间来讨论一下权力！” 不论你是不是管理人员，你都不会这么做。 如果你在公务员体系，也不会这样做，更是提及权力就三缄其口了。 甚至在公司的研讨会...  

这是一篇读后感，书名是《权力与影响力》，这是一本管理学著作，研究在职场上如何运用权力提升影响力。不过触动我的角度很清奇，我想起学中文的利与弊。 若干年前有一位领导曾经说过绝对不能让孩子学中文，这句话当时对自己的冲击很大，时间过去将近十年，她说这话时的语气神态...