大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人惟有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
大前研一的书我看了很多,比如《差异化经营》、《创业者之道》、《无国界世界》、《专业主义》等等。总的感觉是大前研一的思想确实不受羁绊,天马行空,思维推论严谨,他不仅可以从现象引申到未来发展,也能找到现实对其设想的佐证。 《思考的技术》似乎是大前研一告诉...
评分 评分大前研一的书我看了很多,比如《差异化经营》、《创业者之道》、《无国界世界》、《专业主义》等等。总的感觉是大前研一的思想确实不受羁绊,天马行空,思维推论严谨,他不仅可以从现象引申到未来发展,也能找到现实对其设想的佐证。 《思考的技术》似乎是大前研一告诉...
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看大前的第一本书,准备把他的书都看看,写的很实用
评分案例以日本为背景有些多,所以理解不了是如何思考的。可惜不是写品牌类的。
评分思维 事实 金字塔 练习
评分看大前的第一本书,准备把他的书都看看,写的很实用
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