具体描述
思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人惟有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。
作者简介
大前研一，早稻田大学理工系毕业后，获得东京工业大学硕士学位，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事，国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡，曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授，一新塾校长，现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。
目录信息
第一章 转换思路
向麦肯锡学习逻辑思考
科学的思考
第二章 逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法
打动人心的要点
试着向执政者建言
第三章 洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗？
坚持对事不对人，企业就可以重生
第四章 非线性思考的建议
线性思考行不通
为没有答案的问题寻找答案
第五章 让构想大量涌现
产生新构想的思考逻辑
互联网时代的“大前法则”
跳出传统的思考方式的方法
第六章 解读五年后的商机
谁都有能力预测未来
能预知五年后的世界的思考逻辑
第七章 开拓者的思考
冲破老旧商业的障碍
来吧！让我们迈向荒野
· · · · · · (收起)
读后感
------新经济时代，人们更需要强大的思考力 新经济始于20世纪80年代中期，以戏剧性的飞跃速度产生变革，而且一直持续到今天。这一变革可以说和人类发现新大陆之后所发生的变革极为类似。这种新经济就是一块看不见的大陆，但是这块大陆对于经济、政治、社会、企业的影响，却是...
评分其实说句实话，我本人是不太喜欢看大师级的作品的。原因：1.大师级的作品离我们太远了，就像我在三层楼的高度，但是大师已经在三十层了，他的很多的建议都是越级的，他的建议和想法对离他近一点的同学更适用。2.大师级的作品很容易出现他们一直习惯的东西，比如说坚持，他就会...
评分我评这本书三颗星的基础是我看过大前研一的蛮多书了。相对于大前研一的其他书，这本书我大概只能给这个一个评价。 先说说这本书吧。 1、切换思考路径。 开始还以为是关于换位思考、水平思考、六顶思维帽之类的一些思考路径的提炼。不过大前在这一章讲的都是一些思考的基本原...
评分最近因为和朋友讨论件事，又读了一遍《思考的技术》。这书是常读常新，值得学习的地方挺多，对我来说最重要的三个收获是： 1 锻炼自己的逻辑思维。首先逻辑思维（与死记硬背相比）越来越重要。其次逻辑思维并不是高不可攀，掌握“假设-验证”的思路，多问问题、勤加练习就可以...
评分其实说句实话，我本人是不太喜欢看大师级的作品的。原因：1.大师级的作品离我们太远了，就像我在三层楼的高度，但是大师已经在三十层了，他的很多的建议都是越级的，他的建议和想法对离他近一点的同学更适用。2.大师级的作品很容易出现他们一直习惯的东西，比如说坚持，他就会...
用户评价
终于读完了。非常了不起的书。严重推荐！
评分案例以日本为背景有些多，所以理解不了是如何思考的。可惜不是写品牌类的。
评分还不错的书，就是有一点罗嗦，大概花半小时一小时就可以看完了，还是有收获的
评分也许是我功力不够，没读透。
评分还不错的书，就是有一点罗嗦，大概花半小时一小时就可以看完了，还是有收获的
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