公元前6世纪,楚庄王为讨伐外族入侵者来到洛阳,在周天子境内检阅军队,周定王派大夫王孙满前去慰劳。
楚庄王借机询问周鼎的大小轻重。大有欲取周王朝天下之意。王孙满说:“政德清明,鼎小也重,国君无道,鼎大也轻。周王定鼎中原,权力天赐。鼎的轻重不当询问。”
那以后,“问鼎”成了图谋篡夺王位的意思,引申为竞争中夺取第一的想法。
公元21世纪,美国希罗、BMG和德国史蒂夫三家IT跨国公司,为问鼎中国第一,展开了一场激烈厮杀……而他们争夺的客户——华信银行,也即将上市,问鼎银行业翘楚……参与这场搏击的霍力——美国希罗公司的Sales,心怀问鼎高层之意,欲坐上公司副总裁的宝座……
谁的政德清明?谁的领导有道?谁又能问鼎成功?小说《问鼎》向您展示公司、雇员和客户间的互动问鼎历程……
崔伟,国内知名营销管理顾问、撰稿人。阔维咨询公司CEO,曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管。
著有《外企十年》、《销售培训体系》等畅销管理著作,曾为HP、佳能、爱立信等数百家外企、民营及国营公司提供培训咨询服务。
拿到手的书包装精美,题材让我想起当年红遍各个网站的圈子圈套,仔细看看彷佛是实战的战略指导,狡猾的老狐狸们这次又翘了翘尾巴,指点了方向,但那个方向最终还是要自己去找到路。 用故事去撑行业指南实在是个很讨巧的方法,吸引人的情节可以令人深入其中,情节的失误漏洞又可...
评分好书,绝对好书! 相当精彩的小说,把销售生活描写得淋漓尽致。连读的时候都感觉得到这种扑面而来的压力,不得不读一阵歇一阵,等心情平复了再继续下去。 销售生活就是这个样子,哪有永远的功成名就,只有永远的挑战。不,已经不能称之为挑战,而是不得不面对的压力。不管你...
评分问鼎这本书,既又职场生存的普世道理,更有针对中层管理人群的独特特质。人家说中层干部受夹板气,这句话很有道理,中层就像媳妇,在熬成婆的路上,她最辛苦! 每个公司都有新人,也就是青瓜蛋,虽然潜质不错,但是技能差,常丢单。甚至,有些因为坚持不下去或者不能适应岗位要...
评分你们知道吗?内鬼最可怕。他们就像革命时代的汉奸和叛徒,必须除掉! 投入那么大,好不容易熬到唱标,结果内鬼出卖公司利益,前功尽弃,欲哭无泪,这样的事情屡见不鲜。 第一,除掉内鬼很重要,管理者应该知道手下的心思,强化制度约束,不能信息混乱。 第二,企业文化中职业道...
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希罗--中国施乐吧
评分还不错,背景有点老
评分文笔不通......勉强看完......
评分吹得很牛逼,买回来没看几页就扔下了,不好看,不推荐
评分大多篇幅都在描写一些无关痛痒的东西,感觉是为了充数而写的。
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