问鼎

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出版者:新世界出版社
作者:崔伟
出品人:99读书人
页数:334
译者:
出版时间:2009
价格:29.00
装帧:平装
isbn号码:9787510401572
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
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具体描述

公元前6世纪,楚庄王为讨伐外族入侵者来到洛阳,在周天子境内检阅军队,周定王派大夫王孙满前去慰劳。

楚庄王借机询问周鼎的大小轻重。大有欲取周王朝天下之意。王孙满说:“政德清明,鼎小也重,国君无道,鼎大也轻。周王定鼎中原,权力天赐。鼎的轻重不当询问。”

那以后,“问鼎”成了图谋篡夺王位的意思,引申为竞争中夺取第一的想法。

公元21世纪,美国希罗、BMG和德国史蒂夫三家IT跨国公司,为问鼎中国第一,展开了一场激烈厮杀……而他们争夺的客户——华信银行,也即将上市,问鼎银行业翘楚……参与这场搏击的霍力——美国希罗公司的Sales,心怀问鼎高层之意,欲坐上公司副总裁的宝座……

谁的政德清明?谁的领导有道?谁又能问鼎成功?小说《问鼎》向您展示公司、雇员和客户间的互动问鼎历程……

作者简介

崔伟,国内知名营销管理顾问、撰稿人。阔维咨询公司CEO,曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管。

著有《外企十年》、《销售培训体系》等畅销管理著作,曾为HP、佳能、爱立信等数百家外企、民营及国营公司提供培训咨询服务。

目录信息

1.“业绩不重要!”2.为什么要远走德田面试3.面对结局难看的临危翻盘,赢真的那么重要吗4.业绩出色也会被炒5.新经理遭遇美式管理的硬着陆6.团队组建在崩溃前夜7.中美文化差异下的交流8.组织调整后必然阵痛9.和美女同事出差的浪漫10.遇到了与美国总裁的One On One11.被刺儿头的下属削权12.新年Kick off13.团队Review14.中了对手的反间计15.销售,让女孩了走开16.“数字”和“政治”重如山 “人情”和“方案”薄如纸17.长恨此生非我有,何时忘却营营?18.巴厘岛的战略和曼谷取经19.业务和管理成功的诀窍是“两个都要”20.重在疏通管理过程21.应对越级汇报的下属22.“个人赢”和“业务赢”的区别和联系23.团队小能一团和气,上下抱团太紧24.大利益背后是各种势力明争暗斗的大乱局25.超级大单的哲学
· · · · · · (收起)

读后感

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拿到手的书包装精美,题材让我想起当年红遍各个网站的圈子圈套,仔细看看彷佛是实战的战略指导,狡猾的老狐狸们这次又翘了翘尾巴,指点了方向,但那个方向最终还是要自己去找到路。 用故事去撑行业指南实在是个很讨巧的方法,吸引人的情节可以令人深入其中,情节的失误漏洞又可...  

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好书,绝对好书! 相当精彩的小说,把销售生活描写得淋漓尽致。连读的时候都感觉得到这种扑面而来的压力,不得不读一阵歇一阵,等心情平复了再继续下去。 销售生活就是这个样子,哪有永远的功成名就,只有永远的挑战。不,已经不能称之为挑战,而是不得不面对的压力。不管你...  

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问鼎这本书,既又职场生存的普世道理,更有针对中层管理人群的独特特质。人家说中层干部受夹板气,这句话很有道理,中层就像媳妇,在熬成婆的路上,她最辛苦! 每个公司都有新人,也就是青瓜蛋,虽然潜质不错,但是技能差,常丢单。甚至,有些因为坚持不下去或者不能适应岗位要...  

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你们知道吗?内鬼最可怕。他们就像革命时代的汉奸和叛徒,必须除掉! 投入那么大,好不容易熬到唱标,结果内鬼出卖公司利益,前功尽弃,欲哭无泪,这样的事情屡见不鲜。 第一,除掉内鬼很重要,管理者应该知道手下的心思,强化制度约束,不能信息混乱。 第二,企业文化中职业道...  

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用户评价

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希罗--中国施乐吧

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还不错,背景有点老

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文笔不通......勉强看完......

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吹得很牛逼,买回来没看几页就扔下了,不好看,不推荐

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大多篇幅都在描写一些无关痛痒的东西,感觉是为了充数而写的。

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