具体描述
从优秀到卓越（珍藏版），ISBN：9787508617138，作者：（美）柯林斯 著，俞利军 译
作者简介
目录信息
鸣谢前言第一章 优秀是卓越的大敌 无所畏惧的好奇心 从优秀到卓越的永恒的“物理学”第二章 第5级经理人 出人意料 谦逊+意志=第5级经理人 培养第5级经理人 小结第三章 先人后事 不是“1个天才加1000个助手” 重要的是付酬给谁，而不在于如何支付 严格，但不冷酷无情 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结第四章 直面残酷的现实（但决不失去信念） 事实胜于美梦 营造良好氛围，弄清问题真相 面对残酷现实，保持坚定信念 斯托克代尔悖论 小结第五章 刺猬理念（三环内部的简化） 三环理论 明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀的 对于经济引擎的洞见：你的指标是什么 洞察你的热情 深刻感悟而非虚张声势 小结第六章 训练有素的文化 框架之下的自由（和责任） 清除你的松软干酪 是文化而不是暴政 疯狂坚持刺猬理念 列出不该做的事项 小结第七章 技术加速器 技术与刺猬理念 技术是发展动力的加速器，而不是创造者 技术陷阱 技术和对落后的恐惧 小结第八章 飞轮和厄运之轮 累积和突破 并非天赐良机 “飞轮效应” 厄运之轮 一个视野宽广的飞轮观念 小结第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》 基业长青早期的从优秀到卓越 核心意识：持久卓越的额外度 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联 为什么要实现卓越后记答疑篇附录译后记
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读后感
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这本书说的是一所公司从80分怎么做到100分。 所以是已经立足于一家相对完善的企业的提升，而非从0开始的创造。 其实，看多了，觉得其实关键都是那些， 找到一个核心的概念，合适的人，坚持去做。 当然，这本书特殊之处在于它的结论都从相对严谨的数据分析而来。 虽然书中没...
评分作为企业组织之一员，我们天生渴望在组织内充分展示自我能力、做出自主价值贡献，获得组织归属感，成为组织不可或缺的优秀员工。那么我们如何做，才能在企业组织或团队中优秀到不能被忽视，获得广阔发展空间及良好的职业发展前景呢？ 优秀员工三要素 心理学的自我决定理论认为...
用户评价
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感觉不是很打动我 方法论有问题
评分群思维。从优秀群进化为卓越群的最佳方法论。
评分一本10多年前的超级畅销书，讽刺的是：看着觉得很有道理，但是一查，书中列举的11家卓越公司多已走向平庸或惨淡。跟看到当年女神现在在空间转发大量的中医养生知识差不多。
评分优秀企业案例选。
评分我想，这样一本书不仅仅是企业方面，也适用于人生。谦逊、低调、发展、决断、不放弃的品质，以及像刘邦那样的驭人用人之术。
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