从优秀到卓越

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出版者:中信出版社
作者:[美] 吉姆·柯林斯
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2009-11-1
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508617138
丛书系列:吉姆·柯林斯作品
图书标签:
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具体描述

从优秀到卓越(珍藏版),ISBN:9787508617138,作者:(美)柯林斯 著,俞利军 译

作者简介

目录信息

鸣谢前言第一章 优秀是卓越的大敌 无所畏惧的好奇心 从优秀到卓越的永恒的“物理学”第二章 第5级经理人 出人意料 谦逊+意志=第5级经理人 培养第5级经理人 小结第三章 先人后事 不是“1个天才加1000个助手” 重要的是付酬给谁,而不在于如何支付 严格,但不冷酷无情 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结第四章 直面残酷的现实(但决不失去信念) 事实胜于美梦 营造良好氛围,弄清问题真相 面对残酷现实,保持坚定信念 斯托克代尔悖论 小结第五章 刺猬理念(三环内部的简化) 三环理论 明白你能(或不能)在什么方面成为最优秀的 对于经济引擎的洞见:你的指标是什么 洞察你的热情 深刻感悟而非虚张声势 小结第六章 训练有素的文化 框架之下的自由(和责任) 清除你的松软干酪 是文化而不是暴政 疯狂坚持刺猬理念 列出不该做的事项 小结第七章 技术加速器 技术与刺猬理念 技术是发展动力的加速器,而不是创造者 技术陷阱 技术和对落后的恐惧 小结第八章 飞轮和厄运之轮 累积和突破 并非天赐良机 “飞轮效应” 厄运之轮 一个视野宽广的飞轮观念 小结第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》 基业长青早期的从优秀到卓越 核心意识:持久卓越的额外度 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联 为什么要实现卓越后记答疑篇附录译后记
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读后感

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农夫和猎人代表的不仅仅是两种社会身份,而且是两种生活态度和精神气质。具体到商业领域,二者代表了两种经营企业的方式。 居住在加拿大东北部布拉多半岛的印第安人部落的历史像是一个意味深长的寓言。它早已作为一个经典的“案例”,被管理学者们(比如迈克尔·波特)竞相引证和...  

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“你对什么充满热情? 你能在什么方面成为世界上最优秀的? 是什么驱动你的经济引擎? 寻找同时满足这三环的答案,就是企业要主攻的优势业务。” 我觉得,用在人上也可以。 “哪怕是千载难逢的机会,也要放弃,除非他符合三环理论。一个卓越的公司会有很多千载难逢的机会。” ...  

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吉姆.柯林斯在20世纪90年代初在斯坦福商学院进行了一项长达6年的研究, 结果以《基业长青》出版, 它回答了一个卓越的公司如何维系长青的历史。 但作者很快就收到质疑 , "大部分真正卓越的公司从始至终都是卓越的, 而大多数公司至多发现自己优秀但不卓越, 那么《基业长青...  

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在我读它之前老师便已经推荐过,在管理学和商业的书籍中这本书也是赫赫有名。 因为本书的内容不是根据个人经验或者他人研究成果而写作的,而是基于作者与他的团队对企业数据长期地研究所得出的结论,是对实现跨越企业共通之处进行观察,研究并总结。在本书的后记中就写到各种可...  

用户评价

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一本10多年前的超级畅销书,讽刺的是:看着觉得很有道理,但是一查,书中列举的11家卓越公司多已走向平庸或惨淡。跟看到当年女神现在在空间转发大量的中医养生知识差不多。

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试图找到表现优秀的公司的关键行为。翻阅即可。

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第五级领导人匮乏的时代

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看了两遍,留下最深印象的还是开篇第一句:“优秀是卓越的大敌”。总的来说,也还是一堆模式。只是搞清楚了有些模式并不好用,比如散播恐怖。结合《驱动力》来看会有更深的体会。

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第五级领导人匮乏的时代

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