从优秀到卓越

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出版者:中信出版社
作者:[美] 吉姆·柯林斯
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2009-11-1
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508617138
丛书系列:吉姆·柯林斯作品
图书标签:
  • 管理
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具体描述

从优秀到卓越(珍藏版),ISBN:9787508617138,作者:(美)柯林斯 著,俞利军 译

作者简介

目录信息

鸣谢前言第一章 优秀是卓越的大敌 无所畏惧的好奇心 从优秀到卓越的永恒的“物理学”第二章 第5级经理人 出人意料 谦逊+意志=第5级经理人 培养第5级经理人 小结第三章 先人后事 不是“1个天才加1000个助手” 重要的是付酬给谁,而不在于如何支付 严格,但不冷酷无情 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结第四章 直面残酷的现实(但决不失去信念) 事实胜于美梦 营造良好氛围,弄清问题真相 面对残酷现实,保持坚定信念 斯托克代尔悖论 小结第五章 刺猬理念(三环内部的简化) 三环理论 明白你能(或不能)在什么方面成为最优秀的 对于经济引擎的洞见:你的指标是什么 洞察你的热情 深刻感悟而非虚张声势 小结第六章 训练有素的文化 框架之下的自由(和责任) 清除你的松软干酪 是文化而不是暴政 疯狂坚持刺猬理念 列出不该做的事项 小结第七章 技术加速器 技术与刺猬理念 技术是发展动力的加速器,而不是创造者 技术陷阱 技术和对落后的恐惧 小结第八章 飞轮和厄运之轮 累积和突破 并非天赐良机 “飞轮效应” 厄运之轮 一个视野宽广的飞轮观念 小结第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》 基业长青早期的从优秀到卓越 核心意识:持久卓越的额外度 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联 为什么要实现卓越后记答疑篇附录译后记
· · · · · · (收起)

读后感

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推荐,并传递给其它朋友们。虽老生常谈却从更本质的层面认识自身和企业:打破常规MBA法则,将坚定信念与直面现实;深入经济引擎、三环内部简化的刺猬理论;先人后事自觉内因;训练有素的企业文化等方面都非常具有远瞻卓见。  

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十一读完了这本书,个人感觉写的很棒,吉姆 科林斯先生带领他的团队,从《财富》500强公司挑选了11家符合其苛刻标准的公司,这些公司有些处于夕阳产业,但其市值增长率却达到了伟大公司(如通用、英特尔)的5倍,通过对比、收集资料、采访、企业拜访等方式,试图发现一些共同的...  

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原本以为这是一本对个人指导方法论的书籍,可以教自己如何更好地学习、更好地适应环境(世界卫生组织对人“健康”的定义标准之一,即是与环境的协调性)、更好地改进…… 最大的问题,是自己正处于屯书期,没有预先翻阅一下,只凭其销售量和一些评论,就购买了这本书。 在翻阅...  

用户评价

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试图找到表现优秀的公司的关键行为。翻阅即可。

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很好的书,14年后,仍然能够用来解释当前企业的管理难题。

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看了两遍,留下最深印象的还是开篇第一句:“优秀是卓越的大敌”。总的来说,也还是一堆模式。只是搞清楚了有些模式并不好用,比如散播恐怖。结合《驱动力》来看会有更深的体会。

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本书并不具有前瞻性,充其量是对美国业绩优秀的公司做了分析、归类和总结。另,不得不说的是,最后一章引入作者上一本书的理念,着实是个败笔。

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很好的书,14年后,仍然能够用来解释当前企业的管理难题。

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