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出版者:科学普及（中国科技）

作者:江国强主编

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2003-01-01

价格:15.0

装帧:

isbn号码:9787504614483

丛书系列:

图书标签:

• 创业教育
• 创业实践
• 大学生创业
• 创业课程
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• 商业计划书
• 创业案例
• 创业管理
• 创业政策
• 创新创业

好的，这是一份关于一本名为《创新思维与实践》的图书的详细简介，该书不包含《创业教育读本》中的任何内容。 --- 《创新思维与实践：驱动未来变革的核心能力》 图书简介 引言：时代的呼唤与思维的重塑 在信息爆炸、技术迭代速度惊人的二十一世纪，传统的知识积累模式正面临前所未有的挑战。我们所处的时代，不再仅仅奖励“知道得更多”的人，而是高度重视那些能够“看得更远、想得更深、做得更新”的个体与组织。创新，不再是少数天才的专利，而是驱动社会进步、企业生存与个人发展的核心动力。本书《创新思维与实践：驱动未来变革的核心能力》，正是为迎接这一时代需求而精心撰写的一部实践指南与理论探索相结合的著作。它聚焦于如何系统地培养、激发并固化创新思维模式，并将抽象的创意转化为可落地的实际成果。 第一部分：洞察力——创新的土壤与源泉 创新并非凭空出现，它根植于对世界深刻的洞察。本部分深入剖析了创新的底层逻辑，强调“观察即发明”的理念。 第一章：结构化洞察：超越表象的观察艺术 本章详细阐述了如何训练敏锐的观察力，区分“看到”与“洞察”。我们引入了“情境地图绘制法”，指导读者如何系统地分析用户、市场和技术的交汇点。内容涵盖了对现有流程的“反向解构”技术，即不满足于接受现状，而是拆解既有结构，寻找隐藏的摩擦点和未被满足的需求。重点在于培养一种对“异常”敏感的神经系统，因为许多颠覆性创新的起点，往往就是那些不合常理、被主流忽视的“小问题”。 第二章：跨界联想：知识的非线性迁移 创新往往发生在学科的交叉口。本章探讨了如何打破知识的壁垒，实现高效的跨界联想。我们介绍了一套“类比系统启发法”，通过对生物学、物理学、艺术史等不同领域的模型进行抽象提炼，然后将其映射到当前面临的问题上。例如，如何借鉴蜂巢的结构优化供应链管理，或如何应用音乐的节奏感来设计信息流的交互体验。本书强调，真正的创新者是高效的“知识搬运工”，他们能看到看似无关事物之间的深层结构共性。 第三章：未来预判：基于趋势的逆向工程 本部分着重于前瞻性思维的培养。我们引入了“多重未来情景规划”，指导读者如何识别新兴技术（如量子计算、合成生物学、新型材料科学）的潜在拐点，并从未来已发生的结果出发，反推当下的必要行动。这不仅仅是对流行趋势的跟风，而是构建一套成熟的“趋势验证模型”，确保预判的有效性和可靠性，从而提前布局，占据竞争的制高点。 第二部分：思维引擎——创新的工具箱与方法论 有了敏锐的洞察力，还需要一套强大的工具来驱动思维的引擎。本部分系统地梳理了从概念生成到快速验证的全套方法论。 第四章：设计思维（Design Thinking）的实战精髓 本书对设计思维进行了深度的本土化解读和应用。我们摒弃了空泛的流程描述，转而聚焦于“同理心构建”的实操技巧，如深度访谈技巧、情绪地图绘制。特别强调了“原型制作”（Prototyping）的迭代速度与成本控制，教授读者如何利用低保真、高反馈的工具快速测试核心假设，避免在错误的路径上投入过多资源。 第五章：系统性解决问题：从线性到网状思维 面对复杂的现代难题，线性逻辑往往失效。本章引入了系统动力学的基础概念，教导读者如何识别反馈回路（正反馈与负反馈）、延迟效应和杠杆点。通过构建简化的系统模型，读者可以清晰地看到干预措施在系统中的非预期后果，从而做出更具全局观的决策。这对于处理可持续发展、城市规划或大型组织变革等复杂问题尤为关键。 第六章：批判性评估与迭代优化 创新并非成功率百分之百的冒险，而是一个不断试错、修正的过程。本章详细介绍了如何建立“创新度量衡体系”。我们探讨了如何设定有效的创新指标（KPIs），区分“渐进式创新”与“颠覆式创新”的不同评估标准。关键在于，如何对失败进行“结构化复盘”，将每一次迭代的经验转化为可复制的方法论，真正实现“从失败中学习”。 第三部分：实践生态——将创意转化为价值 思维和工具最终必须落地于实践。本部分关注创新成果如何融入现实世界，并探讨了创新生态的构建。 第七章：最小可行产品（MVP）的战略部署 本书对MVP的概念进行了深化，强调MVP不仅仅是功能最少的产品，更是“最小有效学习单元”。我们详细解析了针对不同类型创新（技术驱动型、商业模式驱动型）的MVP构建策略，以及如何利用A/B测试、用户行为数据分析等手段，科学地验证MVP的市场假设。 第八章：创新文化的构建与组织变革 真正的创新需要沃土。本章深入探讨了在组织内部如何培养容忍“建设性失败”的文化。我们提出了“心理安全感”的量化指标，并提供了一套渐进式的变革管理工具，指导管理者如何打破部门壁垒，建立跨职能的创新工作坊。内容侧重于领导力的变革——如何从控制者转变为赋能者，激发员工的内在驱动力。 第九章：知识产权与价值转化路径 成功的创新必须有明确的价值转化路径。本章梳理了专利布局、商业秘密保护、开源策略等知识产权保护的实务操作。同时，探讨了技术许可、战略联盟、内部孵化等多种价值变现的模式，确保创新成果能够高效、安全地转化为市场价值和社会效益。 结语：终身学习者的创新旅程 本书的最终目标，是帮助读者将创新思维内化为一种本能的思考方式和行动习惯。创新不是一个项目，而是一种持续的生命状态。我们鼓励读者将书中所学的方法论融入日常工作和生活，持续保持好奇心，成为驱动变革的实践者。 目标读者： 本书适合所有希望提升解决复杂问题能力、驱动业务增长、探索新商业模式的专业人士、企业管理者、产品经理、技术研发人员，以及对系统性创新方法论感兴趣的高等院校师生。 本书特色： 实践导向强： 理论与数百个真实案例相结合，注重可操作性强的工具和框架。 系统性构建： 从认知基础到工具应用，再到文化构建，形成完整的创新闭环。 前瞻性视野： 融合了前沿科技趋势分析与商业模式创新理论。 ---

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这本书的知识广度和深度都令人印象深刻。它不仅仅关注技术和产品，更是深入探讨了创业者的心理韧性和企业文化建设的重要性。我发现作者在引用外部资料时非常严谨，各种数据和引言都标注了出处，这体现了作者对知识的尊重和对读者的负责。在处理“失败与迭代”这个沉重的话题时，作者的处理方式非常成熟，他没有将失败描绘成灾难，而是将其视为数据收集和学习曲线的一部分，这极大地缓解了潜在创业者对失败的恐惧。书中的许多方法论和框架设计得非常实用，例如那个“价值主张画布”的变体应用，我立刻就想在我的下一个项目构思中使用，感觉能极大地提高我们内部讨论的效率和聚焦度。

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这本书的语言风格是一种非常冷静而又充满激情的混合体。它不像某些商业书籍那样充满了浮夸的成功学口号，而是以一种近乎冷静的笔触，剖析了创业过程中必然会遭遇的风险和挑战。这种诚实让我感到非常踏实，因为它没有给我一种“一夜暴富”的错觉，而是脚踏实地地引导读者去建立一个可持续发展的商业模式。在描述创新思维的部分，作者引用了几个跨界的案例，将看似不相关的领域联系起来，展示了打破常规思维的艺术。我特别喜欢其中一个关于“最小可行性产品（MVP）”的论述，作者强调的不是功能的堆砌，而是快速验证核心假设的重要性，这种务实的态度对于初创者来说是极其宝贵的指导。

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这本书的装帧设计非常吸引人，封面采用了温暖的大地色系，搭配着充满活力的插图，让人在拿起书的那一刻就能感受到一种积极向上的力量。内页的纸张质感也很不错，印刷清晰，字体大小适中，阅读起来非常舒适，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。整体来说，这本书在视觉和触觉上都给了我非常好的体验，让人迫不及待地想要深入了解其中的内容。翻开扉页，作者的简介部分写得非常真诚，没有过度渲染，而是朴实地介绍了自己的从业经历和对这个领域的思考，让人对作者的专业性和可信度有了初步的认同感。排版上采用了大量留白的设计，使得文字和图片之间的呼吸感很强，阅读体验流畅自然，不会感到拥挤和压抑。这本书的目录结构也非常清晰，章节标题富有启发性，让人能快速把握全书的脉络和重点。

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阅读这本书的过程，就像是与一位经验丰富的导师进行了一场深入的对话。作者的叙述方式非常亲切自然，没有高高在上的理论说教，而是通过一个个生动的故事和真实的案例，将复杂的商业概念娓娓道来。我特别欣赏作者在讲述中穿插的那些富有洞察力的个人感悟，它们往往能一语中的地指出那些我在实践中经常遇到的困惑和误区。比如，关于市场调研的部分，作者没有仅仅停留在问卷设计和数据分析的层面，而是着重强调了“同理心”在发现真实需求中的重要性，这一点对我启发很大。全书的逻辑推进层层递进，从宏观的商业环境分析，到微观的团队组建和财务规划，都做了详尽的阐述，让人感觉每一步都有迹可循，极大地增强了我的实践信心。

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这本书给我的最大感受是“可操作性”极强，它不像理论教科书那样高悬于上，而是真正扎根于现实的商业土壤。作者似乎非常理解一个新手创业者从“一无所有”到“摸着石头过河”的艰难处境，因此在每一个关键节点的建议都非常具体，甚至细致到了应该如何撰写一份有说服力的商业计划书初稿。阅读过程中，我时不时地会停下来，在笔记本上做大量的批注和思考，因为书中的每一个观点都像是被精心打磨过的工具，可以直接拿来应用。特别是关于早期融资的章节，作者没有仅仅讲解估值模型，而是深入剖析了投资人视角下的关注点，这种换位思考的指导对于初次面对资本市场的创业者来说，无疑是一剂强心针，让人心中有数，不再盲目焦虑。

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