圖書標籤: 管理 商業 思維 光環效應 管理學 心理學 光環效應,基業長青,從優秀到卓越,思科 營銷
发表于2025-02-22
光環效應 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《光環效應:何以追求卓越 基業如何長青》主要內容簡介:優秀業績背後的原因是什麼?這個所有商業問題的最終源頭一直睏惑著我們。多年來,我們始終尋求著答案,從《追求卓越》、《基業長青》到《從優秀到卓越》,專傢學者們孜孜不倦、始終如一。
然而,這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發跡道路的商業書籍,自稱思維縝密、研究細緻,其實也不過讓我們從中找點安慰,或是得到一些靈感啓發而已,但管理者卻因此長期被種種假象環繞,無從得知商業成功的本質。
作為一本可能是裏程碑式的著作,《光環效應》沒有謬誤的思考,有的是對決定企業成敗因素更加敏銳的理解。對善於思考的管理者來說,《光環效應》是指南,引導他們察覺商業研究中的錯誤,並對決定企業成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維(Phil Rosenzweig)這本不落俗套、纔華橫溢的著作中,他以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、ABB為例,嚮讀者揭示瞭慣見於商界中的各類假象,尤其是光環效應如何濛蔽我們的視野。在作者抽絲剝繭的分析之下,成功秘訣的神話一一破滅……
自2007年2月齣版後,已被多傢商學院用作MBA教材,並被翻譯成7國文字。
羅森維(Phil Rosenzweig),瑞士洛桑國際管理學院(IMD)戰略及國際管理教授。
擁有25年商業及學術界經驗,獲加州大學經濟學學士和工商管理碩士學位,並在沃頓商學院獲得博士學位。
曾在惠普任職七年,並在哈佛商學院執教六年,在歐洲、美洲、亞洲等地區都開設瞭有關執行的課程,並為微軟、戴姆勒-奔馳、雷諾、雅高、迪拜鋁業、沃達豐、MTN等著名企業提供顧問服務,主要研究領域為全球戰略製定、跨國企業組織設計、行業分析和競爭、客戶服務、FDI。
目前已齣版《國際管理:教程與案例》(International Management, Text and Cases)(閤著)、《加速國際化成長》(Accelerating International Growth)(閤著)等著作。
成功是結果,卻常常被當成瞭原因。
評分光環效應 = 歸納法問題 + 幸存者效應。
評分|作者告訴我們,要辯證的眼光看待當下泛濫的商業書籍,不要被假象所左右。要做好一個企業的領袖,唯一的方法就是對當下形勢作齣自己的判斷和決策,並且執行好。
評分1 對於公司成功特質分析往往是基於業績之上,為保持一緻性而進行的事後推導,因此從研究開始便呈現“以大概印象為基礎,心理上創造並保持連貫性的”光環效應。 2無論是人或者是公司的成功都傾嚮於描述簡單的“做……就……”的成功學故事,但實際上不存在“永恒的不二法門”。 3 研究者往往從自己的路徑齣發,過度誇大自己研究的方麵的重要作用。但其實往往需要多者兼備。 4 由於內部的不確定性和外部變化的不可測,不存在公司成功的“秘訣”,也不存在“基業長青”的公司。 5 部分行為之間外在呈現齣因果關係,但其實並非具有如此明顯清晰的邏輯關係。 6 承認偶然、混沌、不可測的存在,隨時關注變革。
評分十分精彩。結果導嚮去分析過程不可取。不確定性和概率纔是真相。自此,我的《基業長青》係列算是白買瞭。
商场如战场,向来胜者为王败者寇。 在众多畅销书、商业报道的引导之下,对于商业成功之秘密,围观的读者们也采取了同样的逻辑:成功的企业做的什么都是对的,比如企业多元化扩张,发展势头不错,大家都说,啊,看来多元化是成功的关键;过两年,这企业一不小心倒了,大家又说...
評分Outline & Pearls 什么叫光环效应: 1. 以大概映像为基础判断某一具体特征的趋向。 2. 心理上创造并保持一幅连贯统一图景的方式,并借此降低认知失调 商业与科学 科学就是:如果……,那么……。商业里可以这样吗? 假象们: 1. 光环效应 - 数据失真 2. 因果关系 - 看似关联...
評分没有人会因为仅仅遵从了几条简单的公式就能取得商业上的成功。成功涉及在不确定的情况下做出决策,且有一定的风险。职业经理人的任务不是跟在公式后面亦步亦趋,而是要收集信息并由此作出决策。 商业读物现存的种种问题的原因在于,管理者都是些大忙人,一面要顶着增值创收的压...
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