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发表于2024-12-22
項目管理藝術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
閱讀本書,您可以從一位經驗豐富、從事多年軟件及網絡項目開發的經理那裏學習怎樣計劃、管理和領導項目。書中那些富有成效的建議是作者對於自己十餘年業界生涯的經驗總結,同時也是作者對於項目管理中那些復雜概念的切身理解,以及在實際工作中如何應對各種挑戰的思考結晶。全書發人深省、生動有趣,坦減直率,毫無疑問,這是您和您的項目團隊的必備參考。.
包括如下主題:
—怎樣開始項目
—高效的決策
—項目需求和規範..
—創新以及創意
—怎樣在項目中建設良好的人際環境
—領導力和信任
—按時交付的訣竅
—項目的危機處理...
Scott Berkun:作為一名為微軟公司服務瞭10年的資深員工,其參加瞭許多微軟公司著名産品的開發,比如IE、MSN和Windows。同時,作為微軟公司卓越工程組(Engineering Excellence Group)的成員,在為該中心工作的兩年間,他為許多開發團隊提供瞭大量優質的谘詢和培訓服務。現在,他是一名專注於項目管理和産品設計領域的獨立谘詢顧問,同時運營著一個著名的項目管理論壇pmclinic,論壇地址是www.5cottberkun.com。
: F224.5/2243
評分經驗之談猶隔淺,絕知此事要躬行。 平易的語言,輕快的入口,一直是國外書籍的一大特點哦。
評分有點冗長,翻譯也不好
評分主要講軟件開發項目管理藝術,但重點在於藝術而不是軟件開發。
評分關於項目管理流程的一個大概瞭解:遠景、日程、執行。對産品經理的位置有些共鳴
讨论了很多一般项目管理或者软件开发方法论书籍很少涉及的人的问题。 准备再买3本,一本留给自己,两本送给同事
評分 評分项目管理简史 保持初学者之心,更有机会进步 项目管理可以是工作、角色或活动 流程应支持团队,而不是以其他方式影响团队 规划 进度表 进度表的三个目的:对什么时候完成任务的承诺;鼓励每个人把自己的工作看作整体的一部分;追踪项目,分解工作 进度表三分法:设计、实现...
評分不只是介绍理论、流程,更主要介绍的是如何实践,这是一本告诉你项目管理该做什么,为什么做,以及怎么做的好书!
評分从项目管理的思路上有一个比较好的总结。尤其是如何理解项目的目标,如何沟通,如何控制项目进度方面,作者有不少实战的心得体会。即使是从事非软件行业项目管理的我,读来也挺有共鸣。值得一读~! 当然,不好的地方也有。有些章节有些啰嗦,一些很显而易见的道理,花了过多的...
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