具体描述
Scrum 是一种迭代增量式的软件开发过程，用于敏捷软件开发。Scrum 是一个包括一系列实践和预定义角色的过程框架。
本书以一种轻松易懂、简洁精练的方式，介绍了Scrum 方法的核心要素。全书分为3 部分，共19 章。第一部分从瀑布方法开始切入主题，介绍了敏捷方法的缘起、敏捷的价值观和原则，并给出了一个典型的敏捷商业案例。第二部分详细介绍了Scrum 的历史和Scrum的各种要素，包括角色、周期、工件，以及如何确定用户故事、如何估算工作，如何召开每日站立会议。第三部分则介绍了发布规划、原型、重构、测试驱动开发和结对编程等实践和方法。
当前，Scrum 方法在国内已被逐渐普及，为众多知名IT 公司和软件开发团队采用。本书内容精练，轻松易读，是帮助软件开发人员认识、初步了解Scrum 方法的佳作。通过阅读本书，你可以厘清Scrum的相关知识和概念，为采用和实践Scrum 方法做好充分准备。
作者简介
Chris Sims
Chris Sims是一名CST（认证Scr um培训师）以及敏捷教练，从本世纪初到现在他一直都在帮助团队变得更快乐、更高效。他曾做过不同的工作，例如Scrum Master、产品负责人、工程师经理、C++开发人员、音乐家和汽车修理工。Ch ris是Agile Learning Labs公司的创始人，经常出席敏捷大会并发表演讲。
Hillary Louise Johnson
Hillary Louise Johnson是一名作家，也曾是一名商业记者，为《Inc杂志》和《洛杉矶时报》撰写创新、科技和潮流文化方面的文章。她也曾担任过一些印刷或在线出版物的主编，如今在Agile Learning Labs担任创意总监。
译者：徐毅
敏捷之路始于2005的年底由Scrum试点项目，专注于敏捷测试、敏捷及精益转型相关的培训、辅导和咨询。
本书参考资料汇总：http://scrum.kaverjody.com/
新浪微博：http://weibo.com/kaverjody
个人网站：http://kaverjody.com
LinkedIn档案：http://www.linkedin.com/in/kaveri
目录信息
Scrum 团队周记
第一部分 敏捷力介绍
1. 起初：瀑布方法
定义瀑布
2. 加入敏捷实践者行列
迭代式方法
3. 敏捷价值观与原则
敏捷价值观
敏捷原则
4. 敏捷力的商业案例
“敏捷”vs“瀑布”业务价值竞技赛
第二部分 Scrum
5. Scrum 历史简述
6. Scrum 角色
角色：产品负责人
角色：Scrum Master
角色：团队成员
7. Sprint 周期
Sprint 规划会议
Scrum 日会
故事时间
Sprint 评审
回顾
Sprint 的异常终止：当Sprint 由好转坏时
检验和适应，亲爱的
8. Scrum 工件
产品列表
Sprint 列表
信息辐射器
燃图
发布燃尽图
Sprint 燃尽图
燃耗图
任务板
完成之定义（Definition of Done）
9. 用户故事
主题的变化
用户故事是交谈的敲门砖
接收标准将之付诸实践
汇集起来
10. 用故事大小值估计工作
要估值干嘛
相对大小 vs. 时长估值
斐波那契数列
团队估算游戏
计划扑克
速率
第三部分 辅助性实践
11. 好吧……现在咋办？
12. 发布规划
固定范围
固定日期
固定日期且固定范围
铁三角
13. 用户角色人物
首要角色人物
负面角色人物
角色人物实例
14. 绘制故事地图
15. 纸上原型
16. 项目微章程
代号
使命宣言
愿景宣言
电梯演讲
商业价值
客户和用户
度量指标
里程碑
资源
风险
权衡
17. 重构
18. 测试驱动开发
19. 结对编程
驾驶员—导航员结对
乒乓结对
测试驱动开发结对编程游戏
发现适合你们俩的方式
· · · · · · (收起)
读后感
#阿一读书# 《Scrum要素》，虽然两年前，我也在团队中进行过一些“看板”、“白板贴便签纸”、“站会”等尝试。但是回头看看才发现，当时只是模仿了Scrum的表皮和表现形式而已，对其并没有深刻理解。随着项目管理经验的积累和进步，现在看这本书，才感觉真正摸到了一些门道。
评分虽然是一本薄书，薄到你可以很快就看完。但对于认识敏捷方法来说，书的内容一点都不少，对scrum敏捷方法的核心要素，甚至是方法中的核心内容，都做了详细的描述。这本书可以告诉你，敏捷方法的全部过程有哪些，在整个过程中怎么去操作，设计的各方面的要素，团队要为此所做的事...
评分虽然是一本薄书，薄到你可以很快就看完。但对于认识敏捷方法来说，书的内容一点都不少，对scrum敏捷方法的核心要素，甚至是方法中的核心内容，都做了详细的描述。这本书可以告诉你，敏捷方法的全部过程有哪些，在整个过程中怎么去操作，设计的各方面的要素，团队要为此所做的事...
评分这本书读了两遍，在这我写下我的看法：该书主要讲了scrum方法的一些要素及其概念，并举了一些简单的例子。整体感觉通俗易懂，即便是个刚接触scrum的新人，读一遍就能顿时明白到底什么是scrum、scrum都包含了哪些内容。此外，书中的注释非常的详尽，并且在译者的个人博客中有书...
评分因为之前已经有过一段时间的Scrum经历，读起这本书来有种醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。在看这本书之前，我一直以为Scrum与敏捷软件开发是同一个概念，读罢此书才明白原来Scrum仅仅是敏捷开发的一种。我觉得此书的读者最好或多或少的接触过一些Scrum开发的内容，这样的话阅...
用户评价
真的很要素啊。。。。 没了解过的估计要坏菜
评分从我的理解来看，敏捷最大的改进在于： 1）敏捷团队成员扁平，每个人平等的协作，最大程度发挥个人能动性。 2）破除流程、文档、组织、契约方面的牢固约束，充分发挥互动、交付件、灵活响应所带来的潜能。 翻译质量比较一般。
评分真的很要素啊。。。。 没了解过的估计要坏菜
评分入门书籍
评分快速入门的小书
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有