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True North shows how anyone who follows their internal compass can become an authentic leader. This leadership tour de force is based on research and first–person interviews with 125 of today’s top leaders—with some surprising results. In this important book, acclaimed former Medtronic CEO Bill George and coauthor Peter Sims share the wisdom of these outstanding leaders and describe how you can develop as an authentic leader. True North presents a concrete and comprehensive program for leadership success and shows how to create your own Personal Leadership Development Plan centered on five key areas: Knowing your authentic self Defining your values and leadership principles Understanding your motivations Building your support team Staying grounded by integrating all aspects of your life True North offers an opportunity for anyone to transform their leadership path and become the authentic leader they were born to be. Personal, original, and illuminating stories from Warren Bennis, Sir Adrian Cadbury, George Shultz (former U.S. secretary of state), Charles Schwab, John Whitehead (Cochairman, Goldman Sachs), Anne Mulcahy (CEO, Xerox), Howard Schultz (CEO, Starbucks), Dan Vasella (CEO, Novartis), John Brennan (Chairman, Vanguard), Carol Tome (CFO, Home Depot), Donna Dubinsky (CEO/cofounder, Palm), Alan Horn (President, Warner Brothers), Ann Moore (CEO, Time, Inc.) and many others illustrate the transitions that shape the type of leaders who will thrive in the 21st century. Bill George (Cambridge, MA) has spent over 30 years in executive leadership positions at Litton, Honeywell, and Medtronic. As CEO of Medtronic, he built the company into the world’s leading medical technology company as its market capitalization increased from $1.1 billion to $60 billion. Since 2004, he has been a professor at the Harvard Business School. His 2004 book Authentic Leadership (0–7879–7528–1) was a BusinessWeek bestseller. Peter Sims (San Francisco, CA) established “Leadership Perspectives,” a course on leadership development at the Stanford Graduate School of Business and cofounded the London office of Summit Partners, a leading investment firm. Their Web site is www.truenorthleaders.com.
比尔·乔治是IMD领导力和治理领域的教授,曾担任世界领先的制药科技公司美敦力的首席执行官和董事会主席,著有《真实领导力》一书。
Peter Sims
斯坦福大学MBA,斯坦福大学研究生院领导力培训项目”领导视角”创始人,他还与人共同创建了世界顶级投资公司Summit合伙公司的伦敦分公司。此外他还是德勤全球战略团队成员,并参与过包括《哈佛商业评论》在内的多个出版项目。
读后感之真北 事实上,世界各地的领导者都渴望发现自己的真北,让真北成为自己的北极星!但真北不是权利、名望或者金钱,而是认清自己,忠于自己的内心,follow your heart,成为一个真诚领导者! 真北作者比尔•乔治(Bill George)对全球172为顶尖创新型领袖领导力的研究...
评分《真北》可以看一看,总是有启发的。而且翻译也没有出什么大错误。 不过编辑显然不专业,1、搞混了卡特、本尼斯和格根三个人的照片。(正好给Bill George写邮件,提到这件事,我说:你放心,你的照片没搞错)2.把本尼斯的推荐序作为“编辑的话”。
评分最近作者又一本中译本面世了,想起来这本买了好几年的书,翻了翻。比较失望。 作者本人是一位退休CEO,与多位杰出CEO沟通后写出了本书。 从阅历上来说,作者似乎有肯能像德鲁克一样在企业管理和领导力方面有所洞察和发现,不过看书后比较失望。 作者认为优秀领导者的基本特...
评分DAY14/100 《真北》1127 《真北》是本讲领导力的书,作者通过与125位当今商业领域顶尖的领导者进行对话,探索他们迈向成功的心路历程,揭示了成为一名成功领导者的真谛:领导者只有擅于发现内在的真我,保持真诚、正直、做自己,才能拥有永不偏离航向的领导能量,从而引领自己...
从内容结构来看,这本书的野心和广度令人咋舌。它不仅仅是讲述了一个故事,更像是在构建一个自洽的、拥有独特运行法则的微观宇宙。作者在世界观的设定上展现了惊人的想象力,但这种想象力并非建立在空中楼阁之上,而是扎根于对现实社会结构、历史演变规律的深刻理解之上。叙事场景的切换,从宏大的历史事件叙述到微观的个人情感体验,过渡得极为自然且富有逻辑性,每一次场景的转换都像是在揭示这个“宇宙”的另一个侧面。我尤其欣赏作者在处理信息密度时的平衡艺术。书中穿插了大量的、看似与主线分离的背景知识或哲学思辨,这些内容如果处理不当,很容易让读者感到疲惫或脱节。然而,在这里,每一段知识的植入都像是为理解后续情节或人物动机提供了关键的钥匙,它们并非强加的“说教”,而是有机地融入到情节的骨架之中,成为了推动情节发展不可或缺的一部分。这种深厚的知识储备和高超的叙事整合能力,使得这部作品在提供阅读快感的同时,也具有极高的智力挑战性和回味价值。
评分这本书的装帧设计给我留下了极其深刻的印象。首先,从快递包装拆开的那一刻起,我就感受到了出版方对于细节的重视。外封采用了一种略带粗粝感的哑光纸张,触感非常舒适,让人忍不住想反复摩挲。设计风格上,它没有采用时下流行的那种花哨或极简主义,而是选择了一种沉稳、近乎古典的排版布局。主色调是深沉的墨蓝与泛着暖意的米白,这种配色方案本身就传递出一种经久耐看的质感。书脊的处理尤为巧妙,字体使用了浮雕工艺,在不同的光线下会呈现出微妙的阴影变化,使得书架上的一排书里,它总能以一种低调却不容忽视的姿态脱颖而出。内页的纸张选择也是上乘的,纸张的厚度适中,完全不用担心阅读时会发生“墨水洇透”的尴尬,即便是用较粗的记号笔做批注,也显得清晰干净。装订工艺同样值得称赞,书本可以完全平摊开来,即便是阅读到跨页的长篇描述时,也不需要费力地去“按住”书页,这种设计极大地提升了长时间阅读的舒适度。可以说,光是捧着这本书,就已经是一种享受,它成功地将内容阅读前的仪式感提升到了一个很高的水平,让人在正式进入文字之前,就已经对即将展开的故事或思想产生了敬畏之情。这本书的实体版本,本身就是一件值得收藏的艺术品,体现了出版界对纸质媒介尊重与热爱。
评分这本书成功地塑造了一系列令人难以忘怀的角色群像,他们的复杂性与真实感,远超出了传统文学作品中“主角”与“配角”的刻板印象。这里的每一个人,无论戏份多寡,似乎都有着自己完整而难以言说的生命轨迹。我尤其欣赏作者对于“灰色地带”的描绘能力,书中没有绝对的好人或彻底的恶人,即便是表面上最光辉的角色,也深藏着自我矛盾和幽暗的动机;反之,那些看似边缘化、充满瑕疵的人物,却在关键时刻爆发出令人动容的人性光辉或深刻的洞察力。他们之间的互动充满了微妙的张力,对话很少是直白的表述,更多的是言外之意的交锋、沉默的重量和潜台词的博弈。举个例子,某两位主要人物之间的对视,比他们长篇的辩论更富有信息量,那种眼神的闪躲、嘴角不自觉的抽动,都被作者捕捉并精确地记录下来,让读者能够自行去解读他们内心深处的博弈与情感暗流。正是这种对人性多维度的、不加美化的呈现,使得读者在合上书本后,依然能清晰地“听见”这些角色的声音,仿佛他们依然活在现实世界中,持续进行着我们看不见的挣扎与抉择。
评分初次翻开这本书的篇章,我立刻被作者那股强劲的叙事驱动力所吸引住了。她的文字处理方式,与其说是写作,不如说更像是在进行一场精准的外科手术,每一个词语的选择都像是经过了反复的权衡与校准,既不多余,也绝不敷衍。行文节奏的把控达到了出神入化的地步,时而如平静的湖面,细腻地描摹着人物内心最微小的涟漪和环境的细微变化,那种慢节奏的沉浸感让人仿佛能闻到空气中的味道,感受到皮肤上的温度;而当关键转折点来临时,叙事如同脱缰的野马,句子开始变得短促、有力、充满撞击感,情节推进的速度陡然加快,让读者手中的书页都仿佛因为心跳加速而微微颤抖。这种张弛有度的节奏感,使得阅读过程充满了动态的张力,你永远不知道下一秒等待你的是深邃的哲思还是突如其来的惊变。更令人赞叹的是,作者在处理多条时间线或多个视角叙事时,衔接得天衣无缝,没有丝毫的割裂感,所有线索都像被一根无形的、坚韧的丝线串联着,即便情节复杂到需要回溯前文查阅细节,那种抽丝剥茧的乐趣也远大于阅读的负担。这绝不是一本可以囫囵吞枣地翻阅的作品,它要求你投入全部的注意力,而它也因此回报给你一个结构精妙、逻辑严密的阅读体验。
评分读完这本书,我感到了一种久违的、被思想充分激活的状态。这本书显然超越了单纯的娱乐范畴,它像是一面高清晰度的镜子,反射出我们这个时代中那些最复杂、最难以言说的困境和悖论。作者在行文中展示了一种近乎冷峻的客观性,她似乎并不急于给出一个简单的道德评判或一个皆大欢喜的结局,而是将最尖锐的问题抛给读者,让我们自行去消化和面对。这种处理方式极大地拓展了我的思维边界,迫使我重新审视一些自己长期以来深信不疑的观念。例如,关于“进步”的定义,关于“牺牲”的代价,以及“记忆”如何塑造我们对“真实”的认知。阅读过程中,我多次停下来,不是因为情节晦涩,而是因为某个句子或某个场景引发了我长久的反思,甚至需要起身踱步来整理脑海中的思绪。它带给我的震撼,不在于情节的跌宕起伏,而在于它在精神层面成功地撬动了读者原有的认知框架,留下的余韵不是短暂的满足感,而是一种长期的、持续性的思考惯性,这种价值,是任何其他形式的消遣都无法比拟的。
评分Blinkist扫过。读这类书的时候特别觉得自己不适合去读MBA。一本我眼中完全鸡汤的书,可能是商学院领导力的力荐。如果真正的自我和方向这么容易发现就好了呢。5种容易迷失的人: imposter, rationalizer, glory seeker, loner, shooting stars.True leadership is empowering ppl. self-awareness. 在考验中确认你的原则。找对(内在)源动力才能发挥出自己所有潜能。找找人生mentor。live a integrated life. being an authentic leader. 看看这些关键词和摘录,与其读这些书,不如投入生活才更有机会找到真北。
评分案例的堆砌,更多还是靠自己的reflection和归纳。想要讲一些让人眼前一亮的道理是很难的,大道至简。
评分文字也写的很好,言简意赅,又不失灵活风趣。常常要停下来反复体会作者的句式结构和用词,写的真好。
评分Blinkist扫过。读这类书的时候特别觉得自己不适合去读MBA。一本我眼中完全鸡汤的书,可能是商学院领导力的力荐。如果真正的自我和方向这么容易发现就好了呢。5种容易迷失的人: imposter, rationalizer, glory seeker, loner, shooting stars.True leadership is empowering ppl. self-awareness. 在考验中确认你的原则。找对(内在)源动力才能发挥出自己所有潜能。找找人生mentor。live a integrated life. being an authentic leader. 看看这些关键词和摘录,与其读这些书,不如投入生活才更有机会找到真北。
评分案例的堆砌,更多还是靠自己的reflection和归纳。想要讲一些让人眼前一亮的道理是很难的,大道至简。
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