逆转

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出版者:中信出版社
作者:[加拿大] 马尔科姆·格拉德威尔
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2014-6
价格:36.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508636894
丛书系列:格拉德威尔经典系列
图书标签:
  • 马尔科姆•格拉德威尔
  • 心理学
  • 思维
  • 逆转
  • 自我提高
  • 社会学
  • 社会
  • 心理
  • 科幻
  • 悬疑
  • 重生
  • 冒险
  • 反转
  • 成长
  • 命运
  • 抉择
  • 变革
  • 觉醒
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具体描述

《逆转》是《纽约客》怪才格拉德威尔最新作品。 与他的经典著作《异类》关注成功人士的“隐性优势和非凡的机会”不同,他在新著《逆转》中,兴趣点终于转移到那些渴望胜利的弱者身上了。他主张,有些劣势可以成为优势,而有些旁人看来的优势其实是劣势。

在《逆转》中,他的核心观点非常明确:“随着环境变化,有些劣势可以转化为优势,有些旁人看来的优势其实是劣势。掌握了“以弱胜强”的内在逻辑,历史书上的故事就可以被复制。”

格拉德威尔精心设置叙事语境,用崭新的眼光审视众多以弱胜强的故事,向弱势群体和不适应生活的人展示取胜的原因和方法,特别是在与强者的对决中。他再次展示了重新界定重要价值的勇气:“这些年来,我们一直以错误的方式讲述以弱胜强的故事。《逆转》就是为了把偏见纠正过来。”

放下你的旧有思维,带着惊奇开始读这本书吧,它将让你重新思考能力与弱点的真正内涵,你将从一个全新的角度审视自己,认识他人,从而以弱取胜,甚至超越强者。

作者简介

马尔科姆•格拉德威尔(Malcolm Gladwell)

《纽约客》特约撰稿人,被《快公司》杂志誉为“21世纪的彼得•德鲁克”,被《时代》杂志评为全球最有影响力的100位人物之一。他的作品《异类》《引爆点》和《眨眼之间》都创造了书市神话。

目录信息

前言 歌利亚(Goliath)
“我是一条需要你带着很多根棍子来的狗吗?” 3

第一部分:劣势的优势(以及优势的劣势)
1 维威克•拉纳迪夫(Vivek Ranadivé)
“就是凑巧而已。我父亲从没有打过篮球。” 19

2 特里萨•德布里托(Teresa Debrito)
“我带的最大的班级有29名学生。很有趣。”39

3卡洛琳•萨克斯(Caroline Sacks)
“如果我去马里兰大学的话,我现在仍会留在科学领域。”63

第二部分:值得经历的困难理论
4 大卫•博斯(David Boies)
你是否希望你的孩子有阅读障碍?99

5埃米尔•杰•弗赖雷克(Emil “Jay” Freireich)
“我不知道杰到底是怎么做到的。”125

6怀特•沃克(Wyatt Walker)
“兔子是上帝创造的最狡猾的动物。”165

第三部分:权力的限制
7萝丝玛丽•劳勒(Rosemary Lawlor)
“我并不是生来就这样的。我是被逼的。”197
8维尔玛•德克森(Wilma Derksen)
“我们都经历了生命中的黑暗,或许我们都需要这样的经历吧。”232

9安德烈•特洛克梅(André Trocmé)
“我们觉得有必要告诉您,我们之中也有犹太人。”263
· · · · · · (收起)

读后感

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不得不承认,格拉德威尔讲故事的水平非常了得,历史典故、现实案例、名人名录,都是信手拈来,弹指间不费吹飞之力,功底足见一斑。故事很是精彩,二百多页的书,基本是逐字逐句读完,真是很久没有过的阅读体验。考虑把作者其他畅销书找来翻翻,也考虑读《华尔街日报是如何将...  

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从《引爆点》到《异类》,从《眨眼之间》到《逆转》,格拉德威尔一直在人们渴望成功这块基石上,漂亮地整合各种种心理学研究结果,然后落实成为助益生活的实践指导:个别人物、附着力和环境威力;一万小时理论和出生优势;理性抑制作用、相对剥夺理论……每一本都妙趣横生,每...  

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事物的两面性都是在相对的情况下体现,只有在对比的情境中才能体现出优劣。那么如何分辨事物的优劣?优势与劣势又存在什么样的关系?弱者真能逆袭强者吗?马尔科姆.格拉德威尔的《逆袭》正是讲述此类问题的书。 《逆袭》的原书名叫“大卫与歌利亚”,书的开篇引用圣经中大卫...  

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《逆转》 ——马尔科姆•格拉德威尔 认识格拉德维尔应该是从《引爆点》开始的,其活跃的思维、跳跃的想法让人印象深刻。在阅读这本书的时候对他叙事风格和大体逻辑稍有了解后,吸收这本书的知识和养分得心应手就变得——因为习惯了,所有就更容易吸纳;因为熟悉了,所以就更...  

用户评价

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强弱不能靠拼参数,不同维度间的属性都有各自的优势。正常维度数值不行,就换个维度塑造数值,打差异化。千军万马挤独木桥的地方未必划算,所谓宁为鸡头不为凤尾。整本书例子丰富,观点不多,随手翻阅就好。

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实力占劣势一方采取自己擅长的非常规手段会大大提升对强者胜率,关键思维要变。弱队打强队可用全场紧逼,普通学校的尖子生会比常春藤的普通生做的很好,有缺陷的往往有其他优势,要善于发挥优势。后半本书有点莫名其妙

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失望,看到后面不知道跟主题有何关系

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整本书传达的一个信息是:你以为的弱势就是真正的弱势吗?或者也可以反过来说,你以为的强势就是真的强势吗?其实都不是!事成是败都有各种原因造成,吾辈要做的是尽力促成,当成的那一刻,自有人为我们总结成事儿经验123,若不幸,败了,那也能收获许多附属品,所以从这个角度来看,是没有成王或败寇的,也就没有逆袭的说法了,因为都是获得,都是逆转,关键点在于角度和心灵

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哈哈哈 美国鸡汤

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