具體描述
《增長力》一書的靈感來自寶潔公司的一項調查，吉姆•斯登格時任寶潔全球首席營銷官，調查對象就是那些增長速度領先於寶潔的企業。之後，斯登格與全球頂級市場研究谘詢機構——華通明略閤作設計瞭一項更為全麵的研究體係，對企業財務績效與其客戶參與度、客戶忠誠度及客戶推薦度之間的關係進行瞭長達10年的深入分析。
斯登格的研究揭示瞭消費者頭腦中的“黑匣子”。斯登格及其團隊利用神經學研究來考察客戶參與度，並衡量隱藏在潛意識中的態度，以探究頂級企業和其他企業的差彆到底在哪裏。
因此，《增長力》將有關人類行為和價值觀的永恒真理融入瞭一個行動框架中，以指導企業發現、構建、傳播、實現並評估其品牌理想及定位。通過斯登格親身經曆的精彩故事，以及對幫寶適、探索通信、傑剋丹尼、美捷步等公司的“深潛式”調查，本書將與您分享21世紀商場上的成功心得。
著者簡介
吉姆•斯登格
2001～2008 年，吉姆•斯登格任寶潔公司全球首席營銷官，領導寶潔旗下各個品牌重樹高層次品牌理想的工作。自2008 年起，他擔任以自己名字命名的吉姆•斯登格有限公司的首席執行官，為客戶開展專項策略研究和谘詢服務，運用自己提齣的“理想驅動”框架幫助企業推動業務增長。吉姆•斯登格同時擔任加州大學洛杉磯分校的兼職教授，並在摩托羅拉移動公司和美國在綫公司的董事會任職。他曾在《哈佛商業評論》上發錶文章，最近還入選瞭《財富》雜誌的“高管夢之隊”。他和妻子凱瑟琳在俄亥俄州辛辛那提或加利福尼亞州科羅納多居住。
圖書目錄
中文版序
前言增長靠什麼：業務增長的根本動因
理想什麼是理想
第一部分品牌理想
第1章理想因素：
偉大的企業必有偉大的理想
第2章斯登格增長模式研究
第3章理想樹：
獨特的麥思德，獨特的經營模式
第二部分5件必做之事
第4章必做之事一：
以人類五大基本價值為基礎確立品牌理想
第5章探索無限前路：
滿足人們的好奇心
第6章必做之事二：
圍繞品牌理想構建企業文化
第7章改變世界的幫寶適：
如何用品牌理想改造企業文化和提升業績
第8章必做之事三：
傳播品牌理想，鼓勵員工和客戶參與實現品牌理想
第9章必做之事四：
提供近乎品牌理想的客戶體驗
第10章必做之事五：
依照品牌理想，評估企業經營與員工
第11章持續增長：
提升品牌理想，擴大競爭優勢
結語無論起點高低，讓我們現在就開始
譯者後記品牌理想在中國
附錄斯登格增長品牌及其品牌理想
參考文獻
緻謝
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