具体描述
汉迪是英国最伟大的管理大师，他通过描述自己理论、思想形成的经历以及他身边对他产生重要影响的人，告诉我们他是怎样思考问题的，他是怎样成长和学习的 ——在孩童时代他父亲是怎样教育他的；他在壳牌工作时是怎样工作的；在他成为管理大师后他又是如何思考管理以及社会问题的。
通过这本书，我们不但可以一览管理大师的成长历程与思想精华，还可以从他富有哲学的思想中反思我们的价值观，组织的发展以及什么是我们的工作生活的核心，怎样才能觉得满足？
作者简介
查尔斯•汉迪（Charles Handy，台湾称为韩第），1932年出生于爱尔兰，是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得•德鲁克的管理大师。如果说德鲁克是“现代管理学之父”，那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
他在英国上完大学后，在东南亚和伦敦的壳牌公司工作，并担任高级管理人员。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、 “未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。
汉迪头上的光环数不胜数：
“本世纪最具创见的组织行为大师”
“天才的思想者”
“管理界的预言家”
“新秩序的预言家”
“社会哲学家”
“艺术家类型的管理大师”
目录信息
读后感
“这个世上一定有另一个我,做着那些我想做却不敢做的事,过着我想要的生活。 你自以为的极限,只是别人的起点。 柳传志说，人是分成两种,一种是过日子,一种是奔日子。” 这是我在网上搜罗的三句话。 它们看似不相关，归根到底又说的都是“自我管理”。 提起管理，自然想到现代管...
评分读汉迪的最早诱因：其一，是自己在德州的时候十分关注非盈利组织的运作问题，回来听一师辈提到了汉迪关于非盈利组织的观点，感觉很通透；其二，据说他是管理学江湖里面的第二把交椅，因为第一把交椅似乎归德鲁克无疑（为什么文森对老二的兴趣通常都高于对老大的兴趣，我也很不...
评分汉迪是与德鲁克齐名的管理哲学家，他自称为“社会哲学家”，和德鲁克自称“社会生态学家”有点类似。但是，名气比德鲁克要小一点。《思想者》是他的自传，讲的故事非常接近于我们的生活。 这和德鲁克的《旁观者》不同，《旁观者》是一群天才的故事，而《思想者》则是我们每天都...
评分查尔斯·汉迪是一个有意思的人。 长得蛮帅。 家境不错。 自传各章节都有明确的主题，笔调轻松而不乏深度，可读性非常好。 如果译者有作者一半智慧，一定会用我书评这个书名的直译，而不是译为《思想者》 以下为摘抄笔记： 1，我打定了主意，决不再为朋友工作，决不再和朋友共...
评分封面上的那个老头儿，左手托腮，侧头微微笑着，所有的仁慈、坦诚、宽容、智慧，都在那双被褶皱包裹的眼珠里跳跃，让人沉静。 大多数的管理类书籍我都读不下去，大多数的自传我也读不下去，但这本书是个例外，我甚至一刻都不想放下来，只是贪婪地吮吸着一页又一页的文字，咀嚼着...
用户评价
4日。
评分和旁观者相媲美
评分作者对于企业，对于组织，对于人生的观点我颇为认同。
评分很不错的一本书,涉及工作、生活、教育、家庭等等
评分10.0331 所谓组合式人生
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