汉迪是英国最伟大的管理大师,他通过描述自己理论、思想形成的经历以及他身边对他产生重要影响的人,告诉我们他是怎样思考问题的,他是怎样成长和学习的 ——在孩童时代他父亲是怎样教育他的;他在壳牌工作时是怎样工作的;在他成为管理大师后他又是如何思考管理以及社会问题的。
通过这本书,我们不但可以一览管理大师的成长历程与思想精华,还可以从他富有哲学的思想中反思我们的价值观,组织的发展以及什么是我们的工作生活的核心,怎样才能觉得满足?
查尔斯•汉迪(Charles Handy,台湾称为韩第),1932年出生于爱尔兰,是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得•德鲁克的管理大师。如果说德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
他在英国上完大学后,在东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、 “未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。
汉迪头上的光环数不胜数:
“本世纪最具创见的组织行为大师”
“天才的思想者”
“管理界的预言家”
“新秩序的预言家”
“社会哲学家”
“艺术家类型的管理大师”
查尔斯•汉迪在《思想者》中提到“企业的目的,并不是赚钱,赚钱是为了让它能够做更多更好的事”(第136页)。汉迪在这本书中还说人“要冷眼相对的不是金钱本身,而是花钱的方式”;“如果那些挣了钱的人把一部分钱用于造福社会,使每个人都能受益,那么,按照美式哲学,这不...
评分看完这本书就感觉他是不是大师的大师,化平凡为不凡或者相反都不容易,查尔斯在书中做到了。 他不停的潜移默化的给他的读者和听众灌输他的理论和思想,但是同时他的理论都告诉大家,理论是毫无用处。这不是矛盾,世界本来就充满矛盾。
评分本来想读大师的管理理念,觉得是一个理念的汇集版本;但是,没有想到,从头到尾读了大师自己。一个非常朴素的经历。
评分韓第真誠的檢視自己的過去,背是愛爾蘭的時代變遷,他與妻子間的親密關係,又是合作夥伴,是最讓我羨慕的,他敘述自己成為自由工作者的歷程,前幾年的辛苦奮鬥,以及夫妻兩人對時間的安排,對我這個退休後,轉為組合式工作者的人,有許多啟發。 「變」是我們這個時代最大的特...
评分本来想读大师的管理理念,觉得是一个理念的汇集版本;但是,没有想到,从头到尾读了大师自己。一个非常朴素的经历。
很值得安静的读一读,感受大师的风范
评分三观和我很契合。 我们本应是最了解自己的人 可不见得能随时面对真相。 你们必须想象,80岁的时候 自己站在生命的尽头 当他们回首过往 会意识到 很多现在占用他们时间和精力的事情 从长远的观点来看都是毫无意义的。 他所谓的幸福 就是尽可能做你最擅长的事 我们不可能什么事都擅长 不要试图成为你原本不是的那种人。从某种程度上讲,我们的基因决定了我们是什么样的人
评分怎么说呢,如果我早点看到这本书的话,有些事情我估计就可以快点看清,不用等到经历反省之后才懂得。但换句话来说,如果不是自己领悟的话,估计也不会记得那么牢?这本书满分啊满分。
评分10.0331 所谓组合式人生
评分发现这位管理大师蛮PCD的。话语朴实,关心人多于组织,会从哲学的角度去看待人和组织的追求不在于更多更好,关心生活、信仰,甚至还提到了寻找他自己的根……
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