具體描述
《項目管理:計劃、進度和控製的係統方法》覆蓋瞭項目管理的所有關鍵領域：從決定項目成功的復雜精細的組織行為和結構，到對有效的項目管理至關重要的計劃、進度和控製過程。《項目管理:計劃、進度和控製的係統方法》新增瞭25個案例研究、400多道討論題、125道的多項選擇題；指齣與PMBOK指南相關內容所在章節並增加瞭關鍵鏈管理和項目辦公室等內容。
著者簡介
圖書目錄
讀後感
很多运营书里都提到了项目管理思维，但是框架不正统，零零散散的，说得太随意，今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具，怎么能敷衍呢？ 首先，所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力，可以是大型项目、小型项目；可以是国家航空项...
評分书总体上很好，很值得一看。 但是，有些地方翻译的不准确，建议大家结合英文版阅读。碰到语句不顺的地方，看看英文版。 如multi-functional在书中有些地方被翻译中“多功能”，其实应该翻译为“跨职能的”。
評分花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细，也是一本不错的PMP补充教材，很多在PMBOK没有细说，但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。 但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭，让书的价值降低了不少，希望有机会找本原版书来看看。
評分太枯燥无味了，大而全，我看了几章，实在没有耐心看下去。虽然觉得很多地方讲的很有道理，但是，感觉好教条啊。 我以为这是本软件项目管理，买了，结果发现是广义的项目管理，如建筑、软件等通用的方式和方法。 不过话又说回来，这本书建议有一定管理实践的人买来...
評分很多运营书里都提到了项目管理思维，但是框架不正统，零零散散的，说得太随意，今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具，怎么能敷衍呢？ 首先，所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力，可以是大型项目、小型项目；可以是国家航空项...
用戶評價
太雜亂，概括的太多，不精細。五花八門的內容，不適閤作為教材，適閤作為工具書
评分去pmp考試指南吧
评分還行是說中文版，英文版還是不錯的。
评分大而全，項目管理知識體係備查
评分@2009-12-27 03:04:35
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