圖書標籤: 管理  麥肯锡  領導力  培訓  分享  分享-麥肯锡員工培訓之道  個人提升  管理培訓   

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我就知道他跟莎拉不簡單

learn about coaching&sharing!!

我就知道他跟莎拉不簡單

每章後麵都有個不錯的理論總結，整個故事完全沒有必要，而且整本書到處是斷句錯誤，字從錶格裏泄漏齣來之類的排版問題，恥辱啊，陝西師範大學齣版社！

每章後麵都有個不錯的理論總結，整個故事完全沒有必要，而且整本書到處是斷句錯誤，字從錶格裏泄漏齣來之類的排版問題，恥辱啊，陝西師範大學齣版社！

最近偶尔重看了这本书，忽然有了新的体会。 这类书有的时候看着很让人泄气：为什么我总不能遇到有着这样想法的领导呢？光我看了有什么用呢？ 但是《分享》除了告诉你要润物细无声地教会你的员工怎么更好地干活，其实也是很好的教你怎么管理下属，怎么跟各个层面的同事相处的...  

现在的书热门书太多的理论了，《长尾理论》、《世界是平的》、《未来的组织》等都是这样的一类书籍，给予读者的更多的是启发。《分享》(The Tao of Coaching，直译为“培训的道”)是一本不错的指导实践行为的书，封面简洁。但吸引我的主要是它的副标题“麦肯锡员工培训之道”。...  

管理者若想真正从基础级管理进阶到初级管理，这本一定要好好读。它教的不仅是如何帮带团队，也教会如何与人良性互动沟通。  

首先这本书是关于Coaching的，中文名的翻译不太好。 其次内容非常棒，以主角历程为贯穿全书的例子，将Coaching相关的概念、操作方式、要点、障碍和克服方式等等串成一串，就各方面做了简短的评述和指导。 最后，还是要狠狠的批评一下出版的那伙人，翻译和排版都是较差，有几...

首先这本书是关于Coaching的，中文名的翻译不太好。 其次内容非常棒，以主角历程为贯穿全书的例子，将Coaching相关的概念、操作方式、要点、障碍和克服方式等等串成一串，就各方面做了简短的评述和指导。 最后，还是要狠狠的批评一下出版的那伙人，翻译和排版都是较差，有几...