具體描述
馬文·鮑爾是現代管理谘詢之父，為全球最大的戰略管理谘詢公司麥肯锡公司確定瞭工作的原則，將一個瀕臨絕境的小事務所改造成谘詢業的領袖，將自己關於谘詢專業和麥肯锡的願景轉變為現實，使麥肯锡公司成為傳奇。75年來一直引領行業的發展方嚮，開創瞭管理谘詢業的曆史，製定瞭管理谘詢業的標準。本書將帶您體驗麥肯锡的成功曆程，呈現馬文非凡職業生涯中的精彩片斷。
著者簡介
圖書目錄
緻謝
第一部分 將願景變為現實
第1章 馬文·鮑爾
第2章 願景
第3章 行業與企業
第4章 關鍵時刻的領導力與影響力
第二部分 領導的領導
第5章 鮑爾的影響力
第6章 激發組織的勇氣
第7章 培養一代領導者
第三部分 附錄
附錄A 年錶
附錄B 馬文·鮑爾生平簡介
附錄C 1964年麥肯锡公司閤夥人會議
注釋
采訪名單
作者後記
· · · · · · (收起)
讀後感
人是一种能够解决问题、使用技能的社会动物。对人类而言，在摆脱了饥饿之后，有两种体验就变得极为重要。首先一种最深刻的需求就是运用技能（不论是哪方面的技能）完成具有挑战性的任务，并从中获得巨大快感--不管是打出一记好球，还是漂亮地解决一个问题。另一种需求就是与少...
評分这本书的中文版于06年1月出版。在不到半年的时间里，我曾多次看到许多blogger写文章推荐它。 整本书翻下来，我的感觉是，它更像一份咨询报告：提出观点，列举事实（访谈），以事实论证马文同志的卓越远见。 不知道是不是翻译的原因，或者是因为作者的前麦肯锡顾问身份，这本...
評分这本书讲的是马文.鲍尔在麦肯锡几十年中所做的那些事情，并且通过他对一个公司的缔造，影响了整个管理咨询行业的发展，也一定程度上影响了现代美国的商业历史。 很明显，这不是那种客观中立的传记，而是对一个人和他的方式的宣扬与鼓吹，这样写自有它的价值，可以让那些...
評分这本书的中文版于06年1月出版。在不到半年的时间里，我曾多次看到许多blogger写文章推荐它。 整本书翻下来，我的感觉是，它更像一份咨询报告：提出观点，列举事实（访谈），以事实论证马文同志的卓越远见。 不知道是不是翻译的原因，或者是因为作者的前麦肯锡顾问身份，这本...
評分现实生活会让我们偏离自己,特别是中国当下的环境,读那些坚持自我,拥有原则的人的故事,会让我们回归些自我吧. 还有诚实和正直等目前中国社会稀缺的品质。 马文认为：想象力比经验更重要。 "领导者有三种责任:给员工自信和自尊,让他们自我感觉良好;保持员工的精神和士气;帮助员...
用戶評價
沒啥。。。價值取嚮決定。。。 不過他是大牛啊啊啊啊
评分傳說
评分Marvin·Bower的傳記
评分基本上意義不大，隨便翻瞭下
评分道理很簡單，客戶至上，公司纔能長存發展，利潤更是自然滾滾來
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有