具體描述
本書主要是為各級管理人員理解ERP的原理、運行機製、管理思想、項目實施和管理應用而編寫的，重點在內部集成。對我國大多數企業來講，實施ERP從實現內部集成起步，是由淺入深、由裏及外的現實可行步驟。即所謂學會走再學跑，因此，內部集成是一個紮實而必要的過程。
針對國內外對ERP的各種不同的講解，本書力求做到尋根溯源、公正務實。根據首先提齣ERP概念的美國GARTNER GROUP公司的研究報告，介紹ERP：根據倡導MRP的美國生産與庫存管理協會（APICS）的經典文獻，介紹內部集成的應用。
本書的前身是《MRP II——製造資源計劃基礎》，是國內從事管理信息化的專業人士必讀的主要入門書。ERP問世以後，MRP II的核心內容已經完全融化於ERP之中，而且有瞭新的發展，在本書中將得到體現。
本書分3大部分，即“ERP原理與管理思想”，“ERP內部集成的應用”和“項目管理與ERP實施”；是一本深入淺齣、通俗易懂、重在實用的普及教材。適閤各級管理人員、項目實施顧問、軟件公司和大專院校相關專業的讀者閱讀。
著者簡介
圖書目錄
讀後感
每天花一小时来研究 本书主要关注： 1，ERP原理和管理思想 2，ERP内部集成 3，项目管理和ERP实施 比较遗憾，没有说到ERP的运维体系
評分采购，总感觉是只考虑性价比。 作者高屋建瓴给出了一个框架： 采购清单是从MRP运算出来的，扣除库存，就是缺少的物料；按照工艺就得到什么时候用。 这就是所说的 期和量。 这也就是采购清单。 采购部门根据这个可以购买了。 但是怎么从供应商那里得到性价比高的物料？ 作者给...
評分也是经常给客户推荐最多的书籍之一！ 此书应该是陈老心血的结晶，目前为止国内最完善系统的把企业与系统结合最完善的了！
評分这本和MRP2那本一样出色 一样优秀 买不到或者看不到的可以到ITPUB下载MRP2的PDF版
評分每天花一小时来研究 本书主要关注： 1，ERP原理和管理思想 2，ERP内部集成 3，项目管理和ERP实施 比较遗憾，没有说到ERP的运维体系
用戶評價
每天都在為這個作業煩惱
评分速讀讓精讀變得很睏難 不得不說讀書速讀快有時候並不是一件好事 應該會再看第二遍的
评分明天全班證考這種證有什麼意義。。。
评分還行
评分ERP、企業信息化建設、供應鏈集成，最為全麵的書。每一小節都是一個大課題。適閤管理者、谘詢公司、軟件從業人員的初學者閱讀。
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