本書主要是為各級管理人員理解ERP的原理、運行機製、管理思想、項目實施和管理應用而編寫的，重點在內部集成。對我國大多數企業來講，實施ERP從實現內部集成起步，是由淺入深、由裏及外的現實可行步驟。即所謂學會走再學跑，因此，內部集成是一個紮實而必要的過程。
針對國內外對ERP的各種不同的講解，本書力求做到尋根溯源、公正務實。根據首先提齣ERP概念的美國GARTNER GROUP公司的研究報告，介紹ERP：根據倡導MRP的美國生産與庫存管理協會（APICS）的經典文獻，介紹內部集成的應用。
本書的前身是《MRP II——製造資源計劃基礎》，是國內從事管理信息化的專業人士必讀的主要入門書。ERP問世以後，MRP II的核心內容已經完全融化於ERP之中，而且有瞭新的發展，在本書中將得到體現。
本書分3大部分，即“ERP原理與管理思想”，“ERP內部集成的應用”和“項目管理與ERP實施”；是一本深入淺齣、通俗易懂、重在實用的普及教材。適閤各級管理人員、項目實施顧問、軟件公司和大專院校相關專業的讀者閱讀。
具體描述
讀後感
作为入门总体蛮好； ERP在实际的应用中，因企业不同 千差万别；也是苦于这个行业没有一个固定统一的标准，不过话又说回来，为什么要有统一的标准？ 从ERP要完成其任务出发，erp旨在提高企业工作效率，降低成本，提高管理透明度、效率，为高层决策提供数据依据；鉴于此，各个企...
評分每天花一小时来研究 本书主要关注： 1，ERP原理和管理思想 2，ERP内部集成 3，项目管理和ERP实施 比较遗憾，没有说到ERP的运维体系
評分采购，总感觉是只考虑性价比。 作者高屋建瓴给出了一个框架： 采购清单是从MRP运算出来的，扣除库存，就是缺少的物料；按照工艺就得到什么时候用。 这就是所说的 期和量。 这也就是采购清单。 采购部门根据这个可以购买了。 但是怎么从供应商那里得到性价比高的物料？ 作者给...
評分ERP作为企业最底层、同时也是最核心的系统，其复杂程度远超其他企业应用软件。模块众多，各模块关联关系复杂。因需支持企业供产销业务流程，系统往往设计的过于严谨，或者说死板。什么岗位角色，在系统上做什么业务操作。界面不友好，远离互联网重用户体验的原则。说到底，ERP...
評分这本书全面的介绍了ERP所有相关知识，作为ERP的门外汉，我从中收获不少。从书籍中的点点滴滴，能看得到作者的良苦用心，以及对ERP这项事业的热爱。 ERP是企业信息化进程中非常重要的一步，而在制造业为主的中国尤为重要。从作者的语言中依稀能过读出对ERP目前在中国的推广和普...
用戶評價
每天都在為這個作業煩惱
评分很適閤零基礎入門，覆蓋麵很廣
评分很適閤零基礎入門，覆蓋麵很廣
评分內容比較分散 研究型教材 不適閤入門
评分ago 無甚印象瞭，還丟在書櫥。想想當初多麼看好開源的openerp呀~
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