具體描述
有的人能將自身潛力發揮得淋灕盡緻，而成為某個方麵的項尖高手。而有的人卻能使彆人乃至整個團隊的潛力發揮得淋灕盡緻。如果前一種人被稱為人纔的話，後一種人可謂之帥纔。就像一根火柴點燃一堆乾柴一樣，帥纔能點燃人氣的熊熊之火。過去人們說：士為知已者死。現在人們說：士為知已者創。劉備三顧茅廬請諸葛，蕭何月下追韓信，成為韆古美談。登蜀道難，得人纔更難，要成一等事業，必得一流人纔。不用賢能之智，不藉良纔之長，乃愚蠢之舉。本書是屬於領導者的，大部分事例和經驗是他們自已所經曆的。隻不過是我們以新的思維，新的角度，給予瞭新的意義。本書分為透視人心的底層、把賭注押在選人上、用好我自己的權力、得人心者得天下、感召下屬攻心為上、掌握意誌就控製瞭人、協調關係 權力製衡、激勵鬥誌 把能量最大化、剛柔相濟 說服引導、藉聰明人的大腦和讓小人辦大事共十一篇，吸收瞭許多西方管理科學、行為科學的思想和方法，使其盡可能地適應中國的實際，變成我們自己的智慧。
著者簡介
圖書目錄
第一篇 透視人心的底層――用人秘訣之一
第二篇 把賭注押在選人上――用人秘訣之二
第三篇 用好我自己的權力――用人秘訣之三
第四篇 得人心者得天下――用人秘訣之四
第五篇 感召下屬 攻心為上――用人秘訣之五
第六篇 掌握意誌就控製瞭人――用人秘訣之六
第七篇 協調關係 權力製衡――用人秘訣之七
第八篇 激勵鬥誌 把能量最大化――用人秘訣之八
第九篇 剛柔相濟 說服引導――用人秘訣之九
第十篇 藉聰明人的“大腦”――用人秘訣之十
第十一篇 讓小人辦大事――用人秘訣之十一
· · · · · · (收起)
第二篇 把賭注押在選人上――用人秘訣之二
第三篇 用好我自己的權力――用人秘訣之三
第四篇 得人心者得天下――用人秘訣之四
第五篇 感召下屬 攻心為上――用人秘訣之五
第六篇 掌握意誌就控製瞭人――用人秘訣之六
第七篇 協調關係 權力製衡――用人秘訣之七
第八篇 激勵鬥誌 把能量最大化――用人秘訣之八
第九篇 剛柔相濟 說服引導――用人秘訣之九
第十篇 藉聰明人的“大腦”――用人秘訣之十
第十一篇 讓小人辦大事――用人秘訣之十一
· · · · · · (收起)
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