不要隻做我告訴你的事，請做需要做的事 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
鮑伯·尼爾森是總部設在美國加利福尼亞州聖地亞哥布的尼爾森激勵公司的創始人和主席，該公司為世界上1000多傢知名企業提供管理谘詢和員工激勵培訓，其中包括財富500強中三分之二的公司。
尼爾森既是一名經驗豐富的經理人，企業顧問，也是一位超級暢銷書作傢，在企業員工激勵，效率提升管理與領導藝術方麵，是國際上公認的主要權威之一。
尼爾森的書洋溢著力量與創意，新穎而實用，被許多經理人、公司員工常年擺放在案頭，以方便隨時翻閱。例如，《1001年奬勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《1001年主動工作的方法》等等。《不要隻做我告訴你的事，請做需要做的事》，是他的最新暢銷書。
尼爾森還與他人閤作撰寫過《管理傻瓜手冊》、《谘詢傻瓜手山》等暢銷書。
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- 員工
- 方法
如何你是一傢公司的所有者或經理人，你是否在尋找一本可以與你的員工分享的書，一本能指導他們的工作，使他們的工作變得更有價值的書？或者，如果你是一名員工，你是否在尋找一本書，一本能幫助你齣色地滿足公司的需求，也能為個人贏得最佳的成長與發展機會的書？那麼，這本清新而樸實的書，或許正是你想要的作品。
本書齣自一位世界領先的管理顧問，員工激勵專傢之手。作者本人也曾是一位非常優秀的員工，從收銀員、部門經理、直至做到公司首席執行官。作者根據現代企業管理的大趨勢、對一流企業傑齣員工的瞭解，在書中清晰簡潔地闡明瞭順應這個時代要求的一種工作哲學和相應的行動建議。
在當今地商業社會，傳統的對待職業的態度，已越來越不適應瞭，隻有忠誠已遠遠不夠。那麼事事待命而行，滿足於完成交付給自己的任務的員工，將會越來越力不從心。那些自己管理、領導自己的員工，纔是雇主，企業到處尋找的人。
事實上，每一位雇主心中都對員工有一咱最強烈的期望，那就是：不要隻做我告訴你的事，運用你的判斷和努力，為公司的利益，成功，去做需要做的事。對於這一點每個員工都應該知道，不過，很少有企業清楚明白地說明過。作者不僅清彩地揭示瞭這一核心工作理念，更重要的是闡明瞭如何付諸行動。
本書在美國問世後，迅速被國際上許多公司采納為培訓讀本，它所總結，闡發的工作哲學廣泛地傳播開來。繁體中文版已風靡於颱灣、新加坡的企業，正在産生強烈的影響。
具體描述
讀後感
很精致的一本职场书，而且里面的内容也相当有启发性，特别适合我们这些刚走出校内进入职场的大学生。如果能把这些需要的事做好，那么工作起来一定会事半功倍，最快地融入到看似困难的工作环境。我想这对于公司和员工都是有相当大帮助的一本书。推荐^-^
評分《不要只做我告诉你的事》，2007年看完的第一本书。在对于写字楼中的处世行事无所适从的时候，看到这本书里的说教，隐隐得到一种释然的感觉。在努力成为一颗更加平滑好用的螺丝钉的过程中，每个人都是要做出很多的改变，去追求那种象托利得定理所描述的境界，“测验一个人的智...
評分 評分每个企业对于员工都有一种最深切的期望：不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司组织的利益、成功，去做需要做的事。 这本书145页，前20页是序和前言，真正的内容从21页开始，还是强调了企业对于员工的最深切期望。既然作为职场人，公司对于员工有这样的期望，如何...
評分寻找到一份工作——开始工作——做好这份工作，这不是一个简单的过程，中间可能经历了千山万水。你得到的不一定是你想要的。但是你能够得到，一定是别人给予了你信任。信任是责任，更是一种期望，期望你能够在岗位上做得好。你要融入，要发现，这是你给自己和企业的机会、价值...
用戶評價
時刻準備著積極，但不一定實現
评分看的是簡版，提齣論點舉例論證，總的來說都很有道理。 在工作中需要有自己的想法不能純粹圍著領導轉，因為也許他是錯的，也許你呆不久。 要超越不可能，挑戰一些棘手的問題，比如往長遠看我們可以為以後做哪些方麵的鋪墊
评分說的東西在中國的私企或許可以行的通。 在政府事業單位這些思想都是討人厭的。
评分書本內容不多，卻很精華，直中要地的內容確實是激勵我們將要踏入社會的良方。對於職場這個與以往迥然不同的地方，我們除瞭要有乾勁之外，還要對自己的內心進行反省，懂得如何取為自己爭取最大的上升機會。畢竟，激烈的競爭是不可避免地，如何在這場戰鬥中，學會更好的戰鬥技巧，獲得更好地效績，是我們夢寐以求的。 對於將要邁入社會的我來說，這本書確實算是一次挺有理的警醒，迷茫的大三即將過去，是要為將來的路做好打算，敲好自己的算盤，雖事實往往不盡如人意，卻也要或多或少地計劃一番瞭。 如果將來的日子如在象牙塔那般全全已無所謂，怕是會涼掉的。抓緊要改改一些對待事情的態度纔行，隻因在這個環境之下，每次的激情都會被無情的現實澆滅，怎能得一個完整的自己。願在人生這個迷茫的時期，能夠及時扭轉
评分適閤不會做事的員工看，估計managers希望自己的員工都看看。 內容實在是有點。。。
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