具體描述
如何你是一傢公司的所有者或經理人，你是否在尋找一本可以與你的員工分享的書，一本能指導他們的工作，使他們的工作變得更有價值的書？或者，如果你是一名員工，你是否在尋找一本書，一本能幫助你齣色地滿足公司的需求，也能為個人贏得最佳的成長與發展機會的書？那麼，這本清新而樸實的書，或許正是你想要的作品。
本書齣自一位世界領先的管理顧問，員工激勵專傢之手。作者本人也曾是一位非常優秀的員工，從收銀員、部門經理、直至做到公司首席執行官。作者根據現代企業管理的大趨勢、對一流企業傑齣員工的瞭解，在書中清晰簡潔地闡明瞭順應這個時代要求的一種工作哲學和相應的行動建議。
在當今地商業社會，傳統的對待職業的態度，已越來越不適應瞭，隻有忠誠已遠遠不夠。那麼事事待命而行，滿足於完成交付給自己的任務的員工，將會越來越力不從心。那些自己管理、領導自己的員工，纔是雇主，企業到處尋找的人。
事實上，每一位雇主心中都對員工有一咱最強烈的期望，那就是：不要隻做我告訴你的事，運用你的判斷和努力，為公司的利益，成功，去做需要做的事。對於這一點每個員工都應該知道，不過，很少有企業清楚明白地說明過。作者不僅清彩地揭示瞭這一核心工作理念，更重要的是闡明瞭如何付諸行動。
本書在美國問世後，迅速被國際上許多公司采納為培訓讀本，它所總結，闡發的工作哲學廣泛地傳播開來。繁體中文版已風靡於颱灣、新加坡的企業，正在産生強烈的影響。
著者簡介
鮑伯·尼爾森是總部設在美國加利福尼亞州聖地亞哥布的尼爾森激勵公司的創始人和主席，該公司為世界上1000多傢知名企業提供管理谘詢和員工激勵培訓，其中包括財富500強中三分之二的公司。
尼爾森既是一名經驗豐富的經理人，企業顧問，也是一位超級暢銷書作傢，在企業員工激勵，效率提升管理與領導藝術方麵，是國際上公認的主要權威之一。
尼爾森的書洋溢著力量與創意，新穎而實用，被許多經理人、公司員工常年擺放在案頭，以方便隨時翻閱。例如，《1001年奬勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《1001年主動工作的方法》等等。《不要隻做我告訴你的事，請做需要做的事》，是他的最新暢銷書。
尼爾森還與他人閤作撰寫過《管理傻瓜手冊》、《谘詢傻瓜手山》等暢銷書。
圖書目錄
前言
1 導言 機會就在每一份工作中
2 對員工最深切的期望 不要坐等指標，請做需要做的事
3 簡便的策略和方法 如何開始付諸行動
4 工作上常見的通病 讓我們退縮的事
5 結論――最高奬勵 實現你的潛能
· · · · · · (收起)
讀後感
对于管理类的读物，或许是因为市面上滥竽充数的类型读物所占的成分太多，就如同三聚氰胺在奶制品中的横行霸道的名义相同，虽然都以对读者（或消费者）有益的层面来推介读物，结果，粗略一翻阅，却是除了失望还是失望，既浪费了纸张，成为环保主义的反倡议者，同时，又无...
評分对于管理类的读物，或许是因为市面上滥竽充数的类型读物所占的成分太多，就如同三聚氰胺在奶制品中的横行霸道的名义相同，虽然都以对读者（或消费者）有益的层面来推介读物，结果，粗略一翻阅，却是除了失望还是失望，既浪费了纸张，成为环保主义的反倡议者，同时，又无...
評分每个企业对于员工都有一种最深切的期望：不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司组织的利益、成功，去做需要做的事。 这本书145页，前20页是序和前言，真正的内容从21页开始，还是强调了企业对于员工的最深切期望。既然作为职场人，公司对于员工有这样的期望，如何...
評分书本内容不多，却很精华，直中要地的内容确实是激励我们将要踏入社会的良方。对于职场这个与以往迥然不同的地方，我们除了要有干劲之外，还要对自己的内心进行反省，懂得如何取为自己争取最大的上升机会。毕竟，激烈的竞争是不可避免地，如何在这场战斗中，学会更好的战斗技...
評分寻找到一份工作——开始工作——做好这份工作，这不是一个简单的过程，中间可能经历了千山万水。你得到的不一定是你想要的。但是你能够得到，一定是别人给予了你信任。信任是责任，更是一种期望，期望你能够在岗位上做得好。你要融入，要发现，这是你给自己和企业的机会、价值...
用戶評價
積極主動地工作
评分積極主動地工作
评分唉 我太具有當槍手的能力瞭……一小時幫錶妹搞定一篇稿子
评分乾燥而乾癟~4 sis's work
评分簡單扼要的行動指南
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