不要只做我告诉你的事，请做需要做的事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
鲍伯·尼尔森是总部设在美国加利福尼亚州圣地亚哥布的尼尔森激励公司的创始人和主席，该公司为世界上1000多家知名企业提供管理咨询和员工激励培训，其中包括财富500强中三分之二的公司。
尼尔森既是一名经验丰富的经理人，企业顾问，也是一位超级畅销书作家，在企业员工激励，效率提升管理与领导艺术方面，是国际上公认的主要权威之一。
尼尔森的书洋溢着力量与创意，新颖而实用，被许多经理人、公司员工常年摆放在案头，以方便随时翻阅。例如，《1001年奖励员工的方法》、《1001种激励员工的方法》、《1001年主动工作的方法》等等。《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》，是他的最新畅销书。
尼尔森还与他人合作撰写过《管理傻瓜手册》、《咨询傻瓜手山》等畅销书。
- 职场
- 管理
- 职业态度
- 励志
- 自我实现
- 培训
- 员工
- 方法
如何你是一家公司的所有者或经理人，你是否在寻找一本可以与你的员工分享的书，一本能指导他们的工作，使他们的工作变得更有价值的书？或者，如果你是一名员工，你是否在寻找一本书，一本能帮助你出色地满足公司的需求，也能为个人赢得最佳的成长与发展机会的书？那么，这本清新而朴实的书，或许正是你想要的作品。
本书出自一位世界领先的管理顾问，员工激励专家之手。作者本人也曾是一位非常优秀的员工，从收银员、部门经理、直至做到公司首席执行官。作者根据现代企业管理的大趋势、对一流企业杰出员工的了解，在书中清晰简洁地阐明了顺应这个时代要求的一种工作哲学和相应的行动建议。
在当今地商业社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，只有忠诚已远远不够。那么事事待命而行，满足于完成交付给自己的任务的员工，将会越来越力不从心。那些自己管理、领导自己的员工，才是雇主，企业到处寻找的人。
事实上，每一位雇主心中都对员工有一咱最强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司的利益，成功，去做需要做的事。对于这一点每个员工都应该知道，不过，很少有企业清楚明白地说明过。作者不仅清彩地揭示了这一核心工作理念，更重要的是阐明了如何付诸行动。
本书在美国问世后，迅速被国际上许多公司采纳为培训读本，它所总结，阐发的工作哲学广泛地传播开来。繁体中文版已风靡于台湾、新加坡的企业，正在产生强烈的影响。
具体描述
读后感
外国人做事讲步骤、程序和方法，哪怕是一件很简单的事，做事像个流水线。这本书讲的就是一个流水线，生产出这个道理以及一个好的职业生涯。 这本书其实看目录就够了，不过书很薄，都看了也就1小时顶多了。 怎么做到“不要只做老板告诉你做的事，做需要做的事”？思考、准备、...
评分作为一个进入社会不足两年，工作经验一年多一点，准备开始第二份工作的职场菜鸟来说，第一份工作中遇到的基本困惑和情绪难题，都可以在这本书中找到答案。 这本书中不乏一些精彩的观点，并不是空洞的心灵鸡汤式的说教，而是会真的让你从中收益，提高自己思想认识的境界，已经决...
评分外国人做事讲步骤、程序和方法，哪怕是一件很简单的事，做事像个流水线。这本书讲的就是一个流水线，生产出这个道理以及一个好的职业生涯。 这本书其实看目录就够了，不过书很薄，都看了也就1小时顶多了。 怎么做到“不要只做老板告诉你做的事，做需要做的事”？思考、准备、...
评分1天内看完这本书，身为一名职员，这本书学到了很多。 这应该算是写给员工的书，激励大家更加积极主动地工作！ 他是以老板、上级的角度来告诉员工到底如何做，才能得到青睐？ 我这里有这本书的电子版-不太全。不过也有30页内容。想要一睹为快的朋友请留邮件地址：）
评分用户评价
干燥而干瘪~4 sis's work
评分积极主动地工作
评分思想很赞
评分看的是简版，提出论点举例论证，总的来说都很有道理。 在工作中需要有自己的想法不能纯粹围着领导转，因为也许他是错的，也许你呆不久。 要超越不可能，挑战一些棘手的问题，比如往长远看我们可以为以后做哪些方面的铺垫
评分法国心理学家托利得曾提出一个定理：“测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种截然相反的思想，而无碍于其处世行事。”鲍勃尼尔森的这本书所阐述的，大概可以作为我们思想天平中的其中一端吧。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有