具体描述
我 们中间有很多人经常有挫败感，经常会感到气馁，认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人，迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就，想要寻找自己内在真正的心声，那么《高效能人士的第八个习惯》就是你的必读书籍。这部新作见解深刻，引人入胜，而且正是我们这个时代所最需要的励志之作；它用精炼深邃的观点为所有生活在知识时代的人指明了一条通往最大限度地实现自我价值的光明大道。在这本书中，你能够找到解决下列常见难题的方法：
★人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系，但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯；
★人们关系是建立在信任的基础上的，但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心，他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”；
★对于管理来说，他们总是想要以最少的付出得到最多的回报；而员工思考更多的则是怎样以更少的时间和精力获取“这件事中我能够得到的好处”；
★商业行为最受市场上的经济规律所左右的，而组织机构则是由工作场所的文化规律所控制的；
★我们所生活的社会虽然是由占主导地位的社会价值观念所控制的，但是它同时也不能忽视神圣的自然规律和原则的作用。
柯维的新作将会改变我们对于自身的认识，改变我们对生活目的和所处组织机构的认识，将改变我们对整个人类的认识。《高效能人士的七个习惯》让我们学会了如何注重效率。《高效能人士的和八个习惯》则为我们指明了通往卓越的道路。
作者简介
史蒂芬・柯维，国际知名领导学权威、家庭问题专家、教师、作家、组织顾问，富兰克林柯维公司两创建人之一和副董事长。他和妻子及家人居住在犹他州的落基山脉。
目录信息
第一部分 找到你自己的心声
第二部分 激励他人去寻找他们的心声
第三部分 掌握关键－以身作则和探索航向
第四部分 实施－整合体系和充分授权
第五部分 智慧时代
20个常见问题的对话
第八个习惯附录
· · · · · · (收起)
读后感
1、人的求知有一扇“自内开启的改变之门”，除非自己敞开心灵，抛弃旧有观念，否则没人能够为你开门； 2、卓越不是单一的举动，而是习惯。——亚里斯多德 3、人生有三种价值：经验价值；创造价值；态度价值。 4、爱是动词，不是感受。（不要说没有爱...
评分Componets of Physical Intelligrnce (PQ) 1.Wise Nutrition; 2.Consistent Blanced Exercise; 3.Proper Rest, Relaxation, and Stress Management, and Prevention Thinking; Aligning Discipline & Structure. Componets of Mental Intelligr...
评分我很喜欢七个习惯，但是对这第八个习惯不仅仅是喜欢了，我相信，这是我们走向成熟人生的“少有人走的路”。 0. 第八个习惯是找到你自己的心声并激励他人去寻找他们的心声。 1. 心声是个人的独特重要本质——当我们面对巨大挑战时会表现这种重要本质，也正是这种本质使我们得...
评分用户评价
《高效能人士的第八个习惯》这本书，给我最直接的触动，就是它打破了我固有的思维模式。我以前总是习惯于从外部寻找解决方案，总觉得只要掌握了某种技巧，或者采用了某种方法，就能解决问题，提升自己。然而，这本书却让我看到了内在力量的重要性。作者用非常生动的语言，讲述了“找到你的声音”以及“激励他人找到他们的声音”这两个核心理念。我当时读到“找到你的声音”时，脑海里立刻闪现出很多自己过去的经历。我曾经为了迎合别人而改变自己，也曾经因为害怕失败而不敢尝试。这种“压抑自己”的状态，让我觉得很疲惫，也很不快乐。这本书就像一个温柔的提醒，告诉我，你拥有独特的声音，而且你的声音是有价值的。它鼓励我去倾听自己内心的渴望，去识别那些真正能让自己充满激情的事情。而且，更让我惊喜的是，它并没有停留在个人层面，而是将这种“找到声音”的能力延伸到了团队和组织层面。作者强调，真正的领导力，不是控制和命令，而是激发和赋能。他用很多生动的例子说明，当团队中的每个人都能找到自己的声音，并且被鼓励去表达时，整个团队的活力和创造力会有多么惊人。我曾经在一个团队里工作，当时我们虽然目标一致，但总感觉缺乏一种凝聚力，每个人都像是在完成任务，而不是在共同创造。现在回想起来，可能就是因为我们没有真正地“找到自己的声音”，也没有被鼓励去表达。这本书提供了一种全新的视角，让我理解到，人与人之间的连接，不应该仅仅是工作上的协作，更应该是心灵上的共鸣。
评分这本书，我必须承认，一开始我有点犹豫是否要读。我总觉得“高效能”这三个字，带有一种冰冷、计算的意味，好像要把人变成一台精确运转的机器。然而，《高效能人士的第八个习惯》这本书，却完全颠覆了我的认知。它更像是一本关于“人性”和“内在驱动力”的教科书，只不过它恰恰能帮助你实现“高效能”。作者非常巧妙地将“找到自己的声音”和“激励他人找到他们的声音”这两个概念贯穿始终。这让我不再将“高效能”仅仅视为对外在效率的追求，而是转向了对内在价值和意义的探索。我记得书中提到一个观点，说很多时候我们之所以感到低效，不是因为能力不足，而是因为我们没有找到真正让我们心甘情愿投入的事情。这种“心甘情愿”的状态，才是最高效能的源泉。我曾经有过一段非常迷茫的时期，感觉自己每天都在忙碌，却不知道自己在忙些什么，更看不到自己真正的价值所在。读了这本书之后，我开始反思，我所做的事情，是否与我的内心产生了真正的连接？我是否只是在机械地执行任务，还是在主动地创造价值？作者提供了一种非常棒的思考框架，他引导我去探索我的价值观，我的热情所在，以及我渴望为这个世界贡献什么。这种内在的觉醒，让我看待很多事情的角度都发生了变化。我不再仅仅关注“我能做什么”，而是开始思考“我为什么要做”。这种从“术”到“道”的转变，是这本书带给我的最宝贵的财富。它让我明白，真正的“高效能”，源于内心的驱动，源于对生命意义的追求。
评分读《高效能人士的第八个习惯》这本书，最大的感受就是它不仅仅是一本教你如何“做得更好”的书，更是一本引导你“成为更好”的书。我一开始是被它的标题吸引，想着能从中学到一些立竿见影的提高工作效率的方法。但随着阅读的深入，我发现这本书的格局远不止于此。作者克里斯·詹姆斯，他不是在教你如何把事情做得更快，而是教你如何找到让你内心真正驱动的那个“为什么”。那种感觉就像是你一直在原地打转，不知道该往哪个方向去，然后这本书就像是一盏明灯，照亮了你前方的道路。我印象最深刻的是书中提到的“情商”以及“道德情商”的概念，它把情商的维度进行了细致的划分，并且强调了“道德情商”在个人成长和领导力中的核心作用。我之前可能对情商有所了解，但总是停留在“会说话”、“懂察言观色”的层面，而这本书则将它提升到了一个更高的维度，那就是基于原则和价值的自我管理和对他人的影响力。它让我意识到，真正的强大，不是在于你有多么聪明或者能力有多强，而是在于你有多么清晰的自我认知，以及你有多么坚定的原则。书中的“先找内在，再找外在”的逻辑，对我来说是一个巨大的启发。我常常会焦虑于外部世界的变化，想着如何去适应，如何去竞争，却很少回过头来审视自己的内心。这本书就像一面镜子，让我看到了自己内心的声音，也让我明白了，只有当你真正找到了内心的罗盘，你才能在复杂的世界中保持清醒和独立。它让我开始反思，我所追求的“成功”，究竟是什么？是别人的认可，还是内心的平静？这种思考，让我对很多事情有了新的看法，也让我对未来有了更清晰的规划。
评分阅读《高效能人士的第八个习惯》这本书，我最大的感受是，它教会了我如何“成为”而非仅仅“去做”。我之前总是习惯于将“高效能”等同于完成大量的任务，或者在高压环境下保持工作效率。但这本书让我明白，真正的“高效能”，是建立在清晰的自我认知和坚定的内在原则之上的。作者克里斯·詹姆斯，他并没有直接给出多少时间管理的技巧，而是将重点放在了“找到你的声音”和“激励他人找到他们的声音”这两个更为根本性的问题上。我曾经一度感到迷茫，不知道自己到底想要什么，也不知道自己的优势在哪里。我总是被外部的信息所裹挟，随波逐流，找不到自己的方向。这本书就像是一面镜子，让我有机会去照见自己内心深处的渴望和价值。它鼓励我去倾听自己内心的声音，去识别那些真正能让我感到充实和有意义的事情。而且，更让我受益匪浅的是，它将这种“找到声音”的能力，从个人层面延伸到了团队和组织层面。它强调，真正的领导力，不是去控制别人，而是去启发别人。当团队中的每个人都能找到自己的声音，并且被鼓励去发挥自己的才华时，整个团队的能量和创造力会得到极大的释放。我曾经在一个团队中工作，大家虽然能力都很强，但总感觉缺乏一种共同的愿景和动力。现在回想起来，可能就是因为我们没有真正地“找到自己的声音”，也没有被有效激发。这本书为我提供了一种全新的视角，让我理解到，人与人之间的连接，不仅仅是工作上的协作，更应该是心灵上的共鸣和价值的认同。
评分《高效能人士的第八个习惯》这本书，我拿到手的时候，心里其实是有点复杂的情绪的。毕竟“高效能人士”这个标签，听起来就自带一种精英光环，让我这个普通读者总觉得离我有点遥远。我当时在想，这本书会不会充斥着各种高大上的理论，或者是一些我根本无法实践的“秘籍”？然而，当我翻开第一页，就被作者那种平实却又深刻的语言所吸引。他并没有一开始就抛出那些让人望而生畏的法则，而是从一个非常接地气的问题切入：在这个充满变革的时代，我们如何在既定的框架下找到属于自己的力量，并产生真正的价值？他强调的不是外部的成功，而是内在的觉醒。这种“唤醒内在的声音”的说法，一下子就拨动了我内心深处某根紧绷的弦。我开始意识到，真正的“高效能”，并非仅仅是提高效率，而是找到一种让你内心充满力量，让你能够持续不断地去追求更有意义的事情的动力。书中的案例分析也非常精彩，那些来自于不同行业、不同背景的真实故事，让我看到了“第八个习惯”如何在具体的生活和工作中落地生根，并且开花结果。我尤其喜欢其中关于“找到自己的使命”的论述，它不像很多心灵鸡汤那样空泛，而是提供了一套清晰的思考框架和实践路径。我曾一度迷茫于自己的职业发展方向，总感觉自己像是在浑浑噩噩地工作，不知道为什么而忙碌。这本书给了我一个重新审视自己的机会，让我开始思考“我真正想要成为什么样的人”，而不是仅仅停留在“我想要做什么样的工作”这个层面。这种从“做”到“成为”的转变，无疑是我阅读这本书最深刻的体会之一。它让我明白，只有当你知道了自己是谁，要去哪里，才能真正地出发，并且坚定地走下去。
评分读《高效能人士的第八个习惯》这本书，我最深的体会是，它教会了我如何从“外部视角”转向“内在视角”去理解和实践“高效能”。我之前总觉得，“高效能”就是要不断地去优化外部环境，掌握更多的工具和方法，从而提升工作效率。然而，这本书却让我看到了，真正的“高效能”，首先来自于清晰的自我认知和强大的内在驱动力。作者克里斯·詹姆斯，他并没有直接教我如何提高工作效率，而是花了大量的篇幅去引导我去倾听自己内心的声音，去发现那个能让我真正投入并感到快乐的“声音”。我曾经一度陷入了“瞎忙”的状态，总觉得自己在努力，但却看不到显著的成果，也感受不到内心的满足。这本书就像一盏明灯，照亮了我内心深处被忽视的声音。它让我明白，只有当我真正地找到了自己的方向，找到了让我心甘情愿为之奋斗的目标时，我才能真正地释放出自己的潜能，实现真正的“高效能”。而且，让我印象深刻的是，这本书并不止步于个人成长，它还着重强调了“激励他人找到他们的声音”的重要性。作者认为，一个真正“高效能”的领导者，不仅仅要管好自己，更要能够激发团队成员的潜能，帮助他们找到自己的价值和方向。这种从“个人主义”到“集体共赢”的升华，是这本书带给我的最深刻的启示。它让我意识到，真正的“高效能”，是一种能够感染和带动他人的力量。
评分《高效能人士的第八个习惯》这本书，给我最直观的感受就是，它让我从一个“行动派”逐渐转变为一个“思考者”。我之前总是习惯于埋头苦干，觉得只要努力，就能达到目标。然而，这本书却让我看到了，很多时候，我们之所以效率不高，不是因为不够努力，而是因为我们没有找到真正正确的方向，或者我们没有充分地发挥出内心的潜力。作者克里斯·詹姆斯，他以一种非常深入浅出的方式，引导我去探索“找到自己的声音”以及“激励他人找到他们的声音”这两个核心理念。我曾经一度非常困惑于自己的职业发展，总是在不断地尝试，但总感觉自己没有找到真正适合自己的道路。读了这本书之后，我开始反思，我所追求的，究竟是什么？我是否真正地倾听了自己内心的声音？作者提供了一种非常棒的思考工具，他鼓励我去识别我的价值观，我的热情所在，以及我渴望为这个世界贡献什么。这种内在的觉醒，让我看待很多事情的角度都发生了变化。我不再仅仅关注“我能做什么”，而是开始思考“我为什么要做”。这种从“行动”到“意义”的转变，是这本书带给我的最宝贵的财富。它让我明白，真正的“高效能”，不是盲目的忙碌，而是有目的、有方向的投入。而且，书中关于“激励他人找到他们的声音”的论述，更是让我看到了如何将这种内在的力量，传递给周围的人，共同创造更大的价值。
评分《高效能人士的第八个习惯》这本书，给我最直观的感受是，它让我开始重新审视“高效能”这个概念。我之前一直认为，“高效能”就是指在有限的时间内完成更多的工作，或者以更快的速度完成任务。但这本书却让我看到了一个更深层次的维度，那就是内在的驱动力和清晰的价值导向。作者克里斯·詹姆斯，他并没有直接给我灌输多少效率提升的技巧，而是首先引导我去倾听自己内心的声音，去发现那个真正能让我充满激情和动力的“声音”。这种“声音”，在我看来，就是你内心深处最真实的需求和渴望。我曾经有过一段非常迷茫的时期，总感觉自己每天都在忙碌，却不知道自己在忙些什么，更看不到自己真正的价值所在。读了这本书之后，我开始反思，我所做的事情，是否与我的内心产生了真正的连接？我是否只是在机械地执行任务，还是在主动地创造价值？作者提供了一种非常棒的思考框架，他引导我去探索我的价值观，我的热情所在，以及我渴望为这个世界贡献什么。这种内在的觉醒，让我看待很多事情的角度都发生了变化。我不再仅仅关注“我能做什么”，而是开始思考“我为什么要做”。这种从“术”到“道”的转变，是这本书带给我的最宝贵的财富。它让我明白，真正的“高效能”，源于内心的驱动，源于对生命意义的追求。而且，书中关于“激励他人找到他们的声音”的论述，更是让我看到了如何将这种内在的力量，传递给周围的人，共同创造更大的价值。
评分《高效能人士的第八个习惯》，读完后，我感觉自己像是经历了一场深刻的自我对话。我之前对“高效能”的理解，大多停留在时间管理、任务优先级排序这些层面，觉得只要掌握了这些技巧，就能成为一个“高效能人士”。然而，这本书却让我看到了一个更深层次的维度。作者克里斯·詹姆斯，他并没有直接教你如何提高工作效率，而是首先引导你去倾听自己内心的声音，去找到那个让你充满激情和动力的“声音”。这种“声音”，在我看来，就是你内心深处最真实的需求和渴望。我曾经一直以为，只要努力工作，就能获得成功，就能实现价值。但这本书让我意识到，如果你的努力方向与你内心的声音相悖，那么你所谓的“高效能”，可能只是在原地空转，甚至会让你感到疲惫和倦怠。书中的“找到你的声音”这个概念，对我来说是一个巨大的启发。它不仅仅是关于职业发展，更是关于人生选择。它让我开始反思，我是否真正地在做我热爱的事情？我是否真正地在活出我想要的样子？作者并没有给我直接的答案，而是提供了一套思考工具和方法，引导我去自我探索。我记得书中有很多关于“使命感”的论述，这让我对“为什么而活”有了更深的思考。我不再满足于仅仅完成工作任务，而是开始思考，我所做的事情，能否为他人带来价值，能否为社会带来积极的影响。这种从“个人成就”到“贡献价值”的转变，是这本书带给我的最深刻的感悟。它让我明白，真正的“高效能”，不仅仅是完成更多的事情，更是完成那些真正有意义、有价值的事情。
评分《高效能人士的第八个习惯》这本书，在我拿到手的时候，我的内心其实是有一些期待，但也夹杂着一些疑虑。我一直以来都对“高效能”这个概念很感兴趣，但又担心它会过于理论化，或者脱离实际。然而，当我真正沉浸在书本的世界里时，我发现我的担忧完全是多余的。这本书不仅仅是一本关于“如何做得更好”的指南，更是一本关于“如何活出真我”的哲学。作者克里斯·詹姆斯，他以一种非常温和而有力的方式，引导我们去探索“找到自己的声音”以及“激励他人找到他们的声音”这两大核心主题。我曾经一度以为，所谓的“高效能”，就是不停地优化流程，提高效率，挤压每一分每一秒的时间。然而，这本书却让我看到了另一种可能性：真正的“高效能”，源于内心的驱动力和清晰的目标。当我开始去倾听自己内心的声音，去识别那些真正让我感到兴奋和有意义的事情时，我发现，我投入其中的时间和精力，不再是负担，而是一种享受。这种“享受”，让我能够以一种更持久、更有创造力的方式去工作和生活。书中关于“领导力”的论述，也让我耳目一新。它不再强调控制和命令，而是强调赋能和启发。作者认为，一个真正的领导者，应该帮助团队中的每个人找到他们自己的声音，并且鼓励他们去表达。这让我深刻地体会到，团队的成功，不是少数人的功劳，而是全体成员共同努力的结果。这种从“个人主义”到“团队共赢”的转变，是这本书带给我的又一个重要启示。
评分追随本心
评分比《七个习惯》稀
评分见真心！
评分#史蒂芬·柯维逝世#最让我感动的，不是7habits，而是他的8th Habit，找到你自己的心声，并激励他人去寻找他们的心声。PS：书显得有点臃肿，不及7habits精炼。
评分见真心！
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