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PMBOK是項目管理領域的經典，可惜講得太枯燥，沒有例子，乾癟癟的，必須多找參考書對照看。2006年讀過

翻譯質量很差，很多術語的新譯有些莫名其妙

PMBOK是項目管理領域的經典，可惜講得太枯燥，沒有例子，乾癟癟的，必須多找參考書對照看。2006年讀過

還是讀英文版比較地道一些. 中文版一些地方翻譯的不到位.

做考試教材是不是缺瞭好多...

后天就考了，这几天看的晕头转向。钻到里面看ITO.发现真是一部伟大的流程书啊。 流程书的优点是严谨、一丝不苟，缺点是太太太枯燥了，绕来绕去。 要很好的理解，还是先看那本《成功的项目管理》来的明白。 快看的眼睛冒烟了！盼望PMI这次别处那么阴险考那些...  

鉴于催眠效果名不虚传，想集中精力把它一章一章地读下来，没有一定的定力的人，是做不到的，或者效果很糟糕。 退而求其次，可以想办法得到PDF版，找个TTS语音库读给你听，眼睛和耳朵一起上（当然脑袋不能缺席）效果会好一点。 落实到具体行业，确实需要结合行业和组织的实际...  

首先，这本书，实实在在的，一本很严谨的教课书，一本标准的项目管理指南，里面包括各种方法论，各种定义，过程的各种逻辑先后吮吸，让我明白，项目还有这么多学问 其次，这本书也真的很无聊，我试图用虔诚的心态去完成阅读，但是，我每每看到第10页的时候，恨不得直接抓狂，同...

近几年，身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后，因为同岗位的从业人员，大部分都考了，渐渐地，拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用？我理解成以下两点： 一、投标时用得上； 国内大型项目在招标时，对投标方的人员有...  

学习项目管理人员，称之为“圣经”。 一是因为太过于枯燥，全篇没有生动的示例，是一本工具书，看起来很枯燥，但是当你学习后，慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后，就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面，很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经，也不是很理解这么形容的意义...