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读后感
比较起第一版，作者给我们的冲击力已经没有那么大了。以至于有人说作者已经开始妥协了。当然也有些人说作者更加务实了。其实这部书和第一版可以说完全使用一次改写，而是作者根据第一版出版后的实践做的总结和权衡。 在国内XP已经成为一种时髦，并且大多数人说敏捷其实就是在讲...
评分首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...
评分XP的基本原则之一是简单 “开始简单以后再改的难度” 比 “开始复杂，以后再改的难度”小 对于一个实施了几十个系统，并主持设计开发了其中十多个不同类型的管理软件（大部分是中小系统）的我来说，看到这一段真是 於我心有戚戚焉。 有一次协助一个子公...
评分抛开对XP的评论，但就书本身来说相当不错。 1，内容基本上覆盖了XP的来龙去脉。 2，比较薄，读起来没有压力。 3，翻译可以接受。 我本人买这本书是当时为了在很短的时间内准备在一个seminar 上面讲解XP. 而我本人原来对XP的了解大致来自于网上的零零散散的文章，其中不免有些...
评分XP多么诱人的字眼，也能想WinXP那样又骂又不得不用吗，我看正相反，是叫好不叫座。 XP说白了就是以人为本，建设和谐发展的团队，还真是符合中国国情啊，好像更具中国特色：口号喊的响。这么暗合国人的说法，能迎来一片喝彩也可想而知了。可是光说好，到底有有多少人用呢，又有...
用户评价
实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。
评分印象最深刻的就是约翰·伍登的“play to win”，一只好的团队，拥有良好氛围，积极向上的团队比什么都重要。
评分很多地方让人心有戚戚,很多地方让人迷惑不已. 实例有点少,文笔挺枯燥的
评分印象最深刻的就是约翰·伍登的“play to win”，一只好的团队，拥有良好氛围，积极向上的团队比什么都重要。
评分实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。
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