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读后感
Beck最大的贡献在于用xp让软件业的从业者重新把重点从（文档）过程管理回到代码和写代码的人身上。并且用本书启发了敏捷开发发展的二十年。 在本书出现的年代，软件方法流行的是use case、uml、设计与详细设计，写代码被认为是一种低层次的应该找外包来干的工作。当然，国内国...
评分 评分Beck最大的贡献在于用xp让软件业的从业者重新把重点从（文档）过程管理回到代码和写代码的人身上。并且用本书启发了敏捷开发发展的二十年。 在本书出现的年代，软件方法流行的是use case、uml、设计与详细设计，写代码被认为是一种低层次的应该找外包来干的工作。当然，国内国...
评分首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...
评分可能是看得比较快的关系，有些地方看得不甚明白，希望能看一下英文原版。里面的丰田精益思想比较有趣，还有一些极限开发实践，跟敏捷开发的实践基本一致。kent 大牛对结对编程十分推崇，以前也试过结对，感觉确实效率要高一些，也相对要累一些
用户评价
很多地方让人心有戚戚,很多地方让人迷惑不已. 实例有点少,文笔挺枯燥的
评分很多地方让人心有戚戚,很多地方让人迷惑不已. 实例有点少,文笔挺枯燥的
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评分实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。
评分很多地方让人心有戚戚,很多地方让人迷惑不已. 实例有点少,文笔挺枯燥的
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