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很多地方让人心有戚戚,很多地方让人迷惑不已. 实例有点少,文笔挺枯燥的

印象最深刻的就是约翰·伍登的“play to win”，一只好的团队，拥有良好氛围，积极向上的团队比什么都重要。

实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。

很多地方让人心有戚戚,很多地方让人迷惑不已. 实例有点少,文笔挺枯燥的

很多地方让人心有戚戚,很多地方让人迷惑不已. 实例有点少,文笔挺枯燥的

首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...  

假如我是个希望在工作中达到extreme的状态和效率的人，那么我究竟应当怎么做呢？基于人与人之间应该互相尊重的价值观，作者提出了很多程序开发项目中做到extreme的方法：婴儿步，测试先行，每日部署等等。 目前只看到大纲中所列条目的部分，我打算在目前的项目中以行动支...

喜欢看这种很短的书，我昨天晚上站在宿舍就看完了，我都佩服我自己。里面有不少思想还是不错的，勇气，信任，开放，勾勒了一幅完全投入激情的工作的情景。里面很重要的一个思想是 把一个大的复杂的事情分解成小事情，先把最核心的事情做完，不断重构，不断快步向前。感...  

比较起第一版，作者给我们的冲击力已经没有那么大了。以至于有人说作者已经开始妥协了。当然也有些人说作者更加务实了。其实这部书和第一版可以说完全使用一次改写，而是作者根据第一版出版后的实践做的总结和权衡。 在国内XP已经成为一种时髦，并且大多数人说敏捷其实就是在讲...  

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