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发表于2024-12-23
人月神話 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
有些書,對於讀者和作者就像是年金一樣,可以年年分紅。《人月神話》就是這樣一本書……年輕的軟體工程師、缺錢的研究生、懶惰的程式設計老手,常常問我哪一本電腦書是最好的。「如果我被困在一個荒島上,只能帶一本電腦書,」他們問,「應該是哪一本?」這問題很荒謬,但是他們堅持要答案。假如你真的被放逐到這樣的小島上,應該陪伴你的是《人月神話》。
--Ed Yourdon,軟體界知名顧問與作家
我唯一一本讀過一遍以上的計算機相關書籍,是Fred Brooks的《人月神話》,事實上我每隔幾年都會重讀其中的某些章節。一部分原因是這本書文筆很好,而且書中的忠告很有價值,即使是在這本書出版了超過 25年之後。當然,現在在很多細節上,還有我們做事的方法都不一樣了,我們的工作更自動化,電腦的「馬力」也更強了,但書中依然有非常多很好的忠告。我非常推崇這本書,這是我唯一覺得你能從中體會到樂趣和思想的計算機科學書籍。
--Brian Kernighan,The C Programming Language作者
很少有一本軟體專案管理的書,像《人月神話》這樣深具影響力而且歷久不衰,Fred Brooks以軟體工程上的實例,搭配發人深省的評論,為如何管理大型、複雜專案提供了精闢的見解。他曾經擔任過IBM System/360電腦系列,以及與之搭配的OS/360這種大型軟體系統的專案經理,書中文章即取材自他擔任這些職務的實際經驗。在這本書首次出版二十年後,作者對他當初所提出的理念做了一番回顧,並加入了新的思維與建議,獻給對這本書已經熟悉的讀者,以及第一次接觸這本書的人。
二十週年紀念版新增的章節包括:(1)將本書初版中所主張的所有論斷整理出一個簡潔的摘要,包括了原書的主要理念:就人力配置的比例而言,大型軟體專案所面臨的是跟小型專案完全不同的管理問題,這引申出產品的概念整體性是其中的關鍵,而達成概念整體性雖然困難,但卻是可能辦到的;(2)作者對他當初所提出的這些論斷,在經過一個世代之後所做的觀察;(3)轉載他1986年發表於IEEE Computer的經典論文〈沒有銀彈〉;以及(4)他對於他1986年的論斷「十年內不會有任何銀彈」所做的回應。
1975年出版的《人月神話》是軟體開發方面的經典之作。近三十年來,這本書能在技術日新月異的計算機領域持續受到歡迎,正是因為它不僅是技術性的書籍,還包括要開發一個大型系統所應注意的管理層面問題,這使得本書涵蓋軟體、管理的層次,而經得起考驗。如果您從事程式設計工作,或是和程式設計者共事,或負責軟體專案的管理,甚至如果您是IT產業的領導者,您都應該閱讀這本書。
Frederick P. Brooks, Jr.任教於北卡羅萊納大學Chapel Hill分校,擔任計算機科學的Kenan講座教授。由於他在IBM System/360開發階段擔任專案經理一職,遂以「IBM System/360之父」聞名於世,隨後擔任過OS/360設計階段的軟體專案經理,為此,他與Bob Evans、Erich Bloch共同獲頒了1985年國家科技成就獎的殊榮,在此之前,還曾經是IBM Stretch和Harvest電腦的架構設計師。1999年,他獲頒美國計算機協會(ACM)的圖靈獎(A. M. Turing Award),這是在計算機領域中最具權威性的技術獎項,美國計算機協會盛讚他「對計算機結構、作業系統和軟體工程做出了劃時代的貢獻」。
Brooks博士在Chapel Hill分校創建了計算機科學系,並自1964至1984年間擔任該系的系主任,也曾任職於國家科學委員會和國防科學委員會。目前,他所從事的是計算機結構(computer architecture)、分子模型繪圖(molecular graphic),以及虛擬環境(virtual environment)方面的教學和研究。
[Classic] Software project management
评分约4小时。好书总是难读的,大概也和我读的是台版的缘故,台版中的遣词用字跟大陆大相径庭,造成理解上隔了一层,因此读来稍慢。目前看来,第一次读完这本书最有收获的地方是对软件项目团队的理解加深一层。不过我所在的项目团队是小型团队,而书中所提到的团队是大型团队,相互间很难印证。
评分[Classic] Software project management
评分[Classic] Software project management
评分有機會可以找一本給老闆看看...
我是在 03年春节回家在火车上看这本书的,其实书早买了,我当时还只是一个普通的程序员,因此,觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理,很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书,很长了,我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的?文中认为...
评分···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满,对于个人,怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如,什么时候洗澡,什么时候吃饭...什么时候该干什么,起码比较理智的分析各个安排的利弊,然后判断...
评分我是在公司经过CMM后开始看这本书的,经历了从无序到CMM转型的阵痛,对书中的东西感触很深。 软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅,希望做软件的人一定要看看。
评分我是在 03年春节回家在火车上看这本书的,其实书早买了,我当时还只是一个普通的程序员,因此,觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理,很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书,很长了,我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的?文中认为...
评分其实已经读过汉译版了,不过还是对中文的翻译信不过,还想再读一遍原版。看过这本书让我对软件有了一个全新的认识,颠覆了我以前的很多幼稚的想法,实在是一本好书,我想我会读很多遍的。
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