具体描述
作者简介
目录信息
译者简介
前言
第一部分 统一软件开发过程
第二部分 核心工作流
第三部分 迭代和增量的开发过程
附录A UML综述
附录B 针对统一过程的UML扩展
附录C 常用术语
索引
· · · · · · (收起)
读后感
按：上周偶尔谈起UML，想到自己UML、UP（统一过程）的知识有5-6年没更新了，干脆趁没忘光都吐出来。吐槽文，达意第一，术语使用不严谨。 ------------------------------------------------------- 为了嘲笑UML，我们必须追溯UML的初衷，于是我们必须了解现实世界和软件世界...
评分这本书一看就不是为开发人员写的，所以读起来也不轻松，时间有限，只能泛读了一遍。 其实UP还是挺好的，要敏捷也能很敏捷的，用UML也是没错的，现在敏捷社区不愿意接纳都是RUP惹的祸。IBM集中火力把用例、架构、迭代弄得只剩下用例了，用例只能是UML图，画UML非R莫属了，造成少...
评分这本书一看就不是为开发人员写的，所以读起来也不轻松，时间有限，只能泛读了一遍。 其实UP还是挺好的，要敏捷也能很敏捷的，用UML也是没错的，现在敏捷社区不愿意接纳都是RUP惹的祸。IBM集中火力把用例、架构、迭代弄得只剩下用例了，用例只能是UML图，画UML非R莫属了，造成少...
评分这本书一看就不是为开发人员写的，所以读起来也不轻松，时间有限，只能泛读了一遍。 其实UP还是挺好的，要敏捷也能很敏捷的，用UML也是没错的，现在敏捷社区不愿意接纳都是RUP惹的祸。IBM集中火力把用例、架构、迭代弄得只剩下用例了，用例只能是UML图，画UML非R莫属了，造成少...
评分这本书一看就不是为开发人员写的，所以读起来也不轻松，时间有限，只能泛读了一遍。 其实UP还是挺好的，要敏捷也能很敏捷的，用UML也是没错的，现在敏捷社区不愿意接纳都是RUP惹的祸。IBM集中火力把用例、架构、迭代弄得只剩下用例了，用例只能是UML图，画UML非R莫属了，造成少...
用户评价
阅读《统一软件开发过程》的过程，更像是一次对软件工程成熟度模型（CMMI）思想的实战化解读。它不只是告诉我们“应该做什么”，而是非常清晰地说明了“为什么这样做最有效率”。书中对软件架构师角色的定位尤为深刻，将其视为核心的风险缓解者和愿景的守护者，这与我过去对架构师仅仅是技术决策者的理解形成了鲜明对比。作者通过大量的篇幅探讨了如何从早期的概念模型逐步细化到可执行的设计模型，这个过程中的“模型驱动”思想是贯穿始终的主线。这种自上而下、层层递进的设计方法，极大地增强了系统的可维护性和可理解性。对于希望提升团队整体工程素养，构建一个可持续、可预测的软件交付流程的团队领导者而言，这本书无疑是一份宝贵的、具有指导意义的参考资料。
评分坦白说，初次翻开《统一软件开发过程》时，我有些担心它会过于侧重于特定的工具集或厂商特定的实现，但事实证明我的顾虑是多余的。这本书的价值在于其普适性。它构建的是一个方法论的骨架，这个骨架可以适配到不同的技术栈和组织文化中去。我印象最深的是关于“角色、活动和工件”这三大要素的描述，作者没有将它们视为孤立的组件，而是详细说明了它们之间是如何形成一个动态的反馈回路的。例如，某个特定角色在某个活动中产生了一个工件，这个工件又立即成为了另一个角色的输入，这种流程的闭环设计，极大地提升了协作效率。对于一个希望将流程标准化，但又不想被僵硬流程束缚的组织来说，这本书提供了一个绝佳的蓝图——它强调了“框架”而非“死板的规则”。
评分这本书的叙事风格非常独特，它不像传统的教科书那样干巴巴地罗列定义，反而带有一种引导者带领你穿越复杂迷雾的体验感。它巧妙地将“统一”这个核心理念贯穿始终，不断提醒读者，所有看似分离的开发活动（建模、分析、设计、测试）实际上都是在一个统一的框架下相互关联、相互支撑的。我注意到书中对“用例驱动”的阐述尤为精彩，它不仅仅解释了什么是用例，更重要的是，它深入剖析了如何利用用例驱动整个设计和实现过程，确保最终交付物始终紧密围绕用户的核心价值。对于那些习惯于瀑布模型或者敏捷早期实践的开发者来说，这本书提供了一个更具结构化、更侧重前期规划但又保持灵活性的视角。特别是关于架构基线和产品基线的概念区分，帮助我清晰地区分了不同阶段的目标和交付物，极大地改善了我过去项目管理中目标模糊的问题。
评分这部《统一软件开发过程》读下来，感觉就像是经历了一场对现代软件工程理论的深度探索。作者并没有满足于停留在高层概念的阐述，而是扎扎实实地将流程的各个阶段——从需求获取到部署维护——都进行了细致的剖析。我特别欣赏它在描述RUP（统一过程）核心概念时所展现出的那种务实态度，它不是那种空中楼阁式的理论说教，而是真正聚焦于如何将这些流程框架落地到实际项目中去。书中对迭代和增量的强调，以及如何平衡文档、模型和代码之间的关系，都给我留下了深刻的印象。尤其是在风险驱动的早期迭代部分，作者给出的具体案例和应对策略，对于我们团队在面对需求不明确的项目时，提供了极具操作性的指导方针。读完后，我感觉自己对“软件开发不只是写代码”这句话有了更深层次的理解，它实际上是一个多学科、多角色协作的复杂系统工程。虽然书中涉及的术语和概念初看起来有些庞杂，但得益于清晰的结构和大量的图表辅助，最终构建起了一个完整且易于消化的知识体系。
评分这本书的深度足以让资深的项目经理感到满足，但其讲解的层次感又不会让初入行的新人望而却步。我特别喜欢它在处理软件质量保证（QA）这一环节时的细致入微。不同于很多书籍将测试视为开发结束后的一个独立阶段，本书将验证和确认活动嵌入到了每一个迭代的始终。书中对“测试驱动的开发”和“结构化评审”的讨论，非常具有前瞻性。这使得整个开发过程充满了持续的质量检查点，有效地避免了“缺陷堆积”的现象。此外，关于配置和变更管理的章节，也提供了一套成熟的体系来应对复杂系统不断变化的需求，这对于维护大型企业级应用来说，是至关重要的软技能。总体而言，它提供的是一套经得起时间考验的软件工程哲学。
评分“用况驱动，以构架为中心，迭代和增量的。”up里的一些思想在过去的软件开发过程中应该具有一定指导意义吧，而其中复杂晦涩的UML概念也应为人所诟病。#好奇心驱动看了这本书
评分怎么那么多工作流的东东..
评分翻译的比较滥。
评分翻译的很烂，还不如看英文版
评分怎么那么多工作流的东东..
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