人月神话（注释版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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Frederick P. Brooks

人民邮电出版社

李琦注释

2007年06月

322

29.80

精装

典藏原版书苑

9787115156174

图书标签: 软件工程项目管理人月神话计算机哲学编程计算机科学计算机技术

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发表于2025-01-10

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图书描述

在软件项目管理领域中，从来没有一本书能像《人月神话》一样影响深远、弥久不衰。在本书中，Fred Brooks 将软件工程的实践和发人深思的观点融汇一炉，为每个复杂项目的管理者奉上了自己的真知灼见。本书包含的短文来自于他在IBM公司任System/360计算机系列以及其庞大的软件系统OS/360项目经理的经验。在本书第一次出版20周年之际，Brooks重新修订了他最初的观点，并为已经熟悉他作品和刚刚接触本书的广大新老读者添加了新的观点和建议。

本书新增的章节包括：

 初版中所有观点的精要浓缩，这其中包括Brooks在本书第一版中的核心观点：大型编程项目和小项目在管理上的不同之处在于人员划分的困难；所以在大项目中，产品的概念完整性至关重要；要达到这样的完整性虽然艰难但也并非全无可能。

 Brooks在经过了一个时代之后对上述观点的看法。

 Brooks在1986年发表的经典论文“没有银弹”。

 Brooks现在对于1986年提出的“在十年内是不可能有银弹出现”的断言的反思。

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著者简介

Frederick P. Brooks, Jr.是1999年美国计算机协会（ACM）图灵奖得主，图灵奖是计算机领域最负盛名的技术奖项。ACM协会特别盛赞了他“在计算机体系结构、操作系统和软件工程领域中里程碑式的贡献”。Brooks博士创立了美国北卡罗莱纳大学的计算机科学系，并在1964~1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他早期曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师，被认为是“IBM 360系统之父”

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

学习项目管理的同时练了自己的英语阅读

评分☆☆☆☆☆

非常不错，BROOKS预测了未来还是限制了未来？值得我们思考

评分☆☆☆☆☆

兵书

评分☆☆☆☆☆

软件工程里程碑之作

评分☆☆☆☆☆

软件工程里程碑之作

读后感

评分☆☆☆☆☆

历史对于现实有很重要的借鉴作用。虽然我对编程一无所知，但是我还是打算找一本来读，各行各业很多知识都是相通的以史为鉴，可知过往，可知兴衰。

评分☆☆☆☆☆

老话说：“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说：“一个和尚抬水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃。” 同样是三个，和尚比臭皮匠差在哪儿？三个和尚，互相推诿，都不愿意干活，所以没水吃；皮匠虽然臭，可是三个笨人一起动脑，也比得上一个聪明人。于是我们得出结论...

评分☆☆☆☆☆

作为软件工程的经典著作，《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点，提出了独到的见解。这几个关键内容就是：（1）提倡外科手术式的团队组织： [在软件开发组织上的过份民主，往往带来的是没有效率和责任，参与其中的人想法太多，层面参差不齐...

评分☆☆☆☆☆

Amazing! A book first published in 1975, writing about IT related project management, is still reflecting the truth, the daily happenings nowadays. As you know the computer technology maybe the most rapidly changing one. There are few projects that start...

评分☆☆☆☆☆

最早看过，也是最喜欢的两本项目管理书籍之一。因为表达出严谨而正统的管理思路，被自己称为正规化项目管理教育经典。对自己影响最大的是书中提到的“外科手术”团队组成原则，团队组成人员的互补以及“民主集中”和“中央集权”的平衡把握，成为自己不断探索的目标！

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