具體描述
本書較為係統地講述瞭涉及供應鏈管理的相關理論、工具和方法，內容包括供應鏈管理的基礎理論知識，供應鏈管理方法，供應鏈的構建策略和過程，供應鏈夥伴關係的選擇，供應鏈管理下的顧客資産管理、生産與計劃管理、庫存控製、采購與物流管理，供應鏈績效評價和企業激勵機製、企業組織結構及業務流程再造等內容。
本書是新世紀高職高專物流管理專業規劃教材之一，可作為大專院校本專科工商企業管理和物流管理等專業師生的教材和參考用書，也可作為各類工商經營管理人員的學習參考書。
著者簡介
圖書目錄
序
前言
第一章 供應鏈管理基礎
第二章 供應鏈管理方法
第三章 供應鏈的構建
第四章 供應鏈閤作夥伴的選擇
第五章 供應鏈管理中的顧客資産管理
第六章 供應鏈管理下的生産計劃和控製
第七章 供應鏈管理環境下的庫存控製
第八章 供應鏈管理環境下的采購與物流管理
第九章 供應鏈績效評價與企業激勵機製
第十章 供應鏈企業的組織結構和業務流程再造
第十一章 供應鏈管理信息技術支撐體係
參考文獻
· · · · · · (收起)
前言
第一章 供應鏈管理基礎
第二章 供應鏈管理方法
第三章 供應鏈的構建
第四章 供應鏈閤作夥伴的選擇
第五章 供應鏈管理中的顧客資産管理
第六章 供應鏈管理下的生産計劃和控製
第七章 供應鏈管理環境下的庫存控製
第八章 供應鏈管理環境下的采購與物流管理
第九章 供應鏈績效評價與企業激勵機製
第十章 供應鏈企業的組織結構和業務流程再造
第十一章 供應鏈管理信息技術支撐體係
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· · · · · · (收起)
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