具体描述
本书较为系统地讲述了涉及供应链管理的相关理论、工具和方法，内容包括供应链管理的基础理论知识，供应链管理方法，供应链的构建策略和过程，供应链伙伴关系的选择，供应链管理下的顾客资产管理、生产与计划管理、库存控制、采购与物流管理，供应链绩效评价和企业激励机制、企业组织结构及业务流程再造等内容。
本书是新世纪高职高专物流管理专业规划教材之一，可作为大专院校本专科工商企业管理和物流管理等专业师生的教材和参考用书，也可作为各类工商经营管理人员的学习参考书。
作者简介
目录信息
序
前言
第一章 供应链管理基础
第二章 供应链管理方法
第三章 供应链的构建
第四章 供应链合作伙伴的选择
第五章 供应链管理中的顾客资产管理
第六章 供应链管理下的生产计划和控制
第七章 供应链管理环境下的库存控制
第八章 供应链管理环境下的采购与物流管理
第九章 供应链绩效评价与企业激励机制
第十章 供应链企业的组织结构和业务流程再造
第十一章 供应链管理信息技术支撑体系
参考文献
· · · · · · (收起)
前言
第一章 供应链管理基础
第二章 供应链管理方法
第三章 供应链的构建
第四章 供应链合作伙伴的选择
第五章 供应链管理中的顾客资产管理
第六章 供应链管理下的生产计划和控制
第七章 供应链管理环境下的库存控制
第八章 供应链管理环境下的采购与物流管理
第九章 供应链绩效评价与企业激励机制
第十章 供应链企业的组织结构和业务流程再造
第十一章 供应链管理信息技术支撑体系
参考文献
· · · · · · (收起)
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