具体描述
提升思考维度，比默默努力更重要！
在工作中洞察本质、实现创意跃迁的核心指南
◎ 编辑推荐
☆ 认知升级时代，只靠默默努力还远远不够！
正如爱因斯坦曾经说的，本层次的问题，很难靠同层次的思考来解决。运用高维度思考法，发现合适的战场，找到真正的对手，才能事半功倍，掌握不会被人工智能取代的核心能力。
☆ 比数据分析和逻辑思维更重要和更高效的，是创造性的想象力
用 Why 型思维追问“为什么”，通过类推思维实现从具体到抽象，再从抽象到具体的跳跃性创新！这是人类所独有的思维能力，帮助我们从问题中抽离出来，以旁观者的角度重新审视全局，从更高维度洞察本质,使复杂的问题迎刃而解。
☆ 无论是人际关系，还是工作创意，都可以应用的高维度思考训练指南
本书结合生活和工作中的各种场景，通过一系列例题、解说及练习，详细解析了运用高维度思考法的两大途径，有助于打破思维壁垒，让你的每一次努力更准确、更有效。
◎ 内容简介
为什么一直拼命努力却无法获得理想的业绩？为什么总有一些人能轻轻松松地实现目标？严格按照上司或客户的要求工作，就一定能让对方满意吗？如何才能读懂趋势，及时赶上下一个风口？
回答上面这些问题的关键，在于能否从更高维度发现问题和解决问题。本书通过大量职场问题的解决案例，详细解析了运用“元思维”实现高维度思考的两种方法：Why 型思维和类推思维。Why 型思维通过追问上层目的，帮助我们冲破思维定式和狭隘视野，洞察问题的本质；类推思维通过放眼大千世界，教我们如何从其他领域借鉴灵感，从而实现跳跃式创意。
如果你正被繁重的工作压得喘不过气来，或者正因为创意陷入僵局而一筹莫展，那么不妨按着本书的提示，开启一段简单高效的职场问题解决训练吧。如果能像无人机一样，像谷歌地球一样，从杂务中抽离出来，拉长镜头看一看，你会发现崭新的世界、不同的视角，所有难题都能迎刃而解。
作者简介
细谷功，毕业于东京大学工学部。曾就职于东芝公司，后来进入商业咨询领域，供职于安永（Ernst & Young）、凯捷（Capgemini）等世界级咨询公司，之后成为世界 500 强 NTT 电信集团旗下高端咨询公司 QUNIE 公司的董事总经理和高级顾问，除了为全球众多合作伙伴提供高品 质咨询服务之外，近些年来还在日本及国外多家企业、团体及大学进行演讲和讲座，提倡发现和解决问题的高维度思考法。著有《地头力：从结果出发解决问题》《高维度思考法：如何从解决问题进化到发现问题》等作品。
目录信息
读后感
一部《安家》让人们看到了房屋中介背后的烟火人间，“房似锦”花样百出的成交手段也让人印象深刻。 常人躲避不及、野鸡中介都不肯挂卖的“凶宅”她直接住了进去还两易其手，一套反常规的操作让多年经验的“老油条”也自叹不如、暗戳戳地吃了坛老醋。 店铺里的王牌销售也感叹自...
评分 评分 评分又到毕业季，一批应届毕业生即将进入职场。但很多初入职场的人会发现，每天都在疲于应付，明明是领导一交代任务，就第一时间去执行，可却常常到头来费力不讨好。 比如，领导让你组织一次部门聚餐。你忙前忙后，总算让大部分人满意而归。可没想到聚餐结束后，却有人向你抱怨“聚...
用户评价
#一周一书#类推思维，模仿思维，多问“为什么”
评分前面的反思梳理细致，有启发，对应性比较强。总结起来就是多问why
评分感谢这本书给我了反思、重新审视自己的机会，有时候人吧，道理都知道的，就是需要静下来去思考和实践。
评分认知升级时代，只靠默默努力还远远不够，提升思考维度更重要！本书结合生活和工作中的各种场景，通过一系列例题、解说及练习，详细解析了运用“元思维”实现高维度思考的两种方法：Why型思维和类推思维。运用高维度思考法，打破思维壁垒，发现合适的战场，找到真正的对手，才能事半功倍，掌握不会被人工智能取代的核心能力。
评分有点水，关于如何追问到何种程度以及何种方向，还是需要依靠个人素质。
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