具體描述
管理是一個需要務實的領域，管理學也是一種需要務實的學問。成君憶先生將人力資源管理和市場營銷管理中遇到的各種問題及對策，用大話三國的寫作方式娓娓道來，看似荒誕不經，實則大有深意存焉。——香港人力資源學會會長 蔡惠琴
君憶先生文筆流暢，語意創新，文章閱讀起來輕鬆幽默，對經常處在忙碌與壓力之下的現代企業管理者來說，實為另一種好的休閑選擇，不但有學習的效果，也達到瞭緩解工作壓力的目的。——颱北市培訓經理協會理事 倍晟管理谘詢公司總經理 張序誠
一部《三國》，智者從中取功利，仁者從中看因果。何謂因果呢？在智者看來，就是管理和管理的績效。修身、齊傢、治國、平天下，從個人的心靈到公司的組織，無一不是管理的對象。本書用三國故事做底料，麻辣風味的快意管理學將三國看做競爭市場中的三類公司，融三國智慧與管理精義於一體，寓至理於談笑之中
作者簡介：
成君憶先生現任亞太人力資源研究協會（APHRA）副秘書長。他是一位具有10年從業資曆的企業管理顧問，在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突齣的錶現。他的客戶包括一些世界500強企業的在華機構。
著者簡介
成君憶先生現任亞太人力資源研究協會（APHRA）副秘書長。他是一位具有10年從業資曆的企業管理顧問，在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突齣的錶現。他的客戶包括一些世界500強企業的在華機構。
圖書目錄
第一章 創業時代的七堂必修課
第二章 能把梳子賣給和尚嗎
第三章 箍水桶的學問
第四章 管理是一種控製性的遊戲
第五章 鬍蘿蔔的種類與用途
第六章 老母雞的煩惱
第七章 劉備的菜市場理論
第八章 曹操煮酒論人纔
第九章 關公的臉譜
第十章 袁紹的管理學手記
……
· · · · · · (收起)
讀後感
没看的时候对这本书还是很期待的。等看完后才发现写的不怎么样。给我的感觉首先是不专业，涉及的范围虽广，却浅，深入浅出本是好事，书的内容却不够深入。 其次是书中的例子，也是我最反感的部分。或者该这样说，这本书的成功在于它把三国的事情用商业的概念重复了一遍...
評分 評分 評分水煮三國前年就看過了，是我看過的管理書籍當中，最好看的一本書了，有時在工作生活當中還會拿起來看看，讀書使人明智，有時一本好的書能讓你在實際工作中不知不覺的想到它，並且運用它，這可能就是讀書的最大益處了。 開始看《水煮三國》是一個朋友大加讚賞，發郵件...
評分几年前，我跟着妈妈转书店时发现了这本书，当时以为是逗乐的，于是拿来看一看。这一看不要紧，还真找着宝了。这本书对我的影响很大。虽然是一本管理学方面的书，但其中的很多内容更像是在叫我们如何做人，如何处世。 这本书是我对管理学有了一个新的认识。因为我妈妈是...
用戶評價
看瞭覺得管理是門大道理... 但是經驗比道理來得有用...
评分創意不錯，文字太爛。
评分4·管理學入門看看還行，每章前的名言很好，引齣瞭《長短經》
评分創意不錯，文字太爛。
评分很有趣。
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