成功心理4因素――领导心理训练

成功心理4因素――领导心理训练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国城市出版社
作者:沙夫胡贝尔(德)
出品人:
页数:255
译者:杨豪/等
出版时间:1999-03
价格:15.00
装帧:平装
isbn号码:9787507411218
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • 领导力
  • 心理
  • 成功
  • 个人成长
  • 古典推荐
  • 修身
  • 4.8
  • 领导力
  • 心理学
  • 成功学
  • 自我提升
  • 职场技能
  • 情绪管理
  • 目标设定
  • 激励
  • 团队建设
  • 个人成长
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具体描述

作者简介

目录信息

目录
前言
引言
潜能
“心理训练”能力
采访诺贝尔物理奖获得者格尔德・宾尼希
内心的声音
采访比特・韦德肯特主编
自信
心理训练原理
采访冒险家和登山运动员莱因霍尔德・麦斯
纳尔
新的时间意识
目标过程
障碍
采访一级方程式摩托车赛世界冠军、空中航线拥
有者尼基・劳达
个性中的马赛克拼图
镇定自如
乐趣
耐心
目标和放弃
能量
灵活性
经济学和均衡性
平衡
全局观念
纪律
战胜与收益
从收益到胜利
采访出版商胡伯特・布尔达
经理人员就是教练
采访阿迪达斯公司董事长雷内・耶吉
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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初次接触这本书时,我正处于一个职业生涯的瓶颈期,对自己的能力和未来的方向感到十分迷茫。我买了很多市面上流行的成功学书籍,但大多都是空洞的口号,读完后除了短暂的兴奋感,并无实质性的改变。然而,这本《成功心理4因素》带给我的感受是截然不同的。它没有急于灌输“你必须成功”的压力,而是冷静地、甚至有些近乎科学地,解剖了“成功心态”的底层构成。其中关于“韧性培养”的章节,对我触动最大。作者没有简单地将韧性定义为“抗压能力”,而是将其拆解为“挫折认知重构”、“情绪调节回路”和“适应性学习机制”三个子系统。我特别喜欢它在探讨“失败样本分析”时采用的视角,它鼓励读者将每一次失误都视为一个独立的数据点,而不是对自我价值的否定。书中提供的具体练习,比如“情绪日志的结构化记录”,让我得以跳脱出被动的情绪反应,转而主动地去观察和管理自己的心理状态。这本书更像一位严谨的心理教练,它不给你鸡汤,而是给你一套可操作的、基于心理学原理的“心智操作系统”升级指南,让我对如何应对未来的挑战有了更坚实的基础。

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阅读这本书的过程,更像是一场与自我深层信念的对话。作者的叙事风格非常具有思辨性,他常常通过设置一些极端的假设情境,来迫使读者审视自己内心深处的动机和恐惧。例如,在讨论“动机持久性”时,书中提出了一个关于“延迟满足的进化心理学解释”,这个角度非常新颖,它将我们对短期回报的渴望追溯到了人类早期的生存机制,从而帮助我们理解为何自控力如此之难。我最欣赏的是它对“环境塑造”的重视程度,很多自助类书籍都强调个人意志力的重要性,但这本书却客观地指出,如果没有一个支持性的外部环境,个体的心理能量会迅速枯竭。书中提供了一套“资源匹配模型”,指导读者如何主动去构建有利于自身成长的社交圈、信息流乃至物理空间。我按照书中的建议,调整了自己的工作空间布局,并有意识地减少了信息噪音的摄入,效果立竿见影,我的专注时间明显延长了。这种从宏观环境到微观行为的系统性指导,使得整本书的指导价值远超一般的心灵鸡汤类读物。

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这本书的装帧设计非常有意思,封面是哑光质感的深蓝色,中央用烫金字体印着书名,那种低调的奢华感一下子就抓住了我的眼球。我原本以为这是一本纯粹的理论分析著作,但翻开目录后,才发现它更像是一本实战手册。作者在开篇部分花了大量篇幅阐述了“心流体验”在提升个人绩效中的关键作用,并且用大量的案例来佐证。比如,书中详细拆解了某跨国公司高管如何在压力巨大的并购谈判中,通过调整认知焦点和情绪阈值,最终实现了思维的高度集中,这种描述细致入微,让我仿佛身临其境。书中对“积极心理学”的引用也十分精辟,它并非停留在肤浅的“保持微笑”的层面,而是深入挖掘了如何通过构建内在的意义感和目标感来驱动长期行为的改变。尤其令我印象深刻的是,作者提到了一种“反向规划法”,教导读者如何从最终的成功状态出发,逐步回溯到当下需要完成的具体步骤,这种自上而下的逻辑梳理方式,对于我这种容易在细节中迷失方向的人来说,简直是醍醐灌顶。总的来说,这本书在理论深度和实践指导性之间找到了一个绝佳的平衡点,每一个章节都像是为职场人量身定制的“思维升级工具包”。

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这本书的文字功底扎实,行文流畅,即便是探讨一些较为晦涩的认知神经科学概念时,作者也能用非常形象的比喻将其阐释清楚。我作为一个非心理学专业背景的读者,阅读起来几乎没有障碍。特别是在描述“高效决策制定”的部分,作者引入了“双系统理论”的框架,清晰地区分了直觉判断和审慎分析的适用场景。书中举了一个关于投资决策的经典案例,通过对比两个不同决策者对风险的感知差异,揭示了情绪在信息处理中的放大效应。这种将复杂理论模型“可视化”的能力,是这本书的一大亮点。我过去常常因为决策犹豫不决而错失良机,读完这部分后,我学会了在面对关键抉择时,先让“系统一”(直觉系统)快速给出初步判断,然后再启动“系统二”(分析系统)进行校验和修正。这种流程化的思维工具,极大地提升了我的行动效率。此外,书中的引用文献丰富,显示出作者深厚的学术背景,使得整本书的论述更具说服力。

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如果用一个词来概括这本书给我的感受,那就是“结构化”。作者没有把成功描绘成一个虚无缥缈的终点,而是将其视为一个可以通过精确计算和系统维护的工程。书中关于“目标分解与进度反馈”的章节,对我日常的项目管理产生了颠覆性的影响。它不再是那种简单的SMART原则的重复,而是深入到“反馈循环的频率与质量”如何影响多巴胺的释放与长期坚持力。我开始试验书中提到的一种“微胜利积累法”,即每天结束时,不是去评估未完成的大任务,而是刻意去记录和庆祝那些微小的、但确凿的进步。这个细微的视角转变,极大地改善了我一周结束时的心理感受,从疲惫和挫败感,转向了稳定的小成就积累带来的满足感。这本书的价值在于,它提供了一套可以持续迭代的心理操作系统,而不是一个一次性的速效药方。它教会我如何像工程师一样去设计和维护自己的心智,这对于追求长期发展的人来说,是无价之宝。

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