具體描述
也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如，你是一個企業的管理者，或者，你對成功充滿欲望。是的，你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題，本書對於華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時，采取的特殊手段和方法，都一一做瞭細緻深入的描述。比如在研發、銷售方麵一貫采用的“壓強技術”，人纔壟斷戰略及“煉獄”式的培訓，跨國營銷與國傢外交，群眾運動嫁接西方管理。琳琅滿目，不勝枚舉。
至此，你可能會對這個偉大企業産生更加濃厚的興趣。那麼，本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這企業。
本書共分為上、中、下三編。分彆是“華為真相”、“任正非”、“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋瞭技術、市場、人纔、資金、管理、海外等方麵內容，采取瞭中國畫“散點透視”法，使讀者從橫嚮的角度深入華為的局部，同時總攬其全局態勢，“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節，這三部分內容廣為人們關注，寫作時采取瞭西方油畫的“焦點透視法”，重點解剖，最後一部分著重研究華為的一些強悍的、獨特的、有效的估法的另一麵。華為一直處於凶猛無比的擴張中，任正非自比為“狼”，媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰鬥”。因此，華為必然不是一個均衡的企業，俗話說：殲敵一韆，自傷七百。比如，連任正非都承認，籌集的大量資金，形成“企業銀行”，但造成股權錯綜復雜，上市維艱。
著者簡介
圖書目錄
前言：為什麼有這麼多人想瞭解華為？
序一：華為之所以成為華為
序二：本土領袖 全球地位
序三：沉默的中國力量
序四：從錢的奴隸變成錢的主人
上編：華為真相
第一章 技術策略
第二章 市場攻伐
第三章 人纔秘技
第四章 資金鏈
第五章 華為基本法
第六章 管理突圍
第七章 過鼕
第八章 跨國營銷與中國外交
中編 任正非
第一章 人生
第二章 思想
第三章 財富
下編 華為批判
第一章 管理批判
第二章 文化批判
第三章 人性批判
華為簡史
後記：寫華為是我三年來的“預謀”
· · · · · · (收起)
讀後感
在中国企业界，只有三家公司可以说得上是具有世界影响力的（柳传志的联想，张瑞敏的海尔和任正非的华为）——而在这三家公司中只有一家是以民企背景撼动业界的，这就是华为。1987年任正非在深圳创办华为公司，短短十来年，华为已经从一个注册资本21000元员工14人的民间小公司...
評分 評分作为中国的民营企业，华为后来居上，不断超越自己，华为在经济领域取得了巨大发展离不开他的独特企业管理方法和文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。本课程将使您全面了解华为公司成功背后的内部基因所在。http://www.duibiao.org/kaocha/huawe...
評分很喜欢华为这个企业，所以趁在机场转机的时间，买了这本《华为真相》，其实，看完，我也没发现有什么真相，相反，当是一本企业的史书看吧，最喜欢的是书里刊载的任正非的专题讲话稿，或者是这本书最有价值的一部分内容吧。
評分《华为真相》一书写作的根本目的，是对中国最大民营企业命运走向的关注，对民营高科技公司发展过程的深层次解剖，对中国最具争议的企业和企业家进行人文关照。华为的“人海战术”常常强大得让对手头晕：在整体实力不如对手或与对手相当的情况下，通过物力、人力、财力等资源的...
用戶評價
最欣賞的中國企業
评分藉著部門做課題的契機，用一個月裏零碎的時間讀完這本《華為真相》。作者詳細述說瞭華為發展前十五年中的重要事例，並對背後的原因做瞭透徹的分析。具有全局和曆史的邏輯性。也讓我這個菜鳥深刻感受瞭民營企業“夾縫中求生存”的無奈，以及高速發展期的種種管理弊端和竭盡心力去改善和發展的強大執著力。
评分看瞭方興東的原序，對比原作者的擅自修改版，真是大倒胃口。。
评分藉著部門做課題的契機，用一個月裏零碎的時間讀完這本《華為真相》。作者詳細述說瞭華為發展前十五年中的重要事例，並對背後的原因做瞭透徹的分析。具有全局和曆史的邏輯性。也讓我這個菜鳥深刻感受瞭民營企業“夾縫中求生存”的無奈，以及高速發展期的種種管理弊端和竭盡心力去改善和發展的強大執著力。
评分知道瞭很多內幕，可是作者雖然竭盡全力，但是很多信息也隻是揣測而已……
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