具体描述
《再造宏碁:开创成长与挑战》回顾了施振荣28年的创业历程，展现了一个完整的产业发展面貌，让你了解身为台湾代表性企业的宏碁，如何在他的领导下应对外在的变化而不断克服瓶颈，创造价值。
他是台湾IT业的“教父”——没有他，就没有台湾的IT业，他用28年缔造了一个电脑王朝，代表了台湾年轻人逐梦的完整过程，他信奉“人性本善”，将西方化的公司结构与中国传统的文化相融合，在华人企业中独树一帜；他讲究布局和全盘考虑，懂得“分享”，愿意享受大权旁落。
他是第一届世界十大杰出青年，《亚洲周刊》年度企业风云人物，《商业周刊》25位最杰出的企业管理者之一……太多的荣誉给了这位华人企业世界级品牌的塑者、全球IT界任职最久的掌门人——施振荣。他领导的宏碁更被誉为华人企业全球化的最佳典范。在他2004年年底正式退休后，一个时代也从此结束。
不一样的思维，不一样的行为和不一样的处世哲学，使施振荣突破了人生与事业经营的盲点，并开创了一种有别于美国、欧洲和日本的第四种国际化模式，为他赢得了与别人不一样的成就。
作者简介
目录信息
读后感
对我而言，这本书对个人成长的启示比对企业管理的启示更大。宏碁的“主从架构”式分权管理或许不能适用其他行业和其他公司，然而施先生走出来的路却绝对值得借鉴。 他是以做人的方式来做他的企业，真是坚持自己的人生哲学，并一直不懈的学习探索，才使得宏碁能够不断...
评分创业者用心写出来的书，尤其是施振荣妻子写的前言。她看着丈夫一步步成长，一步步白手起家。 世界上并没有绝对的适合创业或者不适合创业，用她太太的话：“左看右看，他都不具备生意人的特质。因为他害羞、木讷、不善交际，既不耀眼，也没有什么雄心壮志。” 成功只是结果，...
评分这本书买来以后放在书柜里很久。 今天翻出来读了一会，很好。 包括其中施先生的夫人写的序，非常的真实，非常的亲切。因为在这种夫妻两人同在一个公司的企业呆过，所以读这篇序，基本上脑海里能够非常生动地浮现出作者描述的情景。 当然，更感动我的是施先生毫不保留的分享...
评分对我而言，这本书对个人成长的启示比对企业管理的启示更大。宏碁的“主从架构”式分权管理或许不能适用其他行业和其他公司，然而施先生走出来的路却绝对值得借鉴。 他是以做人的方式来做他的企业，真是坚持自己的人生哲学，并一直不懈的学习探索，才使得宏碁能够不断...
评分对我而言，这本书对个人成长的启示比对企业管理的启示更大。宏碁的“主从架构”式分权管理或许不能适用其他行业和其他公司，然而施先生走出来的路却绝对值得借鉴。 他是以做人的方式来做他的企业，真是坚持自己的人生哲学，并一直不懈的学习探索，才使得宏碁能够不断...
用户评价
作为一个对商业历史有着浓厚兴趣的读者，我一直觉得，那些能够成功度过危机、实现“浴火重生”的企业，往往蕴含着最深刻的商业智慧。《再造宏碁》这个书名，在我眼中，不仅仅是一个公司的故事，更是一个关于战略调整、组织变革和文化重塑的生动案例。我常常在想，是什么样的洞察力，让一个企业能够预见未来的挑战，又是什么样的决心，让他们敢于打破既有的模式，去拥抱一个未知的明天？我特别好奇的是，在宏碁的“再造”过程中，是否存在一些关键的转折点？有哪些领导者扮演了至关重要的角色？他们是如何克服内部的阻力，凝聚共识，并最终带领团队走向成功的？我期待着这本书能够深入挖掘那些不为人知的细节，例如，他们在产品战略上做出了怎样的颠覆性调整？在市场定位上有没有重新审视？在企业文化上又经历了哪些深刻的变革？这些具体的操作和背后的思考，往往比宏观的叙述更能打动我，也更能提供宝贵的借鉴意义。我希望这本书能够让我看到，一个品牌如何通过持续的学习和进化，适应瞬息万变的商业环境，最终实现可持续的增长。
评分作为一个曾经的“小众科技爱好者”，我总是对那些在行业洪流中挣扎求生，却又最终实现惊人逆转的企业故事充满了好奇。《再造宏碁》这个书名，光是听着就有一种扑面而来的厚重感和史诗感，让我不禁联想到那些在逆境中涅槃重生的传奇。我一直觉得，科技公司的发展绝非一帆风顺，技术迭代、市场变化、竞争压力，每一样都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。而宏碁，这个名字在我年轻的时候，代表着性价比和扎实的性能，但后来呢？随着智能手机和平板电脑的崛起，传统PC市场仿佛进入了一个寒冬，很多曾经叱咤风云的品牌都渐渐黯淡。所以，当看到《再造宏碁》这个书名时，我立刻被它所勾勒出的“再造”二字所吸引。这不仅仅是关于一家公司的产品，更是关于它的战略、它的文化、它的领导者如何在时代浪潮中找到新的方向，甚至创造出新的机遇。我期待着这本书能够揭示那些不为人知的幕后故事，让我看到一个品牌如何从低谷走向高峰，如何通过一次次的变革和创新，重新赢得市场的尊重和消费者的喜爱。我好奇的是，这种“再造”究竟是如何发生的？是某个天才的战略决策？是整个团队的集体努力？还是某种难以言喻的运气？这本书，或许就能为我解答这些长久以来的疑问。
评分在我看来，许多伟大的企业，其魅力不仅在于产品的创新，更在于其背后所蕴含的价值观和人文精神。《再造宏碁》这个书名，让我联想到的是一种生命力的延续，一种在时代洪流中不被淹没的坚持。我特别好奇的是，这种“再造”的过程，是如何触及到企业的核心文化的？是哪些理念和信念，支撑着宏碁度过了最艰难的时期？我期待着，这本书能够不仅仅局限于商业战略的层面，更能深入到企业内部，去探索那些构成宏碁独特DNA的元素。例如，在人才的培养和激励上，他们是如何做的？在与供应商、合作伙伴的关系上，又有着怎样的哲学？我希望能够看到，一个成功的“再造”，不仅仅是商业上的成功，更是对人性、对团队协作、对企业社会责任的一种深刻理解和实践。我期待着，这本书能够带给我一种精神上的共鸣，让我看到，一个企业，在追求商业价值的同时，也能坚守一份初心，传递一份积极的力量。
评分我总觉得，很多关于成功的书籍，往往只描绘了辉煌的顶点，却很少深入探讨过程中的艰辛与挣扎。《再造宏碁》这个名字，恰恰引起了我对“过程”本身的兴趣。我一直坚信，真正的价值往往隐藏在那些不被注意的细节和艰难的抉择之中。所以我对这本书的期待，更多地在于它能否展现出宏碁在“再造”过程中所经历的真实挑战。我希望能够读到，他们是如何面对市场饱和的困境，如何理解消费者的变化，以及如何在激烈的全球竞争中找到属于自己的生存空间。这种“再造”，对我而言，不仅仅是技术的更新，更是思维模式的转变，是企业基因的重塑。我想了解，在那些最艰难的时刻，决策者们是如何做出取舍的？他们有没有犯过错误？又从中吸取了哪些教训？我相信，一个真实的企业故事，必然伴随着起伏和波折，而正是这些不完美，才构成了最动人的叙事。我希望这本书能够提供一种更加立体和真实的视角，让我看到一个企业是如何在不断的试错和调整中，最终实现凤凰涅槃的。
评分说实话，我对“重塑”和“转型”这类主题总是带着一种近乎偏执的关注。人生何尝不是一次又一次的“再造”？而对于一个庞大的企业而言，这种“再造”的难度无疑是指数级增长的。我尤其对那些在看似不可避免的衰落趋势中，却能找到突破口的企业案例充满兴趣。《再造宏碁》这个名字，对我来说，就仿佛是一张藏宝图的开端，预示着一场关于韧性、智慧和勇气的探索。我脑海中浮现的，不是冰冷的数字报表，而是一个个鲜活的人物，他们可能面临着巨大的压力，承受着巨大的质疑，却依然坚定地朝着既定的目标迈进。想象一下，在一个竞争激烈的市场中，曾经的光辉不再，甚至面临着被时代遗忘的风险，这时，一股强大的力量，一种变革的决心，是如何被点燃的？又是如何一步步将整个组织导向一条全新的道路？我渴望了解那种从内部涌现出的生命力，那种不屈不挠的精神，以及那些被认为是“不可能”的改变，是如何一步步变成现实的。这本书，或许能为我提供一个深刻的视角，去理解企业在面对生存危机时，那些超越常规的思考方式和行动逻辑。我期待着，它能给我带来一些启发，让我看到，即使在最艰难的时刻，也总有希望存在的可能。
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评分为什么每个企业的历史写的都不尽人意啊。吴晓波。你来
评分室友送我的生日礼物！他们也算能投我所好，想创业的年轻人不妨一读！！
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