具体描述
作者简介
艾尔弗雷德·D·钱德勒（Alfred D.Chandler,Jr.）
管理学权威、哈佛大学商学院著名教授、美国企业史权威。他一生中有三部公认为经典的著作。《战略与结构》是其中最重要的作品，中译本现在首次与中国读者见面。他的研究成果，撼动了主流经济学的根基。他的成就，是一座任何一个经济学家都绕不过去的高山！
目录信息
中文版序言（路风）
中文版导言（艾尔弗雷德·D·钱德勒）
致谢（艾尔弗雷德·D·钱德勒）
序言（艾尔弗雷德·D·钱德勒）
导论 战略与结构
第一章 历史背景
第二章 杜邦公司——自治分部的创立
第三章 通用汽车公司——创建公司的总部
第四章 新泽西标准石油公司——一事一议的结构重组
第五章 西尔斯·罗巴克公司——计划与未计划的分权
第六章 组织创新的比较分析
第七章 多分部结构的扩散
结束语 美国大型工商企业的成长阶段
译名对照表
中文版后记
· · · · · · (收起)
读后感
钱德勒生于1918年，第二次世界大战期间，他在哈佛大学本科毕业后到海军服役5年。此后，他在北卡罗莱纳大学获硕士学位，并于1952年在哈佛大学历史系获哲学博士学位。他于1951一1963年在麻省理工学院教书，1963-1971年转到霍普金斯大学，1971年被哈佛大学商学院聘为企业史教授，...
评分钱德勒生于1918年，第二次世界大战期间，他在哈佛大学本科毕业后到海军服役5年。此后，他在北卡罗莱纳大学获硕士学位，并于1952年在哈佛大学历史系获哲学博士学位。他于1951一1963年在麻省理工学院教书，1963-1971年转到霍普金斯大学，1971年被哈佛大学商学院聘为企业史教授，...
评分钱德勒生于1918年，第二次世界大战期间，他在哈佛大学本科毕业后到海军服役5年。此后，他在北卡罗莱纳大学获硕士学位，并于1952年在哈佛大学历史系获哲学博士学位。他于1951一1963年在麻省理工学院教书，1963-1971年转到霍普金斯大学，1971年被哈佛大学商学院聘为企业史教授，...
评分钱德勒生于1918年，第二次世界大战期间，他在哈佛大学本科毕业后到海军服役5年。此后，他在北卡罗莱纳大学获硕士学位，并于1952年在哈佛大学历史系获哲学博士学位。他于1951一1963年在麻省理工学院教书，1963-1971年转到霍普金斯大学，1971年被哈佛大学商学院聘为企业史教授，...
评分钱德勒生于1918年，第二次世界大战期间，他在哈佛大学本科毕业后到海军服役5年。此后，他在北卡罗莱纳大学获硕士学位，并于1952年在哈佛大学历史系获哲学博士学位。他于1951一1963年在麻省理工学院教书，1963-1971年转到霍普金斯大学，1971年被哈佛大学商学院聘为企业史教授，...
用户评价
五一期间又刷了一遍，感觉还是有很多干货没有消化掉，也许是相应的知识储备和阅历还不够吧。战略与结构之间有着怎样的对应关系？感觉钱德勒海没有完全阐述出来，战略变了，结构也要变，但是什么样的战略需要什么样的结构与之匹配，钱德勒只做了部分解答。
评分: F279.712.3/8724
评分企业史
评分美帝真正厉害的地方在于它家层出不穷的企业家和企业。本书翔实地分析了20世纪20-30年代美帝四家大企业的组织结构随着战略调整地变化而发生变化的历程，各个企业家扮演的角色，某种意义上阐述了为何美国企业能够如此强大。
评分细节繁多，以美国四大企业为主，从其历史中分析公司的成长、发展，从小企业到纵向一体化，再到多元化。随着体量的膨胀，原有的组织结构不再适用，因为管理者的时间精力有限，无法再面对诸多琐事。需要的是分权，下放权力，让高层管理者聚焦于战略决策。因此，随着企业的发展和战略的变化，足足结构也需要进行相应的调整，才能使得组织的权力关系、沟通链条和责任关系得以明晰，信息能够顺畅流动，组织才有效率。
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