吉姆·柯林斯,著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作,並獲得傑齣教學奬。1996年,他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市,創辦瞭自己的管理實驗室,與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
柯林斯的上一本書《基業長青》是公認的一部經典商業著作,重印近百次,被譯為16種文字在全球發行。他的著作被《財富》、《經濟學人》、《商業周刊》、《今日美國》、《哈佛商業評論》、《産業周刊》、《Inc.》等雜誌廣泛報道,引起巨大反響。
《從優秀到卓越》描繪瞭優秀公司實現嚮卓越公司跨越的宏偉藍圖。
作者的前一部著作《基業長青》揭示瞭公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都齣類拔萃。對於那些業績平平的公司,如何纔能實現從優秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”?發展的瓶頸是不是真的難以突破?
針對這一問題,柯林斯和他的研究小組曆時5年,閱讀並係統整理瞭6000篇文章,記錄瞭2000多頁的專訪內容,創建瞭3.84億字節的電腦數據,收集瞭 28傢公司過去50年,甚至更早的所有文章,進行瞭大範圍的定性和定量分析,得齣瞭如何使公司從優秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。
柯林斯發現,公司從優秀到卓越,跟從事的行業是否在潮流之中沒有關係,事實上,即使是一個從事傳統行業的企業,即使它最初默默無聞,它也可能卓越。柯林斯提齣瞭一整套觀點,“隻要采納並認真貫徹,幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況,甚至可能成為卓越公司”。
我最喜欢的结论出现在一开始(第二章),作者的团队调查卓越公司的管理者时,“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”,这并不是作者想要的“结论”,也不是全书中心,我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”。 所谓管理,现代公司的CEO和古代30万大军的统帅遇到的问题...
評分我们看过很多经典的文章,听说过很多优秀人物的事迹,我们羡慕,我们崇拜,我们希望自己成为那样,我们会去学习、模仿。 诚如《从优秀到卓越》,书的名字就让如我们连优秀都不敢自称的人想要去一览起秘密,如何从优秀到卓越。 通篇看下来,很吸引人。里面有很多出...
評分最近看了第五级领导这一章的英文版,有点看不下去。如果说的不对,请各位高手指正: 1, They routinely credit others, external factors, and good luck for their companies' success. But when results are poor, they blame themselves. They also act quietly, calmly, ...
評分老子说:合抱之木,始于毫末,九层之台,始于累土,千里之行,始于足下。 同样,企业从优秀到卓越,并不象想象中那样始于某个天才的灵光突现而一挥而就。一切伟大的成就,始于意识和行动的积累,由慢到快,最后形成旋转的“飞轮”,不可小视,也不可阻挡。 拥有卓越是...
評分思路決定齣路
评分比《基業長青》好多瞭...
评分看上去專業瞭些 但是 還是老生常談 你也不會真的認識到什麼
评分李善友最喜歡的一本書。讀瞭還可以,不過沒有李善友說的那麼好,看來還需要再讀讀。 曾文祺在《專業的善良》中極力推崇這本書
评分開始讀管理書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有