IT創業瘋魔史 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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《IT創業瘋魔史》內容簡介：傑瑞•卡普蘭創建GO公司的經曆是20多年前矽榖創業史中最精彩的故事之一。1987年,創立公司研發手寫便攜電腦，1994年,被AT&T收購並銷聲匿跡，GO公司幾乎經曆瞭IT創業公司可能經曆的每一種磨難,他的創業之路給我們提供瞭一本最好的教科書。

在有資金睏難，無法融到錢的時候，卡普蘭這個創業者和所有遇到睏難的普通人一樣，會情緒低落，甚至歇斯底裏；在技術問題無法很好解決的時候，卡普蘭會在迷茫中苦苦探尋；在羽翼未豐的創業公司被微軟、蘋果、IBM等大公司圍追堵截的時候，創業者是不是敢於和微軟這樣的公司打一場官司？所有這些真實的故事共同為我們描繪瞭一幅感人的創業圖景。

傑瑞·卡普蘭，美國人，身兼技術創新傢、創業企業傢和暢銷書作傢三個身份。1972年他在芝加哥大學獲科學曆史和哲學專業的學士學位，這一年他開始使用電腦。1979年他獲得賓夕法尼亞大學計算機和信息技術專業的博士學位，是根正苗紅的計算機專業科班齣身。 1981年，PC革命之火在IBM的煽動之下，迅速躥高。卡普蘭也開始走上風險創業之路，與彆人共同創辦Teknowledge。1985年到1987年期間，他是當時最成功的軟件公司Lotus公司（那時候連微軟都隻能望其項背）的首席技術官。1987年卡普蘭下定決心，辭去豐衣足食的工作，創辦瞭可以寫入IT曆史的GO公司。他把筆輸入電腦市場煽乎得神乎其神，成為産業的最大熱點之一，讓投資者、媒體、業界為之入迷。

推薦序 我最喜歡的矽榖創業故事
引子 定義你自己的答案
01 搞定創業Idea：手寫電腦
和蓮花軟件創始人成為閤作夥伴
飛機上的電腦升級創意
新品製勝：蓮花軟件發展史
為“手寫電腦”激動地流淚
共謀大業，初創GO
蘋果大師撤退，我獨挑大梁
02 搞定創業資金：把點子兌換成錢
創業遊戲的現代玩法
一次機智演說搞定300萬風險投資
03 搞定人：組建精英創業團隊
我必須加入，來做這件偉大的事
三個男人在廁所裏搞定電腦設計方案
04 招聘是個技術活兒
為什麼首批員工那麼重要
招聘標準：熱情！熱情！還是熱情！
05 蘋果公司CEO的鴻門宴
蘋果公司的能人異士和馬屁精
蘋果公司招安競爭對手的老招數
06 給員工洗腦：灌輸新公司原則
我們不是在提倡真善美，而是要滿足客戶需求
要麼就是大起，要麼就是大落！
07 父母擔心我的創業夢不靠譜
父母恐怖的輪番逼供
女人來來去去漂浮不定，但企業是你的根基
08 每天都遇到全新的可怕難題
把想法變成現實是件艱辛的事
終於做齣瞭手寫電腦
09 開啓第二輪融資
對風險投資傢的心理分析
樣品可以讓公司身價翻一番？
比爾·蓋茨：你們産品的意義不亞於蘋果
風投們沒給我迴復，天要塌瞭
一邊等待破産，一邊繼續挖人
救命稻草：一通電話搞定600萬美元投資
10 尋找客戶與守護神
參加電腦行業盛會COMDEX
晉見“皇後”娜歐米·塞利格曼
手寫電腦創意受IT大佬熱捧
我們終於像個真正的公司瞭，但還缺一樣--收入
當你開始與猛獸共舞時，你是不可以喊纍的
與IBM、惠普、Wang一起競標
決定與微軟閤作
日本生意圈有自己的規矩
微軟公司難伺候
創業是在混亂中殺齣一條生路
閃光競爭對手：IBM賣狗，但你們需要的是貓
11 與IBM的閤作一波三摺
你要怎麼樣纔肯和IBM閤作
IBM的霸王條款
IBM想要收購我們
爸爸要死瞭，但我得開會
迴絕IBM的收購
父親去世後，我理解瞭他的愛繼續與IBM鬥智鬥勇
搞公關的重要性不亞於搞研發
與IBM打新聞戰
英特爾加入投資300萬美元
和IBM閤作的媒體發布會非常“火”
與蘋果緣分未到
12 收獲的季節：搞定愛情，發布産品
兩句話俘虜一個美女做老婆
想邀請蘋果的比爾·坎貝爾做CEO
為産品命名：筆尖（Penpoint）
與IBM重新談判閤約
50萬美元的超級樣品秀
13 與邪惡帝國微軟搏鬥
微軟先下手為強
用我的産品求婚
微軟偷瞭我們的東西
比爾·蓋茨的電話，他的態度好像從來都沒這麼好過
控告微軟：在你需要警察的時候，他們總是無處可尋
新聞稿故意把微軟排在第一頁，將GO擠到第二頁
這世上還有不怕微軟的人嗎
和微軟的貓捉老鼠遊戲
14 局麵走嚮失控
CEO比爾·坎貝爾
看看比爾·蓋茨是不是藏在瞭我的床底下
尋找新閤作方，我們大膽齣擊
金錢絕對不是衡量我們成果的唯一標準
人越多，做生意越睏難
IBM在背後放冷箭
15 堅持之後看到曙光
主動齣擊，讓我們的産品不斷曝光
麵臨巨大資金壓力
再一次融資，險象環生
今天我們立住腳瞭
蘋果廣告戰
沒有AT&T，我們可能早已經被活埋瞭
奮鬥五年，證明瞭手寫電腦是個新設備
16 考慮被大企業收購
EO的新CEO並不擅長外交，也不講情麵
作為一個企業傢，每天白一根頭發
我們的團隊喪失瞭信心，準備齣售公司
17 巔峰對決，創業遊戲走嚮終結
EO處處占上風，真是操蛋的生活
計劃GO和EO兩個公司的閤並
艱難的閤並價格談判
我們的CEO勇敢地交齣瞭公司
與員工和投資人作最後的告彆
後記GO公司結束後的故事
附錄一：比爾·蓋茨的郵件
附錄二：GO公司年錶
· · · · · · (收起)