图书标签: 创业 互联网 IT 商业 IT创业疯魔史 管理 计算机 李开复
发表于2024-12-23
IT创业疯魔史 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《IT创业疯魔史》内容简介:杰瑞•卡普兰创建GO公司的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。1987年,创立公司研发手写便携电脑,1994年,被AT&T收购并销声匿迹,GO公司几乎经历了IT创业公司可能经历的每一种磨难,他的创业之路给我们提供了一本最好的教科书。
在有资金困难,无法融到钱的时候,卡普兰这个创业者和所有遇到困难的普通人一样,会情绪低落,甚至歇斯底里;在技术问题无法很好解决的时候,卡普兰会在迷茫中苦苦探寻;在羽翼未丰的创业公司被微软、苹果、IBM等大公司围追堵截的时候,创业者是不是敢于和微软这样的公司打一场官司?所有这些真实的故事共同为我们描绘了一幅感人的创业图景。
杰瑞·卡普兰,美国人,身兼技术创新家、创业企业家和畅销书作家三个身份。1972年他在芝加哥大学获科学历史和哲学专业的学士学位,这一年他开始使用电脑。1979年他获得宾夕法尼亚大学计算机和信息技术专业的博士学位,是根正苗红的计算机专业科班出身。 1981年,PC革命之火在IBM的煽动之下,迅速蹿高。卡普兰也开始走上风险创业之路,与别人共同创办Teknowledge。1985年到1987年期间,他是当时最成功的软件公司Lotus公司(那时候连微软都只能望其项背)的首席技术官。1987年卡普兰下定决心,辞去丰衣足食的工作,创办了可以写入IT历史的GO公司。他把笔输入电脑市场煽乎得神乎其神,成为产业的最大热点之一,让投资者、媒体、业界为之入迷。
选错时间选错产品,如果15年后推出这款产品就是革命性产品,在屏幕、触控、网络以及人们的认知度普遍不高的情况下,注定是失败的。还有这个花钱如流水啊,那个年代融资那么多还缺资金,不是进了私人口袋就是没砍到到处潇洒的手。
评分被名字吸引而读 对自己用处不大
评分这是一本挺有意思的书,因为它不讲述如何成功,它记录的是失败。可是我颇有点疑惑的事书的前部分要比后半部分有趣的多,我不知道是因为前面一个理想者对于梦想的追求本身为内容增色,还是因为作者本身在前半部分的描述过程中自己要更投入。也许二者兼而有之吧。 虽然这是一本描述失败的书,但是好像对于失败的总结并不多,不知是作者有意为之,还是说作者自身对于自己一手创立的公司最终会彻底消失也并没有找到一个能够说服他自己的理由。而我读完这本书的一个直觉就是作者作为一个创业者本身一方面太过理想化了一些,另一方面就是对于整个公司的管控基本是失效的,尤其是后期更是明显。不知道为什么我觉得而一个创业者在公司的成长期应该是全面掌控公司的管理,但是作者好像不这么认为。
评分微软凶残啊
评分微软凶残啊
结合palm成功的经验,侧面推敲笔尖的手写识别总是存在比较严重的问题,当然这个只是臆断。毕竟产品没推出就结束了。 牛顿虽然没能成为iPad,但是它的失败更多是因为价格和超前。palm,pocketpc,甚至现在所谓智能手机大行其道的时代,就硬件而言真的有什么是超越牛顿设计的吗?...
评分这本书的亮点在于作者对于创新的理解和要求,重点在于说明创业过程流程的重要性和中间的很多艰难险阻/步步惊心。 关于创业的基本点: 1. 想法 2. 找靠谱的团队 3. 拉投资 4. 做出来产品 #-- 5. 搞定竞争对手 #-- 6. 把产品变成利润 当然,「 GO 」公司的“笔尖”项目,最终没...
评分结合palm成功的经验,侧面推敲笔尖的手写识别总是存在比较严重的问题,当然这个只是臆断。毕竟产品没推出就结束了。 牛顿虽然没能成为iPad,但是它的失败更多是因为价格和超前。palm,pocketpc,甚至现在所谓智能手机大行其道的时代,就硬件而言真的有什么是超越牛顿设计的吗?...
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评分刚从李开复的微博里看到这本书,不知道他为什么会推荐一本讲失败经验的书,不过我相信肯定是值得一看的。 “《IT创业疯魔史》是@李开复 最喜欢的硅谷创业故事,一本最好的创业教科书:如何选择早期合伙人?如何获得初期投资?如何招聘合适的人才并组建团队?如何寻找客户、做市...
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