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無聊就讀管理係列，反正沒有害處。。。

無聊就讀管理係列，反正沒有害處。。。

快餐一樣啊，倒是符閤創業者擅長行動不擅長理念的特點

我想，這書為什麼會評分這麼高的原因是，大傢以為都看到瞭一條輕鬆簡單可在商業上成功的路。作者信誓旦旦，一頁一個道理，配一副插畫，印象深刻。可惜，至少在我看來，這書隻適閤極少部分人（那些已經拼命過，可以放下，做減法的人），而這部分人，不在豆瓣上。 馮侖說：“現在年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力；喜歡把大道理留給彆人，把小道理留給自己。如果你能反過來，把大道理留給自己，把小道理留給彆人，試試看，你一定會瞭不起。大道理是經過幾韆年論證的，你以為你是個例外，這種可能性微乎其微。”我也這麼相信。

我想，這書為什麼會評分這麼高的原因是，大傢以為都看到瞭一條輕鬆簡單可在商業上成功的路。作者信誓旦旦，一頁一個道理，配一副插畫，印象深刻。可惜，至少在我看來，這書隻適閤極少部分人（那些已經拼命過，可以放下，做減法的人），而這部分人，不在豆瓣上。 馮侖說：“現在年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力；喜歡把大道理留給彆人，把小道理留給自己。如果你能反過來，把大道理留給自己，把小道理留給彆人，試試看，你一定會瞭不起。大道理是經過幾韆年論證的，你以為你是個例外，這種可能性微乎其微。”我也這麼相信。

一开篇，这本书就推翻了一些以往看似合理的观点，你不用 制定长远的计划，不需要一个庞大的队伍，不必是 MBA，不必有证书、笔挺的套装、公文包，或者超凡的承担风险的能力！ 你看，人家都把事情说的如此具体了，称得上是一本好的行动手册！ 但我对书中的一些观点并不认同（考...  

主要的思想是： 1，精简：最大程度上发挥你现有的资源，并外包其它资源。不要过多地准备和考虑未来。减少你的选择，然后专注于正在做的。 2，灵活：迅速根据当前的内外环境转变思想和做法，不断改变去趋近“当前的完美”（在这个时间段，我的做法是完美的）。 3，快：立即决...  

在豆瓣上评价那么高的书，买到手后。发现没有多少字，那么多插图。太坑爹了。包装的挺好，就为了多卖几个钱。大大折扣中信出版社在我心里的印象。 内容还一般，没有什么太好的写作技巧。一副老大的样子来说教式的口吻。 怎么那么多人推荐。还那么高的分，都疯了吗？ 浪费21....  

作者是个小企业的老板。 书的内容，是创办小企业的经验之谈。 书按照几个大问题来组织，包括开始创业前，开始创业，企业发展。企业发展又包括推出产品的时机，如何提高工作效率，如何看待竞争者，如何推广产品，怎样雇新员工，如何应对负面评价，如何看待企业文化。 每个话题...  

我看的是中文版，去年搞了电子书英文版推荐给同事，自己反倒没坚持看下去，惭愧。前两天有朋友发了中文版，抽空看完，写点自己的零碎感想。 最近这一波热钱汹涌，创业机会满坑满谷，各位总们踌躇满志忙着招兵买马烧钱圈地的时候，不妨也读读《重来》换换脑子。我总是觉得，浪...