六顶思考帽 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[英] 爱德华·德·波诺

北京科学技术出版社

冯杨

2004-01-01

157

25.00

平装

9787530428047

图书标签: 思维六顶思考帽管理思维方式思维训练思考方法思考方法

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发表于2024-12-31

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图书描述

此书中所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。我将在此书中分别描述每一种思考方式的性质和作用。

六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般，我们可以唤起自己想要的。同样在任何会议上，六顶思考帽都有助于使人们脱离思维的俗套而对事物产生新的看法。

六顶思考帽的最大价值就在于它们非常便于思考。

微软中国总裁唐骏先生为本书作序！国际超级畅销书！《微软商刊》最佳畅销书！微软中国摩托罗拉中国可口可乐麦肯锡等跨国公司强力推荐！它与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍！ 2003年底—2004年，北京科技出版社高强度、大资金、市场化运作的重点书！央视、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《南方周末》等80余家强势媒体历时一年的连续报道！（１）1984年个人首次成功举办奥运会并获得25亿美元巨额利润的彼德．尤勃洛斯将自己的成功归功于接受本书的创新培训。（２）西门子公司采用《六顶思考帽》后产品开发时间减少25％。（３）IBM公司有４万员工用《六顶思考帽》作核心创新教材。（４）联合国常任理事国、联合国教科文组织、世界健康组织、世界达沃斯经济论坛、机构投资者协会等组织用此书进行创新思维，指导工作。《六顶思考帽》被称为创新培训第一书！现在微软中国、摩托罗拉公司中国、朗讯中国等著名跨国公司隆重推荐！通过六顶不同颜色的帽子，作者指出企业和个人最高效的进行创新的方法。

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著者简介

德·波诺博士被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一，现任剑桥大学思维基金会主席，他在世界企业界拥有举足轻重的影响。德·波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考法”一词被收入权威的《牛津英语大词典》，德·波诺博士已出版的著作有62种，其代表作《六顶思考帽》和《水平思考法》被译成37种语言，行销54个国家，诸多著名跨国公司总裁，三位诺贝尔奖得主及世界各个领域的精英对他的著作推崇备至。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

梳理思路的一个好方法。

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思考复杂问题时所面临的一个问题是，如果能够穷尽所有可能性，并且在每一种可能性中进入（探讨）得足够深入，同时还不要受情绪干扰。蓝色代表总体的控制，白色代表事实、数据，红色代表感受、情绪，黑色代表批判、否定，黄色代表积极性发掘，绿色代表发散、可能性和创造性。通过将六中不同颜色的帽子分别代表或者说限定某一个功能，从而使得思考变得有规则、可控制，从而条缕清晰，达成目标。六顶思考帽的目的在于一次集中一个事件进行思考，并允许转换思维角度。思维的过程就变成了“绘制地图”和“发现路线”两步，而路线很可能在地图绘制完成时，就能自动浮现出相对较优的选项。这种思考方式对大脑也是有益的锻炼和开发。

评分☆☆☆☆☆

六顶思考帽我想在以往所有成功的案例中的大部分的成功都是有一种内在的规律。就如同数学中定义的一套理论后给出的方程式。或者也可以看成是一种游戏。而成功则表明那些成功的人掌握了那条方程式，熟悉了那种游戏的规则。这不是一蹴而就的。这需要一个过程。一个探索的历程。而这本书的价值和作用相当于你探索中所需的指引针。它可以让你知道如何去做出正确的抉择。但若想更好的看清方向。。就得先慢慢的掌握实用指引针的方法。能让其完美的融合于我们所遇到的困难和探索新的方向中去。（PS：这不是一本只读一遍的书。）

评分☆☆☆☆☆

原来思维是可以像游泳滑雪一样专门训练的，这本书提供了实用的思维工具，让心智付出变得更有乐趣，开会时不再打怵，简化思维效率，避免思考盲区，一旦掌握自由转换的思维方式，就能脱离牛角尖精，不会一条路走到黑。

评分☆☆☆☆☆

: F270/3137