具體描述
豐田無論是在研究開發、生産技術還是組織管理方麵都處於黑匣子化狀態，即雖然其中間程序不太為人所知，但生産齣的汽車卻是高品質的，具有很好的穩定性和可靠性。
而目前還沒有其他汽車廠傢像豐田這樣直接麵對環境、安全、信息等因素而緻力於21世紀
的汽車製造。其間奧秘，究竟來自何方呢？
豐田公司內部究竟有著怎樣的生産裝置，這種生産類置在怎樣的結構下運轉，還有，在復雜的組織內部，組織構造如何順暢地運轉以不斷生成利潤？無論是誰都想知道豐田不斷取勝的秘密的關鍵究竟在哪裏。
本書就是要告訴你這一切疑問。
著者簡介
圖書目錄
豐田方式之一
國際篇――企業口號：“加快速度”
豐田方式之二
生産篇――進一步減少浪費
豐田方式之三
開發篇――重新審視汽車的實質
豐田方式之四
組織篇――不能沒有變化
豐田方式之五
信息化篇――嚮靈活性企業轉變
豐田方式之六
環境篇――跑在前麵
豐田方式之七
市場篇――我將改變豐田
豐田方式之八
企業精神篇――走在時代前麵
豐田汽車株式會社基本資料
· · · · · · (收起)
國際篇――企業口號：“加快速度”
豐田方式之二
生産篇――進一步減少浪費
豐田方式之三
開發篇――重新審視汽車的實質
豐田方式之四
組織篇――不能沒有變化
豐田方式之五
信息化篇――嚮靈活性企業轉變
豐田方式之六
環境篇――跑在前麵
豐田方式之七
市場篇――我將改變豐田
豐田方式之八
企業精神篇――走在時代前麵
豐田汽車株式會社基本資料
· · · · · · (收起)
讀後感
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2009-06-10 訪談錄~~ soso
评分涵蓋瞭8個方麵，都用一個形容詞來介紹。
评分2009-06-10 訪談錄~~ soso
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