具体描述
目前，原型已经成为最主要的平台，而模型则成为风险管理和价值创造的核心媒介。它们提高了创造的成本效率，推动了企业的即兴表演与前所未有的合作。本书是一本专为产品、流程和项目管理者撰写的简明手册。本手册将帮助这些管理者成功管理创新行为。
作者简介
迈克尔・施拉格：目前是麻省理工学院传媒实验室研究助理、美林证券创新论坛研究员。他的研究兴趣是原型和模拟在风险管理与创新中的作用。其客房包括麦肯锡咨询公司、IBM、宝洁公司．NTT、惠普公司、安达信咨询公司、汤姆森国际集团、Calico商业公司以及通用汽车公司等。此外，他为《财富》杂志开设了“勇敢的创新工作”专栏。
目录信息
前言
致谢
概论
第一部分变为现实
第1章新创新经济学
第2章电子表格式的知识
第二部分行为建模
第3章我们的模型，我们自己
第4章生产性浪费
第5章为意外做好准备
第6章病态原型构建的危险
第三部分模拟（激励）创新
第7章模拟（激励）干涉
第8章衡量原型构建的回报
第9章走向超越――进化，成为商业惯例
阅读指南
· · · · · · (收起)
读后感
它的副标题应该是我写的标题，内容是聚焦的。但涉及到的方法论并不系统和富有操作性，也许这就是这本好书，压根没人看的原因吧？
评分它的副标题应该是我写的标题，内容是聚焦的。但涉及到的方法论并不系统和富有操作性，也许这就是这本好书，压根没人看的原因吧？
评分它的副标题应该是我写的标题，内容是聚焦的。但涉及到的方法论并不系统和富有操作性，也许这就是这本好书，压根没人看的原因吧？
评分它的副标题应该是我写的标题，内容是聚焦的。但涉及到的方法论并不系统和富有操作性，也许这就是这本好书，压根没人看的原因吧？
评分它的副标题应该是我写的标题，内容是聚焦的。但涉及到的方法论并不系统和富有操作性，也许这就是这本好书，压根没人看的原因吧？
用户评价
平心而论，这是我这些年来看过的关于创新的最好的一本书。唯一的缺点可能就是翻译了，一本原来可以拿五星的神书，因为翻译的问题水准会略打一点折扣，但并不影响它成为一本举足轻重的读物。 详见书评
评分这本书的真正书名是《严肃的游戏-世界顶尖公司的创新思维》，在微博上看到有人推荐这本关于创新的书，十年前出版的，石家庄没货，从网上下单让安徽的同事代收又给带过来，很值得看的一本书，任何创新或问题其实关键都在于模型的提炼能力，这样才能找到思路和切入点。
评分很深奥··从模型模拟到 原型··三个过程决定了产品和创新的一切
评分写于1999年、NASDAQ泡沫破灭前夕的有趣“古书”，为企业管理创新引入了rapid prototyping的敏捷思维。作者搞创新研究在Palo Alto应该蛮有影响的，37Signals的Getting Real很有可能是偷的这书章节标题…购于kongfz
评分平心而论，这是我这些年来看过的关于创新的最好的一本书。唯一的缺点可能就是翻译了，一本原来可以拿五星的神书，因为翻译的问题水准会略打一点折扣，但并不影响它成为一本举足轻重的读物。 详见书评
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有