具體描述
在過去的20年中，邁剋爾・波特一直緻力於推廣競爭理論和競爭戰略的觀念。《競爭論》一書首次將波特的十多篇論著收集在一起，每一篇文章都體現瞭波特對競爭的豐富認識，有全新的感召力和重大的意義。閱讀本書就是與波特共同展開其思維曆程：我們從中可以看到其理論的形成、深化和與時俱進。 本書分為三大部分。第一部分論述企業的競爭和競爭戰略。通過瞭解戰略的本質、多元化戰略如何實施以及結構産業演變對競爭戰略的影響等問題，有助於觀察和分析産業和企業後續發展的基礎。第二部分探討地點在競爭中的作用。錶麵上看，企業活動的日益全球化降低瞭地點的重要性，實際上地點在企業擬定競爭戰略中有著不可忽視的作用。第三部分說明競爭如何和社會問題交織在一起，在謀求企業自身利益的同時兼顧社會利益是企業的雙贏戰略。 本書所收錄的文章有一個共同的主題：獲利能力與成長的關鍵――或者說是生存的關鍵，在於找齣立足點，並持續不斷地改善自身，獲得獨特的競爭地位；繁榮在於持續不斷地提高生産力，更多的社會進步主要來自民間部門的創新。
著者簡介
邁剋爾・波特：競爭戰略和國際競爭力研究領域的國際權威，哈佛商學院講座教授。波特教授曾在1983年由裏根總統任命，加入産業競爭力委員會，啓動美國競爭力的辯論。他也是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。曾獲得威爾斯經濟學奬、亞當・斯密奬、麥肯锡奬，以及斯德哥爾摩大學商學院等7所大學榮譽博士學位。他在全球範圍內影響深遠的著作有：《競爭戰略》、《競爭優勢》、《國傢競爭優勢》等。
圖書目錄
第一篇 競爭與戰略：核心概論
第一章 競爭力如何塑造戰略
第二章 戰略是什麼
第三章 如何利用信息形成競爭優勢
第四章 夕陽産業的殘局戰略
第五章 從競爭優勢到公司戰略
第二篇 地點的競爭力
第六章 國傢競爭優勢
第七章 産業簇群與競爭：企業、政府和機構的新議題
第八章 全球化企業如何成為贏傢
第九章 跨地點的競爭：透過全球化戰略增強競爭優勢
第三篇 以競爭力的方式來解決社會問題
第十章 綠色競爭力：解開僵局
第十一章 城中區的競爭優勢
第十二章 醫療業的競爭力
第十三章 資本劣勢：美國欲振乏力的資本投資體係
· · · · · · (收起)
讀後感
整体感觉本书像波特和其它合作者写的文章的合集。 全书中最精彩，最实用的可能是最后一章《新任CEO们的七个意外》，这个对于国内职场生涯不断变化的企业空降兵们真是一个非常有用的“锦囊妙计”。 全书翻译得很好，虽然厚厚的一大本，但是读起来也非常轻松，感觉比波特的前两...
評分大牛人写的大牛书！波特是世界首屈一指的战略大师！ 其最著名的理论“五力模型”、“钻石模型”还有“价值链”都包含在这本书中！ 我觉得本书不但可以作为学习波特战略理论的课本，也可以作为管理类专业学习参考的工具书！ 经典的东西还是值得一读的！
評分原滋原味的五力模型介绍和分析。 大学的时候老师就推荐了，虽然学习过其基本内容。原汁原味的书，倒是一直没看，等到现在老了才看，甚为遗憾。读书要趁早是没错的。 本书的重点核心内容其实都在前5章，也就是第一篇。后面的内容其实价值不那么大。 因为是经典，其实也没有什...
評分波特的理论，整体仍然是建立在西方特别是新教资本主义价值观的基础上--这是一个弱肉强食的世界，用进废退，适者生存，并以其为出发点引出其全套战略框架的。 就什么是战略来说，波特认为，战略的本质是抉择。这与克劳塞维茨异曲同工，也就是有所不为。这与中国古典战略理论并...
評分整体感觉本书像波特和其它合作者写的文章的合集。 全书中最精彩，最实用的可能是最后一章《新任CEO们的七个意外》，这个对于国内职场生涯不断变化的企业空降兵们真是一个非常有用的“锦囊妙计”。 全书翻译得很好，虽然厚厚的一大本，但是读起来也非常轻松，感觉比波特的前两...
用戶評價
好吧，比起一大堆鬍扯的毫無操作性卻有著詭異高分的同類書籍來，這書確實牛逼死瞭——對於方法論和模型搭建來說。
评分作者所說，其實不過是常識，隻不過在一個物欲沸騰的社會裏，保持一點清醒和良知都顯得那麼難能可貴。
评分不過現在有點過時
评分暈
评分不過現在有點過時
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