具体描述
这是第二本讲述企业家的王石。在这本书中他讲经营，讲产业，讲制度，讲社会责任，他是冯仑眼中的公益男、企业家、淡定哥及其他。
如果恰巧你买了这个系列的第一本《王石说：影响我人生的进与退》http://book.douban.com/subject/11620321/
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我是一个很强势的人，从无到有打拼创立这个公司，无论在公司还是在社会上都有一定的影响力，从某种角度讲也有企业家的领袖魅力。但是，你总有一天要离开，离开之后这个公司还会怎么样？
——王石
王石好象有着一种很深重的“病人情结”，他把万科当成了“病人”，它超速长大青春激荡，病疾 不断常常莫名发作，因而必须时时警觉，日日维新；王石把房地产业当成了“病人”，它暴利惊人游戏诡异，充斥着令人迷失的金色陷井，因而必须让欲望遏制，令心智清明；王石把他自己当成了“病人”，在没有约束、众星捧月中又有多少人能找到自我？王石把这个时代也当成了“病人”，物欲横流，价值多元，到底什么是人们真正的渴望？
——吴晓波（财经作家、“蓝狮子”出版人）
这样一本书非常之特别，百分之百的真实、百分之百的原汁原味、百分之百有兴趣，你读着它不会辛苦，就像跟你聊天一样亲切。这本书形成的过程无意中雕刻出来一个过往三十年里最真实的王石,让我看到了三个形象：一个是作为企业家、领导者的形象；一个是作为公益人士的更加宽广的思考者的形象；以及作为一个真实的男人淡定、睿智的形象。企业家、公益男、淡定哥的混合，共同组成了王石的真实形象。
——冯仑（万通控股董事长）
1999年，王石辞去万科总经理一职，背上行囊，踏遍世界各大高峰，但是，王石对万科的精神引领，从未动摇过。
本书源于时代纪录对王石三年的贴身跟踪拍摄，从大量的跟拍记录中摘取最能体现王石对于万科、特别是对万科的未来思考的言论。万科如何成为且做好行业领跑者？地产企业如何保持“合理的利润”？企业如何承担起社会责任？本书从经营、制度、产业、利润、社会责任五个角度，为读者呈现王石独到而精辟的管理思想，读者也能从中一窥万科的未来方向。
作者简介
目录信息
荒诞的标签
到了山顶都不知道
减法生存
金手指忍痛断臂
超越万科，危险！
做企业比登山难
把“六亲不认”发扬广大
坚定的实用主义者
撤销质量奖
不确定局势下的万科动作
有底线也要有天线
借危机转型
关于毒奶粉的思考
拒绝牛市心态
如何成为领跑者
有意与管理层疏离
“不会谈判”的董事长
试错的前提和成本
影响我人生的三次放弃
一不小心“垂帘听政”
野心与财富的悖论
我欣赏的企业家
进与退
单纯的企业家
我的管理哲学
一切刚刚开始
【制度：现代企业一定是制度化的】
简单而不粗糙的拿来主义
制度是个不讲权谋的铁腕硬汉
向日本学习，不成功都难
不培养接班人
真正的利润来自哪里？
专注的逻辑
你的部下不全是天使（与善打交道，用制度抑制恶）
【产业：坚持住宅产业化】
宏观调控政策是谁与谁的博弈
闯关宏观调控
老大哥摔了一跤之后
救还是不救，是一个滑稽的问题
净化地产商形象
一个地产商眼中中国目前的三大矛盾
圈钱始末
“黑心”房地产商是怎么“赚黑钱”
万科的竞争对手
碧桂园的商业模式
中国房地产业是否会步美国之后尘
中国模式能是否能拯救中国
刚性需求
再谈“拐点论”
【利润：万科的原则是，不暴利】
理智的利润
大个儿鸡肋
神奇的斐波拉契螺线
成本控制
区域扩展策略
“满意度”不满意
有规律的胃出血
可控和不可控
海盗计划和007计划
有条件的学雷锋
【社会责任：企业的一种新竞争力】
道德产品
从契合到主动
利己和利他
企业社会责任：是牺牲还是竞争力
星巴克策略
烟筒保卫战
亚马逊森林被砍与万科有关
引以为傲的绿帽子
穷人经济学
100个企业家，100个孵化器
39个可以改变世界的行为
“就等着你们呢！”
· · · · · · (收起)
读后感
有时看似一些小事情，但确实有大效果。有一次我和王石去一个很著名的企业访问考察。这个企业的领导非常自豪地讲，我们这儿一共有多少个常委都来过，我们现在主要的工作是培养接班人等等。王石当时就说：我们没那么复杂，没有任何伟大的领导到万科公司来过。另外我绝不培养接班...
评分这已经是第二本在闲暇的碎片时间里看完的一本书了。对于王石，完全不关心名人的我都早已如雷贯耳，但也只是知道他是房地产行业的巨头，其他的一概不知，看完这本书后却对他充满了钦佩，并不是这本书写得有多好，只是因为他的做人做事。 不行贿。这是外界对王石和万科的评价，正...
评分《王石说，我的成功是别人不再需要我》 作为“王石说”这一系列丛书，与文学无关，但可一窥王石先生与万科的成功究竟，由王石口述，汇成几本大系列版本，本书从经营、制度、产业、利润、社会责任五个角度，阐述了万科如何一步步走到今天，成为中国最好的房地产开发公司。作为一...
评分这已经是第二本在闲暇的碎片时间里看完的一本书了。对于王石，完全不关心名人的我都早已如雷贯耳，但也只是知道他是房地产行业的巨头，其他的一概不知，看完这本书后却对他充满了钦佩，并不是这本书写得有多好，只是因为他的做人做事。 不行贿。这是外界对王石和万科的评价，正...
评分这样一本书非常之特别，百分之百的真实、百分之百的原汁原味、百分之百有兴趣，你读着它不会辛苦，就像跟你聊天一样亲切。这本书形成的过程无意中雕刻出来一个过往三十年里最真实的王石,让我看到了三个形象：一个是作为企业家、领导者的形象；一个是作为公益人士的更加宽广的思...
用户评价
《王石说》这本书，给我最大的震撼在于它所展现出的那种“局”。我以前看很多企业家传记，往往聚焦于他们的个人奋斗史，但这本书的视角更为宏大。王石先生在书中，不仅仅是在讲述他个人的故事，更是在描绘一个时代的发展轨迹，一个行业的演变过程，以及一个企业如何在时代的洪流中抓住机遇、应对挑战。他对宏观经济形势的分析，对行业未来趋势的预测，都展现了他非凡的战略眼光。我特别喜欢他谈论“格局”的那一部分。他认为，一个人的视野和格局，决定了他能走多远。而格局的形成，并非一蹴而就，而是需要不断地学习、思考和实践。他用自己的亲身经历，告诉我们如何培养更开阔的视野，如何从更宏观的角度去看待问题，以及如何将个人目标与时代发展相结合。这本书的语言风格非常精炼，没有多余的废话，每一句话都直指核心，充满了思想的深度。它让我开始思考，我的人生“局”有多大，我是否应该跳出眼前的舒适区，去拥抱更广阔的世界。
评分这本书《王石说》给我的整体感受是“通透”。它没有故作高深，也没有刻意包装，而是以一种非常直接、朴实的方式，分享了王石先生对生活、对工作、对人生的理解。我最喜欢的部分是关于“坚持”的论述。他并没有简单地说“坚持就是胜利”，而是深入地探讨了坚持的意义，以及在什么情况下，坚持才是最有价值的。他分享了自己在面对困难时，是如何调整心态，如何重新找到坚持下去的理由。这种关于坚持的思考，非常接地气，也充满了智慧。读这本书的时候，我仿佛能感受到一种强大的精神力量，它鼓励我去面对生活中的挑战，去克服自身的惰性，去追求那些看似遥不可及的目标。书中的语言风格是一种沉静而有力的叙述，没有过多的情绪宣泄，却有一种不动声色的力量，能够穿透人心。它让我开始反思，自己在哪些方面需要更多的坚持，以及如何才能在坚持的过程中，保持内心的平静和动力。这本书让我觉得，人生就像一场马拉松，重要的不是一时的高潮，而是能否持续地奔跑下去，并从中找到属于自己的风景。
评分这本书刚拿到手，就被那个简洁又充满力量的书名吸引了：《王石说》。读完之后，最大的感受就是，这不仅仅是一本关于商业的经营宝典，更像是一部关于人生智慧的百科全书。王石先生用他丰富的人生阅历和深刻的洞察力，为我们描绘了一个企业家精神的真实图景。从他对万科的创新发展，到他对社会责任的思考，再到他对个人成长的坚持，每一个篇章都蕴含着他独到的见解。我特别喜欢他谈论“梦想”的那一部分，他并没有空泛地讲大道理，而是结合自己的经历，讲述了梦想如何一步步照进现实，以及在追逐梦想的过程中，如何面对挫折和坚持不懈。他字里行间透露出的那种坚韧不拔、敢于挑战的精神，真的能点燃读者内心的火焰。这本书的语言风格朴实而富有感染力，没有华丽的辞藻，却字字珠玑，直击人心。读的时候，仿佛能听到王石先生在娓娓道来，与我们分享他的人生感悟。这本书不仅仅是给创业者看的，对于任何一个渴望在人生道路上有所成就的人来说，都具有极大的启发意义。它教会我们如何去思考，如何去行动，如何去面对生活中的种种挑战。
评分《王石说》这本书，给我的感觉就像是打开了一个充满故事的宝箱。我尤其被书中关于“选择”的讨论所吸引。王石先生并非简单地罗列成功的案例，而是深入剖析了每一个关键选择背后的思考过程、权衡利弊以及最终的决心。他毫不避讳地谈到了那些不那么顺利的时刻，那些艰难的抉择，以及这些选择如何塑造了他和他的企业。这种坦诚和真实，让这本书充满了人情味。我印象最深刻的是他提到在某个阶段，公司面临着巨大的转型压力，而他做出的那个看似冒险的决定，最终却成为了引领万科走向新高度的关键。这种魄力，这种对未来趋势的敏锐判断，着实令人钦佩。更重要的是，他并没有把这些成功归功于个人能力，而是强调了团队的力量、环境的因素以及持续学习的重要性。这本书教会我，人生中的许多重大节点，都源于一系列或大或小的选择，而做出明智选择的关键，在于深刻的自我认知和对外界的洞察。它让我开始反思自己过往的决定，并思考如何在未来的道路上做出更符合自己价值观和目标的抉择。
评分这本《王石说》读起来，不像是一本严肃的商业理论书籍，更像是一位智者在分享他的生活哲学。我从中看到了一个企业家如何超越商业本身，去关注更广阔的社会议题。他对环境保护的关注，对公益事业的投入，都让我看到了一个企业家的责任感和担当。他并没有把这些事情描绘得多么高尚，而是从一个普通人的角度出发，去讲述他如何理解这些责任，以及如何将这些理念融入到自己的企业运营和社会活动中。我尤其欣赏他对于“慢”的理解。在这个追求速度和效率的时代，他却强调了“慢”的价值，包括慢思考、慢决策，甚至慢生活。这种反潮流的思考，让我觉得非常有启发。他认为，真正的创新和长远发展，往往需要时间和沉淀。这本书的语言风格非常独特，不张扬，不浮夸，却有一种娓娓道来的力量，仿佛是在深夜与一位长者促膝长谈，分享着岁月的智慧。它让我开始重新审视自己的人生节奏，思考如何在快节奏的生活中找到属于自己的“慢”，并从中汲取力量。
评分现在看来，这是一本预言书
评分“做企业比登山难”，王石说他登山是熬了两个月熬上去的，而做企业熬了二十多年还在熬。入行深似海，不单止需要长久的坚持，还有要承担起那属于你的责任。
评分“做企业比登山难”，王石说他登山是熬了两个月熬上去的，而做企业熬了二十多年还在熬。入行深似海，不单止需要长久的坚持，还有要承担起那属于你的责任。
评分故事和鸡汤本身是不错的，可是已经在其他书里重复过很多遍了，增加了一块环保概念，也算是鸡汤为主吧
评分这本书从经营、制度、产业、利润和社会责任五个方面呈现了王石独到而精辟的管理思想。
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