《国美与苏宁:中国两大家电零售巨头的销售》告诉你中国数一数二的家电连锁零售方法。一个是销售额将近500亿，中国第一的家电零售巨头，一个是销售额将近400亿，中国第二的家电零售巨头。它们提供互为竞争的家电零售服务，却都获得了巨大的成功。
具体描述
读后感
如果你想粗略的了解国美和苏宁，通过这本书还是可以做到一些了解。这相当于一个概论的书，让你粗略有一个了解而已，在几方面都有描述。 奇怪，为什么一定要限制字数，短的就不行吗？一定要长篇大论吗，现在是微薄时代了，哈哈，要把这个功能删除掉
评分文章太多的单纯的罗列对比了。 不过两家公司在开店选址的考究方面还是不如星巴克，你总是可以在很关键的地方看见星巴克的店。不过更过瘾的是格力，基本不用花功夫选店，你们在哪开，我就在哪开。 国美苏宁的每次入侵，都是一场强龙对战地头蛇的斗争，每次的结果都是他们获胜，...
评分文章太多的单纯的罗列对比了。 不过两家公司在开店选址的考究方面还是不如星巴克，你总是可以在很关键的地方看见星巴克的店。不过更过瘾的是格力，基本不用花功夫选店，你们在哪开，我就在哪开。 国美苏宁的每次入侵，都是一场强龙对战地头蛇的斗争，每次的结果都是他们获胜，...
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用户评价
产业转型，上下游产业，淡季返款，物流仓储管理零耗
评分写二专论文时买来看的，一般般。
评分书写的这么烂。。。可惜了这题材
评分产业转型，上下游产业，淡季返款，物流仓储管理零耗
评分产业转型，上下游产业，淡季返款，物流仓储管理零耗
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