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十年前读到这本书，迄今仍然很独特，没有淹没在大堆的管理新书中

刚看时惊为天书，企业生命周期是大学问啊

今年第一本把我看哭的书，按理说封面如此简陋并且命题深奥的书应该是枯燥难懂的，但这本读起来却非常有人情味，我真的是被感动哭的。所有敢于创业的人都是可敬的，对企业付出的爱就跟亲情一样，冷漠的风险投资者永远都不懂。

写得太好了！字字句句，切中要害。

写得太好了！字字句句，切中要害。

以前曾经给单位设计使用过平衡计分卡，还没推，自己就发现很不实用，只能自己看看，理理思路而已。原来跟企业所处的生命周期有关呀。孕育、婴儿、学步、青春、盛年、平稳、贵族、官僚、死亡，每一阶段企业所关心的内容不一样，太结构化的测量显得不合时宜。

万万没想到还能买到这本书，而且还是97版的，我看了一下只印了5000册，13年下来了，第一版还没完全卖完，可想而知中国的管理水平，估计全买所谓的畅销书了，这本书的内容毋庸置疑，爱迪思的管理思想我很喜欢，属于实践派的，只要你从事管理工作有些年头的话，看他的书倍感亲切...  

前1/3篇幅分析企业生命周期，把企业生命周期分为：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期，分别论述每个时期的特点，还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI（分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率）的强弱来描绘企业各个生命周期的特征，感觉不够...  

前1/3篇幅分析企业生命周期，把企业生命周期分为：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期，分别论述每个时期的特点，还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI（分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率）的强弱来描绘企业各个生命周期的特征，感觉不够...  

如同明兹伯格对于传统管理学界的冲击一样，伊查克.爱迪思也注定了是个“异数”。爱迪思认为：传统管理学界过于追求学术逻辑上的完美和自洽，恰恰忽视了现实社会的非逻辑和不自洽，而正是这种非逻辑和不自洽演化出了人类生态。所以管理的本质不是去营造一个没有“问题”的环境，...