企业生命周期

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伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)

全球最有影响力的管理学家之一,企业生命周期理论的创立者,组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验,开发出了爱迪思方法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言,影响了世界各个国家的企业家、创业者。

王玥

创业邦合伙人,创业邦天使基金合伙人,创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位,后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位,在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司,知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问,也是多家高科技创业公司的天使投资人,e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长,持续研究并深入参与最前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏,清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授。

出版者:中国社会科学出版社
作者:伊查克(美)
出品人:
页数:370
译者:赵睿
出版时间:1997-10
价格:19.60元
装帧:平装
isbn号码:9787500421818
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 企业生命周期 
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  • 经济&商业&管理 
  • 经管 
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具体描述

读后感

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前1/3篇幅分析企业生命周期,把企业生命周期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期,分别论述每个时期的特点,还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI(分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率)的强弱来描绘企业各个生命周期的特征,感觉不够...  

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万万没想到还能买到这本书,而且还是97版的,我看了一下只印了5000册,13年下来了,第一版还没完全卖完,可想而知中国的管理水平,估计全买所谓的畅销书了,这本书的内容毋庸置疑,爱迪思的管理思想我很喜欢,属于实践派的,只要你从事管理工作有些年头的话,看他的书倍感亲切...  

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企业的成长路径除了典型路径,也会有最优路径。夏显忠老师从以下9个方面精解此书的主要内容:1)变化是永恒的;2)企业的孕育期;3)企业的婴儿期;4)企业的疯狂学步期;5)企业的成熟期;6)企业的盛年期;7)企业的老化开始期——下滑期;8)企业的贵族期;9)企业的最后挣...  

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前1/3篇幅分析企业生命周期,把企业生命周期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期,分别论述每个时期的特点,还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI(分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率)的强弱来描绘企业各个生命周期的特征,感觉不够...  

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前1/3篇幅分析企业生命周期,把企业生命周期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期,分别论述每个时期的特点,还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI(分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率)的强弱来描绘企业各个生命周期的特征,感觉不够...  

用户评价

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这是应该看的书,而且要看很多次。

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很有启发

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PAEI--存规创合,有点象平衡计分卡

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刚看时惊为天书,企业生命周期是大学问啊

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这本书算是值得读个三次以上的书,无论对个人、家庭、企业还是国家,都非常的有意义。

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