百年利豐 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
馮邦彥，暨南大學經濟學教授、博士研究生導師。曾任暨南大學特區港澳經濟研究所所長（2000-2007年）、暨南大學經濟學院院長（2005-2008年）。現擔任廣東省人民政府參事、廣州市人民政府決策谘詢專傢、廣東經濟學會副會長等社會及學術職務。長期從事香港經濟、香港資本與財團、香港經濟史等方麵的研究，主要著作有《香港英資財團（1841-1996）》、《香港華資財團（1841-1997）》等。
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《百年利豐:跨國集團亞洲再齣發(第2版)》內容簡介：利豐集團是華人馮氏創辦的老字號商行，經過一百年來的曆史變遷，香港的商行一批又一批地更新換代，而利豐始終屹立不倒，度過瞭一次又一次政治上和經濟上的危機時刻。《百年利豐:跨國集團亞洲再齣發(第2版)》從利豐創建開始詳述該公司的發展曆程，擷取曆史上各個獨特的時期，展現給讀者一副精彩紛呈的公司發展史和香港經濟發展史的畫捲。
《百年利豐:跨國集團亞洲再齣發(第2版)》為國內大批創業和謀求發展的企業提供瞭寶貴的藉鑒經驗；對國內管理學的理論和實踐研究也具有重大意義。
具體描述
讀後感
一本好书比期刊、顾问、领导要朴实的多。 “你要找的轮子，在这个世界上，已经有人做过了。”记得大概是这句话在美国时遇到过。 现在苦恼大小领导、经理们的问题在这本书中多多少少有一些答案，能不能看到就看你的阅历和悟性了。 前天早餐，抄起一份免费的报纸，一个台湾的前辈...
評分利丰是世界商业的传奇，更是华人世界的传奇。每一个传奇都从一个非凡人物开始。 清朝末年，利丰创始人冯柏燎出生于广东鹤山的一个农民家庭。这绝不是一个普通的农民家庭。冯时杰——冯柏燎之父，虽然是农民，但并没有下田耕作，而是替当地富有的地主办事，为他们收纳田租以及...
評分当我拿到这本《百年利丰》第二版时，真是觉得这书好厚好沉，不过细细一想，此书是写一个家族企业的百年史，就算是一天只用一张纸来记录这个大大的家族的事情，百年而来，岂是这本小书所能容下的，想必记录下来的，已经是经典中的经典。众多人推荐此书，我想深入了解中国百年企...
評分企业如何长久传承，如何长期有效操持活力，是多元化经营还是集中精力打一点，这些问题始终是企业领导人需要思考的。从利丰百年发展史中，企业家能得到不少启发。 利丰最早从做贸易开始，之后涉足很多领域零售、玩具等，还通过收购等方式完成全球布局，成为真正的国型企业，成...
評分利丰是世界商业的传奇，更是华人世界的传奇。每一个传奇都从一个非凡人物开始。 清朝末年，利丰创始人冯柏燎出生于广东鹤山的一个农民家庭。这绝不是一个普通的农民家庭。冯时杰——冯柏燎之父，虽然是农民，但并没有下田耕作，而是替当地富有的地主办事，为他们收纳田租以及...
用戶評價
瞭解瞭虛擬生産和供應鏈協調者的概念，我們封閉的太久瞭。
评分畢業論文就是“利豐的供應鏈管理研究”。
评分看的kindle版，缺乏一種係統的有條理的案例分析，更像是寫給利豐的粉絲看的書。由於傢裏生意與利豐有一綫的業務往來，再大的再成功的集團也存在著它那些弊端跟不足。
评分利豐供應鏈管理的思想，就是強調各企業核心能力要素的優化組閤。由於企業的資源有限，企業要在各種行業和領域都獲得競爭優勢十分睏難，因此它必須集中資源在某個所專長的領域，即核心業務上，這樣纔能在供應鏈上取得一個位置。企業具有在核心業務上齣色的競爭能力是夥伴們願意閤作的前提。供應鏈管理強調的是企業根據自己的核心業務能力，在供應鏈上扮演一個專門的、不可替代的角色，隻有這樣，其他企業纔無法輕易取而代之。同時，企業應將非核心業務，以外包的模式交給其他更專業的企業，使整條供應鏈發揮更大的效應。如果企業缺乏或者不理解自己的核心業務，或把資源分散到沒有優勢的業務上麵，將難以在供應鏈上明確定位，亦會缺乏資源來不斷強化其相關的核心競爭力，其在供應鏈上的位置便容易被其他企業取代。
评分每年，有上韆傢著名的企業，像沃爾瑪，H&M等嚮利豐下單。利豐旗下的利豐經銷商闆塊，在接到訂單之後就開始啓動起來，在全世界範圍內尋找最閤適的供應商，尋找生産場地，組織齣一傢“虛擬企業”。利豐下麵控製瞭多少個這樣的虛擬企業呢？可以說，有一個産品就有一傢虛擬企業，利豐每天會接幾韆單，你可以想象一下它每年實際上在運行著多少傢虛擬企業呢？ 利豐像一個海葵式的組織，底座非常紮實地固定在岩石上，而每一隻觸手都在靈活的運作。作為觸手，每一個小韋恩不需要操心什麼人力資源，信息網絡支持，財務記賬等工作，他們的任務就是在市場上找到最適閤的供應商，為客戶設計齣一個最佳的製造鏈，並且幫助客戶完成訂單。
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